OTOMOTİV YEDEK PARÇA FİRMASINDA DEPO TASARIM FAALİYETLERİNİN İŞLETME VERİMLİLİĞİNE ETKİSİ
Öz
Küreselleşen dünyada rekabet edebilmek ancak rakiplerden farklılaşabilmek sayesinde olmaktadır. Farklılaşma ise bir takım fonksiyonların güncel sistemler ile yenilenmesini gerektirmektedir. Bu farklılaştırmaların başında lojistik hizmetler yer almaktadır. Hayatımızın hemen hemen her yerinde lojistik hizmetlere ihtiyaç duyulmaktadır. Otomotiv yedek parça sektörü, sürekli hareket halinde olan araçların tamiratı için gerekli olan malzemeler temininde hızlı lojistik hizmetine ihtiyaç duyulan bir sektör olmaktadır.
Otomotiv sektörü ülkemizde sürekli büyüyen ve ağırlıklı yan sanayi parçalarının üretildiği bir pazara sahiptir. Üretimin yapıldığı işletmeden, tamirciye yapılan satışa kadar çeşitli firmalardan geçen parçalar için depolama alanına ihtiyaç duyulmaktadır. Bu ürünlerin takibi için ise depo takip sistemlerine ve uygun depoların tasarımına ihtiyaç duyulmaktadır. Çalışmada en doğru şekilde depo takip sisteminin belirlenmesi ve depo tasarımlarının kurulması üzerine incelemeler yapılmıştır.
Yapılan çalışmada, bir otomotiv yedek parça işletmesinde en hızlı lojistik sistemini sağlayabilmek için depo tasarımı ve depo takip sistemlerinin nasıl olması gerektiğinden bahsedilmektedir. İşletmeler mevcut sistemi değiştireceğinde veya yeni sistemler kuracağında hangi faktörleri göz önünde bulundurmaları gerektiğini, takip sistemi ve depo tasarımının ürün özelliklerine ne şekilde seçileceği incelenmiştir. Firmada tespit edilen eksiklikler yöneticiler ile görüşülmüş, gerekli çalışmaların yapıldığı belirtilmiştir.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Baker, P. ve Canessa, M. (2009). Warehouse Design: A Structured Approach, European Journal of Operational Research, s. 425–436.
- Bayraktar, A. (2005). Otomotiv Sektörü: İstanbul Menkul Kıymetler Borsası Yayınları, İstanbul, s. 117-128.
- Bedir, A. (1999). Gelişmiş Otomotiv Sanayilerinde Ana-Yan Sanayi İlişkileri Ve Türkiye’de Otomotiv Yan Sanayiinin Geleceği. İktisadi Sektörler ve Koordinasyon Genel Müdürlüğü.
- Christopher, M. (1998). Logistics and Supply Chain Management: Strategies for Reducing Cost and Improving Service. Prentice Hall, Second Edition, London. s.108.
- Çengel, Ö. (2008). Tedarik Zinciri Yönetimi ve Lojistik Sektöründe Bir Araştırma: Bigart Yayınları, İstanbul. s.255.
- Çetiner, Y. (1996). Türkiye’de Otomotiv Sanayi Nasıl Kuruldu, Milliyet Yayınları, İstanbul, s. 97-111
- Elmas, P. (2005). Otomotiv Sektör Profili, Araştırma ve Meslekleri Geliştirme Bülteni, İzmir Ticaret Odası, s.1, İzmir, s. 79-88.
- Erdal, M. ve Çancı, M. (2003). Lojistik Yönetimi, Freight Forwarder El Kitabı-1, UTİKAD, İstanbul.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yayımlanma Tarihi
9 Mart 2020
Gönderilme Tarihi
27 Ocak 2020
Kabul Tarihi
29 Ocak 2020
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2020 Cilt: 7 Sayı: 2