Araştırma Makalesi

BÜYÜKŞEHİR BELEDİYELERİNİN STRATEJİK PLANLARINA (2025-2029 DÖNEMİ) YÖNELİK İSTANBUL, ANKARA VE GAZİANTEP ÖRNEKLERİ ÜZERİNDEN BİR DEĞERLENDİRME

Cilt: 12 Sayı: 4 31 Ekim 2025
PDF İndir

BÜYÜKŞEHİR BELEDİYELERİNİN STRATEJİK PLANLARINA (2025-2029 DÖNEMİ) YÖNELİK İSTANBUL, ANKARA VE GAZİANTEP ÖRNEKLERİ ÜZERİNDEN BİR DEĞERLENDİRME

Öz

Bu araştırma İstanbul, Ankara ve Gaziantep büyükşehir belediyelerinin 2025-2029 dönemini kapsayan stratejik planlarında bildirdikleri misyon, vizyon, temel değerler ve amaçların karşılaştırmalı olarak analiz edilmesi amacıyla yürütülmüştür. Bu kapsamda kendi resmi internet sitelerinde bulunan 2025-2029 dönemini kapsayan stratejik planları nitel araştırma yöntemlerinden içerik analizi yöntemi ile analiz edilmiştir. Analizler çerçevesinde belgeler arasındaki benzerlik oranlarının tespitine yönelik Kuckart-Radiker Zeta benzerlik ölçütü kullanılmıştır. Araştırma sonucunda; her kentin kendi coğrafyasına, tarihine, yerel kültürüne, dinamiklerine, kent kimliğine uygun bildirimlerde bulundukları, Ankara’nın bildirimlerinde başkent oluşunun, kurumsallığının, tarihi ve kültürel yapısının, Gaziantep’in bildirimlerinde yerel kalkınma, afet yönetimi, çevre, sürdürülebilirliğin, İstanbul’un bildirimlerinde ise mega kent oluşunun, evrensel ve küresel bakışının, insan odaklı hizmet anlayışının ve yönetişim anlayışının izleri tespit edilmiştir.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Altunoğlu, A. E. (2001). Stratejik planlamada iki farklı okul: Klasik ve yönetsel karar yaklaşımları. Journal of Faculty of Business, 2(2), 60-75.
  2. Andrews, K. R. (1980). The concept of corporate strategy (Rev. ed). Irwin.
  3. Andrews, R., Boyne, G., & Walker, R. M. (2011). The impact of management on administrative and survey measures of organizational performance. Public Management Review, 13(2), 227-255. https://doi.org/10.1080/14719037.2010.532968
  4. Ansoff, H. I. (1988). The new corporate strategy (Rev. ed). Wiley.
  5. Beckert, J. (2010). Institutional isomorphism revisited: Convergence and divergence in institutional change. Sociological theory, 28(2), 150-166.
  6. Bovaird, T. (2008). Emergent strategic management and planning mechanisms in complex adaptive systems. Public Management Review, 10(3), 319-340. https://doi.org/10.1080/14719030802002741
  7. Boyne, G. A. (2001). Planning, performance and public services. Public Administration, 79(1), 73-88. https://doi.org/10.1111/1467-9299.00246
  8. Boyne, G. A. (2010). Strategic planning. İçinde R. Ashworth, G. Boyne, & T. Entwistle (Ed.), Public service improvement: Theory and evidence (ss. 60-77). Oxford University Press.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Kamu Yönetimi

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yazarlar

Yayımlanma Tarihi

31 Ekim 2025

Gönderilme Tarihi

23 Ağustos 2025

Kabul Tarihi

7 Eylül 2025

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2025 Cilt: 12 Sayı: 4

Kaynak Göster

APA
Çıkmaz, E. (2025). BÜYÜKŞEHİR BELEDİYELERİNİN STRATEJİK PLANLARINA (2025-2029 DÖNEMİ) YÖNELİK İSTANBUL, ANKARA VE GAZİANTEP ÖRNEKLERİ ÜZERİNDEN BİR DEĞERLENDİRME. Avrasya Sosyal ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, 12(4), 1-27. https://izlik.org/JA93CD22JY