ETİK LİDERLİĞİN İÇ GİRİŞİMCİLİĞE ETKİSİ: ÇANAKKALE’DE BİR ARAŞTIRMA

Yıl 2020, Cilt: 34 Sayı: 1, 257 - 272, 25.01.2020

Mesut Kasap

https://doi.org/10.16951/atauniiibd.671720

Cited By: 2

Öz

Günümüz dünyasında işletmelerin hayatlarını devam ettirebilmesi ve sürdürülebilir rekabet üstünlüğü sağlayabilmesi için liderlik çok büyük bir öneme sahiptir. Liderin şimdiye değil, geleceğe odaklı olması gerekmektedir. Bu ileriye dönük bakış açısının da işletmenin gelecekteki ihtiyaçlarını kolaylaştıracağı belirtilmiştir. Günümüzde önemi giderek artan ve çeşitli araştırmalara konu olan liderliğin en önemlilerinden biri de etik liderliktir. Örgütlerdeki girişimciliğin belirleyicileri, hem çalışanın kendisinden kaynaklanan kişisel faktörler hem de örgüt içerisindeki lider davranışlarıdır. Bu çalışma özellikle Çanakkale ilinde sanayii sektöründe bulunan çalışanların girişimcilik ruhuna sahip olup olmadıkları ve bununla ilgili faktörlerden hangisine ya da hangilerine kendilerini yakın buldukları konularına dair ipuçlarının sağlanması açısından önemlidir. Bu bağlamda çalışmada nicel araştırma yöntemlerinin kullanılması uygun görülmüş ve veriler kolayda örnekleme yöntemi ile toplanmıştır. Çalışma kapsamında anket formları Çanakkale ili sanayii işletmelerine araştırmacı tarafından Ağustos-Ekim 2019 tarihleri arasında toplam 320 anket dağıtılmış, 240 tamamlanmış anket toplanmıştır. Çalışmanın sonuçlarına bakıldığında etik liderlik ve iç girişimcilik konularına Çanakkale sanayi işletmeleri çalışanlarının olumlu bir bakış açısına sahip oldukları görülmektedir. Bununla beraber çalışanlar etik liderliğin iç girişimcilikleri pozitif olarak etkilediğini belirtmişlerdir.

Anahtar Kelimeler

Etik Liderlik, İç Girişimcilik, Yenilikcilik

THE IMPACT OF ETHİCAL LEADERSHİP ON INTREPRENEURSHİP: A RESEARCH İN ÇANAKKALE

Öz

In today's world, leadership is of the utmost importance for businesses to sustain their lives and provide sustainable competitive advantage. The leader should be focused on the future, not now. It is stated that this prospective perspective will facilitate the future needs of the enterprise. Ethical leadership is one of the most important of leadership that is increasingly important and subject to various researches. Ethical leadership is not an easy leadership style. Because it is a style of leadership that requires sacrifice and full promise to subordinates. The determinants of entrepreneurship in organizations are both the personal factors arising from the employee and the leader behaviors within the organization. The leadership mentioned here is a leader's adoption of a management style that promotes ethical behavior and internal entrepreneurship. This study is particularly important in terms of providing clues as to whether or not the employees in the industrial sector in Çanakkale have an entrepreneurial spirit and which or which factors are related to them. In addition, the questionnaire forms were distributed to the industrial enterprises of the province of Çanakkale by the researcher between August-October 2019 in total 320 questionnaires and 240 completed questionnaires were collected. In this context, a high return of 75% was obtained from the participants. As a finding of the study, it was observed that Çanakkale industrial enterprises had a positive perspective on ethical leadership and internal entrepreneurship.

Anahtar Kelimeler

Ethical Leadership, Internal Entrepreneurship, Innovation

Kaynakça

• Ağca, Veysel; Kurt, Mustafa. 2007. İç Girişimcilik ve Temel Belirleyicileri: Kavramsal Bir Çerçeve. Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 29, 83-112.
• Anderson, Philip; Tushman, Michael L. (1997). Managing Strategic Innovation and Change: A Collection of Readings. New York, NY: Oxford University Press.
• Antoncıc, Bostjan; Hısrıch, Robert D. (2001). Intrapreneurship: Construct Refinement and Crosscultural Validation. Journal of Business Venturing, 16(5), 495–527.
• Aykanat, Zafer; Yıldırım, Ali. (2012). Etik Liderlik ve Örgütsel Adalet İlişkisi: Teorik ve Uygulamalı Bir Araştırma. Fırat Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 22(2), 260-274.
• Büyükyılmaz, Ozan; Kayış, Musa. (2018). Dönüştürücü Liderliğin İç Girişimcilik Davranışına Etkisi: Bolu İlinde Bir Araştırma. Abant İzzet Baysal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 1(3), 147-167.
• Brown, Michael E.; Trevıño, Linda K.; Harrıson, David A. (2005). Ethical Leadership: a Social Learning Perspective for Construct Development and Testing. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 97(2), 117-134.
• Carlı, Linda L.; Eagly, Alice H. (2007). Overcoming Resistance To Women Leaders: The İmportance Of Leadership Style. In: Women and Leadership: The state of Play and Strategies for Change. Jossey-Bass, 127-148.
• Covın, Jeffrey G.; Slevın, Dennis P. (1991). A Conceptual Model of Entrepreneurship as Firm Behavior. Entrepreneurship Theory and Practice, 16(1), 7-25.
• Daft, Richard L. (2007). The leadership experience. USA: South-Western College Pub.
• Dess, Gregory G.; Lumpkın, George T.; Covın, Jeffrey G. (1997). Entrepreneurial Strategy Making and Firm Performance: Tests of Contingency and Configurational Models. Strategic Management Journal, 18(9), 677-695.
• Engelbrecht, Amos S.; Heıne, Gardielle; Mahembe, Bright. (2017). Integrity, Ethical Leadership, Trust and Work Engagement. Leadership & Organization Development Journal, 38(3), 368- 379.
• Eşitti, B. (2017). Konaklama İşletmelerinde İç Girişimcilik ve Birey-Örgüt Uyumunun Değerlendirilmesi, 8. Uluslararası Girişimcilik Kongresi, Bildiriler Kitabı, 14-16 Temmuz 2017, Balıkesir, 337-356. Haase, Heiko; Franco, Mário; Félıx, Marta. (2015). Organisational learning and intrapreneurship: evidence of interrelated concepts. Leadership & Organization Development Journal, 36(8), 906-926.
• Haşıloğlu, S. B., Baran, T., & Aydın, O. (2015). Pazarlama araştırmalarındaki potansiyel problemlere yönelik bir araştırma: Kolayda örnekleme ve sıklık ifadeli ölçek maddeleri. Pamukkale İşletme ve Bilişim Yönetimi Dergisi, (1), 19-28.
• Hermond, Douglas. (2005). Ethical Leadership is not Optional: How LPPs can Help. International Journal Of Scholarly Academic Intellectual Dıversity-Electronic, 8(1), 1-5.
• Hısrıch, Robert D.; Peters, Michael P (1984). Internal Venturing in Large Corporations. Frontiers of Entrepreneurship Research, 321-346
• Freeman, R. Edward; Stewart, Lisa. (2006). Developing Ethical Leadership. Business Roundtable Institute for Corporate Ethics, 2-15.
• KALAYCI, Ş. (2009). SPSS Uygulamalı Çok Değişkenli İstatistik Teknikleri, Ankara, Asil Yayın, 4. Baskı.
• Kesim, Mustafa. (2010). Girişimcilik. Ankara: Sistem Ofset Basım Yayın Sanayi ve Tic. Ltd. Ş. 15. Lumpkin, G. Tom; Dess, Gregory G. (1996). Clarifying the Entrepreneurial Orientation Construct and Linking It to Performance. The Academy of Management Review, 21(1), 135- 172. Lumpkın, G. Tom; Dess, Gregory G (1997). Proactiveness Versus Competitive Aggressiveness: Teasing Apart Key Dimensions of an Entrepreneurial Orientation. Frontiers of Entrepreneurship Research, 47-58.
• Macmıllan, Ian C.; Block, Zenas; Narasımha, Pn Subba. (1984). Obstacles and Experiences in Corporate Ventures. New York University, Center for Entrepreneurial Studies.
• Malhotra, N. K. (2004). Marketing Research an Applied Orientation, 4. Edition, Pearson Prentice Hall, New Jersey
• Meydan, Cem Harun. 2010. Adalet Algısı - İç Girişimci Davranışlar İlişkisinde Kontrol Odağının Şekillendirici Rolü. Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 36, 195-222.
• Moriano, Juan A.; Molero, Fernando; Topa, Gabriela; Mangin, JeanPierre Lévy (2014). The Influence of Transformational Leadership and Organizational Identification on Intrapreneurship. International Entrepreneurship and Management Journal 10(1), 103-119.
• Newton, H. J., Carroll, J. H., Wang, N., ve Whiting, D. (1996). Statistics 30X Class Notes. University of Leeds. UK.
• Özsungur, Fahri. (2019). Etik Liderliğin Hizmet İnovasyon Davranışı ve İç Girişimcilik Üzerindeki Etkisinde, İşe Bağlılığın Aracılık Rolü: Türkiye’deki Ticaret ve Sanayi Odaları Örneği. Aksaray Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Yayımlanmamış Doktora Tezi. Aksaray.
• Schollhammer, Hans. (1981). The efficacy of internal corporate entrepreneurship strategies. Frontiers of entrepreneurship research, 451-456.
• Schollhammer, Hans. (1982). Internal Corporate Entrepreneurship. Encyclopedia of Entrepreneurship, 209: 223.
• Stopford, John M.; Baden‐Fuller, Charles Wf. (1994). Creating Corporate Entrepreneurship. Strategic Management Journal, 15(7), 521-536.
• Teyfur, Mehmet; Beytekin, Osman Ferda; Yalçınkaya, Münevver. (2013). İlköğretim Okul Yöneticilerinin Etik Liderlik Özellikleri ile Okullardaki Örgütsel Güven Düzeyinin İncelenmesi (İzmir İl Örneği). Dicle Üniversitesi Ziya Gökalp Eğitim Fakültesi Dergisi, 21, 84-106.
• TR22 Güney Marmara Bölgesi İmalat Sanayi Stratejisi ve Eylem Planı, Erişim adresi: http://www.investincanakkale.com/tr/26973/CANAKKALEDE-SANAYI, Erişim tarhi: 12.11.2019
• Tuna, M., Bircan, H., ve Yeşiltaş, M. (2012). Etik Liderlik Ölçeği’nin Geçerlilik Ve Güvenilirlik Çalışması: Antalya Örneği. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 26(2), 143-155.
• Venkatraman,. Natarajan. (1989). Strategic Orientation of Business Enterprises: The .Construct, Dimensionality, and Measurement. Management Science, 35(8), 942-962.
• Yılmaz, Ercan, (2005), Etik ve Liderlik, Öğretmenin Dünyası Odunpazarı Belediyesi Yayınları Eğitim Dizisi-3, Mikro Yayıncılık, Ankara.