Araştırma Makalesi

Dövlət idarəçiliyi sahəsində yeni paradiqmalar və “Azərbaycan 2020: Gələcəyə baxış” İnkişaf Konsepsiyası kontekstində dövlət idarəçiliyi sisteminin modernləşdirilməsi

Cilt: 13 Sayı: 2 20 Nisan 2026
PDF İndir
TR EN

Dövlət idarəçiliyi sahəsində yeni paradiqmalar və “Azərbaycan 2020: Gələcəyə baxış” İnkişaf Konsepsiyası kontekstində dövlət idarəçiliyi sisteminin modernləşdirilməsi

Öz

Müasir dövrdə qlobal sosial-iqtisadi, siyasi və texnoloji dəyişikliklər dövlət idarəçiliyi sistemlərinin yenilənməsini zəruri etmişdir. Tarixi inkişaf prosesində dövlət idarəçiliyi ənənəvi inzibati modellərdən daha çevik, nəticəyönümlü və vətəndaş mərkəzli idarəetmə yanaşmalarına doğru inkişaf etmişdir. Bu kontekstdə yeni dövlət idarəçiliyi, rəqəmsal idarəetmə, strateji planlaşdırma və iştirakçı idarəetmə kimi yanaşmalar müasir idarəetmə nəzəriyyəsinin əsas istiqamətlərinə çevrilmişdir. Həmin yanaşmalar dövlət xidmətlərinin keyfiyyətinin yüksəldilməsi, institusional səmərəliliyin artırılması, hesabatlılığın gücləndirilməsi və ictimai etimadın möhkəmləndirilməsi baxımından mühüm əhəmiyyət daşıyır. Azərbaycan Respublikası dövlət müstəqilliyini bərpa etdikdən sonra dövlət idarəçiliyi sisteminin yenidən qurulması, hüquqi və institusional əsasların yaradılması, dövlət orqanlarının fəaliyyət mexanizmlərinin təkmilləşdirilməsi istiqamətində ardıcıl islahatlar həyata keçirmişdir. “Azərbaycan 2020: Gələcəyə baxış” İnkişaf Konsepsiyası modernləşmə, innovasiya və davamlı inkişaf prioritetlərini müəyyən etməklə bu prosesə strateji istiqamət vermişdir. Sonrakı mərhələdə rəqəmsallaşma, dövlət xidmətlərinin sadələşdirilməsi, vətəndaş məmnunluğunun artırılması və nəticəyönümlü idarəetmə prinsiplərinin gücləndirilməsi əsas siyasət istiqamətlərinə çevrilmişdir. Məqalədə Azərbaycanda dövlət idarəçiliyi sahəsində aparılan islahatlar, yeni idarəetmə paradiqmalarının tətbiqi və idarəetmə sisteminin transformasiya xüsusiyyətləri təhlil olunur. Tədqiqat göstərir ki, modernləşmə yalnız struktur dəyişiklikləri ilə məhdudlaşmır, həm də idarəetmə mədəniyyətinin yenilənməsi, institusional çevikliyin gücləndirilməsi və dövlət-vətəndaş münasibətlərinin keyfiyyətcə inkişafını əhatə edir. Azərbaycan təcrübəsi milli idarəetmə ənənələri ilə qlobal idarəetmə meyllərinin uzlaşdırılması baxımından aktual nümunə kimi qiymətləndirilə bilər.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Argyris, C., & Schön, D. A. (1996). Organizational learning II: Theory, method, and practice. Addison-Wesley.
  2. Arnstein, S. R. (1969). A ladder of citizen participation. Journal of the American Institute of Planners, 35(4), 216–224. https://doi.org/10.1080/01944366908977225
  3. Azərbaycan Respublikası Nazirlər Kabineti. (2016). Milli iqtisadiyyat və əsas sektorlar üzrə Strateji Yol Xəritələri. Bakı.
  4. Azərbaycan Respublikası Prezidentinin Administrasiyası. (2021). Azərbaycan 2030: Sosial-iqtisadi inkişafın milli prioritetləri. Bakı.
  5. Azərbaycan Respublikası Rəqəmsal İnkişaf və Nəqliyyat Nazirliyi. (2021). Rəqəmsal Azərbaycan Strategiyası 2021–2027. Bakı.
  6. Azərbaycan Respublikasının Qanunvericilik Bazası. (2001). Dövlət qulluğu haqqında qanun. Bakı.
  7. Azərbaycan Respublikasının Qanunvericilik Toplusu. (2013). İctimai iştirakçılıq haqqında qanun. Bakı.
  8. Brynjolfsson, E., & McAfee, A. (2017). Machine, platform, crowd: Harnessing our digital future. W. W. Norton & Company.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Türk Halkları ve Toplulukları

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

20 Nisan 2026

Gönderilme Tarihi

9 Ocak 2026

Kabul Tarihi

16 Nisan 2026

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2026 Cilt: 13 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Hasanoğlu, M. (2026). Dövlət idarəçiliyi sahəsində yeni paradiqmalar və “Azərbaycan 2020: Gələcəyə baxış” İnkişaf Konsepsiyası kontekstində dövlət idarəçiliyi sisteminin modernləşdirilməsi. Akademik Tarih ve Düşünce Dergisi, 13(2), 1-23. https://izlik.org/JA78JX57KT
AMA
1.Hasanoğlu M. Dövlət idarəçiliyi sahəsində yeni paradiqmalar və “Azərbaycan 2020: Gələcəyə baxış” İnkişaf Konsepsiyası kontekstində dövlət idarəçiliyi sisteminin modernləşdirilməsi. ATDD. 2026;13(2):1-23. https://izlik.org/JA78JX57KT
Chicago
Hasanoğlu, Murteza. 2026. “Dövlət idarəçiliyi sahəsində yeni paradiqmalar və ‘Azərbaycan 2020: Gələcəyə baxış’ İnkişaf Konsepsiyası kontekstində dövlət idarəçiliyi sisteminin modernləşdirilməsi”. Akademik Tarih ve Düşünce Dergisi 13 (2): 1-23. https://izlik.org/JA78JX57KT.
EndNote
Hasanoğlu M (01 Nisan 2026) Dövlət idarəçiliyi sahəsində yeni paradiqmalar və “Azərbaycan 2020: Gələcəyə baxış” İnkişaf Konsepsiyası kontekstində dövlət idarəçiliyi sisteminin modernləşdirilməsi. Akademik Tarih ve Düşünce Dergisi 13 2 1–23.
IEEE
[1]M. Hasanoğlu, “Dövlət idarəçiliyi sahəsində yeni paradiqmalar və ‘Azərbaycan 2020: Gələcəyə baxış’ İnkişaf Konsepsiyası kontekstində dövlət idarəçiliyi sisteminin modernləşdirilməsi”, ATDD, c. 13, sy 2, ss. 1–23, Nis. 2026, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA78JX57KT
ISNAD
Hasanoğlu, Murteza. “Dövlət idarəçiliyi sahəsində yeni paradiqmalar və ‘Azərbaycan 2020: Gələcəyə baxış’ İnkişaf Konsepsiyası kontekstində dövlət idarəçiliyi sisteminin modernləşdirilməsi”. Akademik Tarih ve Düşünce Dergisi 13/2 (01 Nisan 2026): 1-23. https://izlik.org/JA78JX57KT.
JAMA
1.Hasanoğlu M. Dövlət idarəçiliyi sahəsində yeni paradiqmalar və “Azərbaycan 2020: Gələcəyə baxış” İnkişaf Konsepsiyası kontekstində dövlət idarəçiliyi sisteminin modernləşdirilməsi. ATDD. 2026;13:1–23.
MLA
Hasanoğlu, Murteza. “Dövlət idarəçiliyi sahəsində yeni paradiqmalar və ‘Azərbaycan 2020: Gələcəyə baxış’ İnkişaf Konsepsiyası kontekstində dövlət idarəçiliyi sisteminin modernləşdirilməsi”. Akademik Tarih ve Düşünce Dergisi, c. 13, sy 2, Nisan 2026, ss. 1-23, https://izlik.org/JA78JX57KT.
Vancouver
1.Murteza Hasanoğlu. Dövlət idarəçiliyi sahəsində yeni paradiqmalar və “Azərbaycan 2020: Gələcəyə baxış” İnkişaf Konsepsiyası kontekstində dövlət idarəçiliyi sisteminin modernləşdirilməsi. ATDD [Internet]. 01 Nisan 2026;13(2):1-23. Erişim adresi: https://izlik.org/JA78JX57KT

 

Copyright and Licensing Policy

Academic Journal of History and Idea / Akademik Tarih ve Düşünce Dergisi adopts an open access publishing policy in accordance with the Budapest Open Access Initiative (BOAI).

Copyright in published articles remains with the author(s). By submitting a manuscript, authors retain the copyright to their work and grant the journal the right of first publication. Authors do not transfer ownership of copyright to the journal.

The journal provides immediate and free open access to all published content under the terms of the Creative Commons Attribution–NonCommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0):
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/

Under the CC BY-NC 4.0 license, users may read, download, copy, distribute, share, reproduce, adapt, translate, and otherwise reuse the published material in any medium or format for non-commercial purposes, provided that appropriate credit is given to the original author(s) and source, a link to the license is provided, and any changes are indicated where applicable.

Any use of the published material for commercial purposes is not permitted under the CC BY-NC 4.0 license.

The authors bear full scientific, ethical, and legal responsibility for the content of their manuscripts. Opinions, interpretations, and claims expressed in published articles are solely those of the author(s) and do not necessarily reflect the views of the editors or the Editorial Board.

The journal does not claim ownership of the copyright in published articles.

© Academic Journal of History and Idea / Akademik Tarih ve Düşünce Dergisi (ATDD). Individual articles are licensed under the CC BY-NC 4.0 license.

 

download?token=eyJhdXRoX3JvbGVzIjpbXSwiZW5kcG9pbnQiOiJqb3VybmFsIiwib3JpZ2luYWxuYW1lIjoiYnkucG5nIiwicGF0aCI6IjkwMWYvMjY0NS82ZDAyLzZhNzNiZGFhMDQ1YjU3LjY0NjA0OTIwLnBuZyIsImV4cCI6MTc4NTk3MzY5MCwibm9uY2UiOiI2MmM2ODQzMmQxZDY5NzY2ZmI5ZTkxOGQ4MmY4MzdmOSJ9.y4SC5MPockrmqFSBIeba9s6E_Jf6fjC9K-Fn6WAkhGM

         download?token=eyJhdXRoX3JvbGVzIjpbXSwiZW5kcG9pbnQiOiJqb3VybmFsIiwib3JpZ2luYWxuYW1lIjoiaW1hZ2UucG5nIiwicGF0aCI6ImM1NTQvZmM4OS8yMmIxLzZhNzNiZTM1OGFmMDk5LjE5Mzg2NTI0LnBuZyIsImV4cCI6MTc4NTk3MzgyOSwibm9uY2UiOiJjMTYzMzJlZDA1NzkzOTUyOWE5YWEwMzM0YzNkOWJhOSJ9._tQb_6jWIXbyfAStrBGmJMpaWAJV86U8BAHyYGxkyUU   

Journal Performance & Bibliometric Indicators (2025)

2025 SOBİAD Journal Metrics
Citation Count: 90 • Impact Value: 0.205 • Quartile: Q2

https://atif.sobiad.com/ 

download?token=eyJhdXRoX3JvbGVzIjpbXSwiZW5kcG9pbnQiOiJqb3VybmFsIiwib3JpZ2luYWxuYW1lIjoiUTIucG5nIiwicGF0aCI6IjU4MDMvM2Y2My8wMzJmLzZhNzNjOGRlNTUxMmM4LjMxOTI1MzY0LnBuZyIsImV4cCI6MTc4NTk3NjU1OCwibm9uY2UiOiI5NzA2NTcwYjJjZGVhZmM4ODU2NDljNWJkZjNhNjQ3ZSJ9.S8EaUu-fmZna_dXRXNuK26x6n-V5w3fzzPHpnIYT6-o