Değer oluşturma, katma değer elde etme ve kurumsal
fayda literatürde daha çok ilkesel düzeyde kurumsal misyon ve vizyonla ilişkili
bir şekilde ifade edilmektedir. Ancak yeni değerin kurumsal ölçekte nasıl oluşturulacağına
dair bir çerçeve veya standart mevcut değildir. Kurumsal olarak değerin elde
edilmesinden çok mevcut kaynaklar ve riskler dikkate alınarak nasıl maksimum
düzeyde sürdürülebilir bir şekilde oluşturulacağı aslında bir optimizasyon
konusudur. COBIT-5 bu anlamda değer optimizasyonunu kurumsal ölçekte ve süreç
yönetimi düzleminde bir yönetişim ilkesi olarak ele alarak paydaş ihtiyaçlarına
göre hizalanan kurumsal hedefler için yönetilmesine olanak sağlayan bir çerçeve
sunmaktadır. Yaygın dijital dönüşüm gereği, E-devlet uygulamaları sürekli arttığı
için BT sistemlerinin yönetişimi ile iş süreçlerinin birlikte yürütülmesi değer
üretimi açısından bir zorunluluk haline gelmiştir. Bu araştırmamızda, bölgesel
kalkınma ajanslarının (KA) açısından bölgesel yönetişim ve yerel kalkınma
açısından katma değer veya fayda optimizasyonunun yapılmaması temel araştırma
sorunu olarak ele alınmaktadır. Devlet Denetleme Kurulu (DDK) tarafından KA
dinamiklerinde 2014 yılında tespit edilerek raporlanan 43 ana sorunlardan
bazısının değer optimizasyonu ile ilişkili olduğu iddia edilerek fayda
optimizasyonunun değerlendirme, yönlendirme ve izleme olarak üç alt süreç
üzerinden nasıl yapılacağına dair süreç uygulama modeli geliştirilmektedir.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Journal Section | Articles |
Authors | |
Publication Date | June 21, 2018 |
Submission Date | December 6, 2016 |
Published in Issue | Year 2018 Volume: 20 Issue: 1 |
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.