HEDEF MALİYETLEMENİN HİDROPNÖMATİK KRİKO ÜRETİM İŞLETMESİNDE UYGULANMASI

Yıl 2021, Cilt: 21 Sayı: 3, 589 - 610, 30.11.2021

Ulukan Büyükarıkan

https://doi.org/10.11616/asbi.1022532

Öz

Yoğun rekabet ortamında klasik maliyet yönetimi yaklaşımları müşteri talep ve beklentilerini karşılayamamıştır. Bu nedenle Japonya’da yalın yaklaşımı benimseyen işletmeler maliyet yönetiminde hedef maliyetleme yöntemini geliştirmişlerdir. Hedef maliyetlemenin amacı; tüketicinin ihtiyaç ve beklentilerini karşılayacak düzeyde ürün geliştirerek ürünün yaşam seyri boyunca işletmenin elde edeceği kârı stratejik olarak yönetmektir. Çalışmanın amacı, hedef maliyetleme yönteminin üretimde kullanılan kaynakları müşteri beklentileri ve ihtiyaçlarını yansıtan ürün fonksiyonlarına göre nasıl belirlediğini göstermek ve yöntemin uygulanabilirliğini belirlemektir. Bu bağlamda Konya ilinde hidropnömatik kriko üretimi yapan bir işletmede hedef maliyetleme uygulamasına yer verilmiştir. Elde edilen bulgular sonucunda hedef maliyet endeksine göre kontrol altına alınması ya da fonksiyonlarının geliştirilmesi gereken gider yerleri belirlenmiştir. Hedef maliyetlemenin müşteri ihtiyaç ve beklentilerine yönelik olması, üretim kaynaklarının müşteri tatminine doğru yönlendirilmesini sağlamaktadır.

Anahtar Kelimeler

Yönetim Muhasebesi, Hedef Maliyetleme, Hidropnömatik Kriko.

Kaynakça

• Acar, D. ve Şenol, H. (2014). Konaklama İşletmelerinde Hedef Maliyetleme Uygulama Düzeylerinin Tespitine Yönelik Araştırma, Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 20(2), s.1-25.
• Al Chen, Y. S., Zuckerman, G. J. ve Zering, K. (2008). Applying Target Costing in the Development of Marketable and Environmentally Friendly Products from Swine Waste, The Engineering Economist, 53(2), s.156-170.
• Al-Hattami, H. M., Kabra, J. D. ve Lokhande, M. A. (2020). Reducing Costs in Manufacturing Firms by using Target Costing Technique, International Journal of Business Excellence, 22(1), s.69-82.
• Al-Qady, M. ve El-Helbawy, S. (2016). Integrating Target Costing and Resource Consumption Accounting, Journal of Applied Management Accounting Research, 14(1), s.39-54.
• Blocher, E. J., Stout, D. E. ve Cokins, G. (2010), Cost management: A strategic emphasis, New York: McGraw Hill International.
• Briciu, S., Căpuşneanu, S., Topor, D. I., Barbu, C. M. ve Bobescu-Ţepeş, A. (2015). Performance Analysis of an Entity from Construction Sector using Dashboard, Annals-Economy Series, 6, s.74-83.
• Celayir, D. (2020). Target Costing as a Strategic Cost Management Tool and a Survey on Its Implementation in the Turkish Furniture Industry, İşletme Araştırmaları Dergisi, 12(2), s.1308-1321.
• Cengiz, E. ve Ersoy, A. (2010). A Literature Review of Target Costing In SSCI and SCI&SCI-Expanded Indexes, Journal of Yaşar University, 19, s.3131-3154.
• Cooper, R. ve Slagmulder, R. (1999). Develop Profitable New Products with Target Costing, MIT Sloan Management Review, 40(4), s.23.
• Dalğar, H., Öğünç, H., ve Kocaman, G. (2019). Süt Ürünleri Üreten İşletmelerde Hedef Maliyetleme Yönteminin Uygulanması, Muhasebe ve Vergi Uygulamaları Dergisi, 12(2), s.377-396.
• Demircioğlu, E. N. ve Adıgüzel, İ. (2019). Hedef Maliyet Sisteminin Çelik Boru İşletmesinde Uygulanması, Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 28(2), s.101-118.
• Ebuk, E. ve Balcıoğlu, H. (2011). Profit Maximization with Target Costing, International Journal of Economic Perspectives (IES), 5(3), s.303-309.
• Feil, P., Yook, K. H. ve Kim, I. W. (2004). Japanese Target Costing: a Historical Perspective, International Journal, 11, s.10-19.
• Hansen, D. R., ve Mowen, M. M. (2007), Managerial Accounting, Oklahoma: Thomson, South Western.
• Helms, M. M., Ettkin, L. P., Baxter, J. T. ve Gordon, M. W. (2005). Managerial Implications of Target Costing, Competitiveness Review: An International Business Journal. 15(1), s.49-56.
• Huang, H. C., Lai, M. C., Kao, M. C., ve Chen, Y. C. (2012). Target Costing, Business Model Innovation, and Firm Performance: an Empirical Analysis of Chinese Firms, Canadian Journal of Administrative Sciences, 29(4), s.322-335.
• Karahan, M. (2018). Hedef Maliyetleme: Halı İşletmesinde Bir Uygulama, Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 17(65), s.366-382.
• Kato, Y. (1993). Target Costing Support Systems: Lessons from Leading Japanese Companies, Management Accounting Research, 4(1), s.33-47.
• Koşan, L. ve Geçgin, E. (2013). Hedef Maliyetleme Sisteminin Menü Analizinde Kullanılması: Bir Yiyecek İçecek İşletmesinde Yapılan Uygulama ve Sonuçları, Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 22(2), s.391-410.
• Köroğlu, Ç., Dendeş, E. ve Dendeş, A. E. (2019). Hedef Maliyetleme ve Hedef Maliyetlemenin Bir Üretim İşletmesinde Uygulanması, Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 12(2), s.301-315.
• Kutay, N. ve Akkaya, G. (2013). Odaklanmış Geliştirme Felsefesiyle Maliyetleme Sistemine Farklı Bir Bakış: Hedef Maliyetleme Uygulaması, Ekonomi ve Yönetim Araştırmaları Dergisi, 2(1), s.51-66.
• Lin, M. (2009). Target Costing Practice of Strategic Outsourcing Partners: a Case Study of Sporting Goods Manufacturers. International Conference on Service Operations, Logistics and Informatics, (s.639-644), Chicago, USA.
• Maher, M., Stickney, C. ve Weil, R. (2008), Managerial Accounting: an Introduction to Concepts, Methods and Uses, Oklahoma: Thomson, South Western.
• Monden, Y. ve Hamada, K. (1991). Target Costing and Kaizen Costing in Japanese Automobile Companies, Journal of Management Accounting Research (JMAR), 3(1), s.16-34.
• Okutmuş, E. ve Ergül, A. (2013). Konaklama İşletmelerinin Yiyecek İçecek Faaliyetlerinde Tedarik Zinciri Maliyetlerinin Hedef Maliyetleme ile Birlikte Uygulanması, Journal of Yaşar University, 8(32), s.5409-5432.
• Okutmuş, E. ve Ergül, A. (2015). Konaklama İşletmelerinde Hedef Maliyetleme, Değer Analizi ve Kaizen Maliyetleme Yöntemlerinin Birlikte Uygulanabilirliğine İlişkin Bir Araştırma, Muhasebe ve Finansman Dergisi, (65), s.97-116.
• Paksoy, Ö. B., Atabey, N. A. ve Yılmaz, B. (2020). Denim Kumaş Üreten Bir İşletmede Hedef Maliyetleme Yönteminin Uygulanması, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, (44), s.327-342.
• Potkány, M. ve Škultétyová, M. (2019). Research into Customer Preferences of Potential Buyers of Simple Wood-Based Houses for the Purpose of using the Target Costing, Open Engineering, 9(1), s.390-396.
• Segeth-Boniecka, K. (2017). Target Costing as an Element of the Hard Coal Extraction Cost Planning Process, Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, (94), s.145-158.
• Sharafoddin, S. (2016). The Utilization of Target Costing and Its Implementation Method in Iran, Procedia Economics and Finance, 36, s.123-127.
• Swenson, D., Ansari, S., Bell, J. ve Kim, I. W. (2003). Best Practices in Target Costing, Management Accounting Quarterly, 4(2), s.12-12.
• Van Raaij, E.M., Vernooij, M.J. ve Van Triest, S. (2003). The Implementation of Customer Profitability Analysis: A Case Study, Industrial Marketing Management, 32(7), s.573-583.
• Yahya, J. (2017). Target Costing Implementation Product Design and Product Process Conducted by Yamaha-Motor Kencana Indonesia (YMKI), Jurnal Manajemen (Edisi Elektronik), 8(2), s.88-96.