Osmanlı taşrasında, XVIII. yüzyılın tamamına sirayet eden merkezî hazinenin vergi toplayıcıları ve vergi kaynaklarıyla ilişkisi, taşrada artık yönetim çatlaklarını daha da belirginleştirmeye ve bu alanları menfaatine kullanan yerel unsurların gittikçe görünür olmaya başlamasına olanak tanıdı. Timar sisteminin yüklendiği fonksiyonun zamanla uğradığı değişimin tetiklediği bu eğilimin rüzgarıyla reaya, artık devletin resmi görevlileri dışında yerel otorite olarak güç ve nüfuzu elinde tutan ayan ve kocabaşı gibi adlarla bilinen ancak altında çok daha geniş bir insan ağını barındıran istifadeci kimselerle, meşru ya da gayrimeşru gerekçelerle ilişki kurmak zorunda bırakılmıştı. Söz konusu süreci, hanedanın kadın üyelerinin gelir kaynaklarıyla ilişkileri üzerinden izleyecek olan bu çalışma, onların belirli bir gelir kaynağının çevresinde inşa edilmiş ilişkiler bütününe ve Osmanlı taşrasının yönetim yapısına dair bazı tespitler yapmayı amaçlamaktadır.
In the Ottoman provinces, the relationship of the central treasury, which had spread to the whole of the XVIII century, with tax collectors and tax resources made it possible to clarify the administrative cracks in the provinces and to become more and more visible to the local elements that used these areas for their benefit. With the wind of this trend triggered by the change that the function of the Timar system underwent over time, the reaya was obliged to establish relationships with the exploitative people, who had a much wider human network in the region, on legitimate or illegitimate grounds. This study, which will follow the said process through the relations of the female members of the dynasty with the sources of income, aims to make some determinations about their relations built around a certain income source and the Ottoman administrative structure.
Ottoman Princesses Ottoman Provincial Administrative Organization Big Farms Subasi Emlâk-ı Hümâyûn
Primary Language | Turkish |
---|---|
Journal Section | RESEARCH ARTICLES |
Authors | |
Publication Date | July 19, 2021 |
Submission Date | February 11, 2021 |
Published in Issue | Year 2021 Volume: 2 Issue: 3 |