Uygulamada Strateji Yaklaşımının Disiplin Temelleri: Giddens’ın Yapılaşma Kuramı

Yıl 2020, , 319 - 338, 07.03.2020

Fulya Almaz Mehmet Barca Beykan Çizel

https://doi.org/10.18037/ausbd.701830

Öz

Bu çalışmanın amacı, Giddens’ın (1984) Yapılaşma Kuramı'nın stratejik yönetim alanında son zamanlarda ileri sürülen Uygulamada Strateji Yaklaşımı’na muhtemel bir disipliner temel oluşturma potansiyelini tartışmaktır. Çalışma, doğası gereği eklektik bir alan olan stratejik yönetimin başta ekonomi olmak üzere psikoloji gibi ana sosyal bilim disiplinlerden yararlanarak kuramsal temellerini güçlendirdiği gözleminden hareket ile stratejik olguların zaman içerisinde nasıl oluştuğunu araştıran süreç çalışmaları alt alanında ortaya atılan Uygulamada Strateji Yaklaşımı’nın sosyoloji disiplini içinde öne sürülen Yapılaşma Kuramı'nın sunduğu kuramsal arka plana yaslanabileceğini ileri sürmektedir. Böylesi bir kuramsal temel sunup sunamayacağını ortaya koyabilmek için şu iki kriter esas alınarak değerlendirmeler yapılmıştır: a) Uygulamada Strateji Yaklaşımı’nın varsayımlarının Yapılaşma Kuram'ından çıkarsanıp çıkarsanamayacağı b) genel kuramın (Yapılaşma Kuramı) ve spesifik yaklaşımın (Uygulamada Strateji) çevreye ilişkin kavramsallaştırmalarında uyumun olup olmadığı. Çalışmada her iki kriter bakımından da destekleyici sonuçlara varılmıştır. Dolayısıyla bu çalışma Uygulamada Strateji Yaklaşımının Giddens’ın (1984) Yapılaşma Kuramı'nın kuramsal temelleri üzerine inşa edilebileceğini önermekte ve bu ilişkinin içsel bağlantılarına işaret ederek stratejik yönetim süreç çalışmaları alt alanına yönelik var olan yazına katkı sunmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Yapılaşma Kuramı, Giddens, Uygulamada Strateji Yaklaşımı, Pratik, Praksis

Kaynakça

• Almaz, F. (2015). Stratejik yönetim alanında yeni bir yaklaşım: Pratik olarak strateji (strategy as practice). S. Taslak, U. Avcı, s. Dirlik, e. B. Şekerli & S. Türken (Ed.), 23. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildiri Kitabı Cilt-1 (s. 182-189) içinde. Bodrum, Muğla.
• Almaz, F., Barca, M. & Çizel, B. (2018). Uygulamada strateji yaklaşımının entellektüel temelleri: Giddens ve yapılaşma teorisi. II. International Conference on Social Researches and Behavioral Sciences Full Text Book (s. 545-553) içinde. Antalya.
• Almaz, F. & Çizel, B. (2016). Strategy as practice: Reflections from university hospital. International Journal of Innovation, Management and Technology, 7(4), 161-165.
• Angwin, D., Paroutis, S. & Mitson, S. (2009). Connecting up strategy: Are senior strategy directors (SSDs) a missing link?. California Management Review, 51(3), 74-94.
• Ansoff, H. I. (1965). Corporate strategy. New York: McGraw-Hill.
• Althusser, L. (1969). For Marx. B. Brewster (Trans.). London: Penguin Press. (Original Work Published 1965).
• Barca, M. (2003). Economic foundations of strategic management. Burlington: Ashgate Publishing.
• Binay, B. (2014). Toplumsal düzen problemi ekseninde Anthony Giddens’in yapılaşma teorisi. (Yayımlanmamış Doktora Tezi), Adnan Menderes Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Aydın.
• Binici, U. (2013). Anthony Giddens'ın yapılaşma teorisinde eylem sorunsalı. (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi), Adnan Menderes Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Aydın.
• Blumer, H. (1986). Symbolic interactionism perspective and method. London: University of California Press.
• Bourdıeu, P. (1990). The logic of practice. Cambridge: Polity Press.
• De Certeau, M. (1984). The practice of everyday life. Berkeley: University of California Press.
• Engestrom, Y., Mıettinen, R. & Punamakı, R. L. (1999). Perspectives on activity theory. Cambridge: University Press.
• Fairclough, N. (2003). Analyzing discourse: Textual analysis for social research. London: Routledge.
• Feldman, M. S. & Orlikowski, W. J. (2011). Theorizing practice and practicing theory. Organization Science, 22(5), 1240–1253.
• Foucault, M. (1980). Power/ knowledge: Selected interviews and other writings, 1972–1977. New York: Pantheon Books.
• Garfinkel, H. (1967). Studies in ethnomethodology. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.
• Giddens, A. (1984). The constitution of society. Oxford: Polity Press.
• Giddens, A. (2005). Sosyal teorinin temel problemleri: Sosyal analizde eylem, yapı ve çelişki. Ümit Tatlıcan (Çev.), İstanbul: Paradigma.
• Giddens, A. (2008). Siyaset, sosyoloji ve toplumsal teori. Tuncay Birkan (Çev.), İstanbul: Metis.
• Giddens, A. & Turner, J. (2013). Günümüzde sosyal teori. Ümit Tatlıcan (Çev.), İstanbul: Say.
• Goffman, E. (2009). Günlük yaşamda benliğin sunumu. Barış Cezar (Çev.), İstanbul: Metis.
• Heidegger, M. (1962). Being and time. Oxford: Blackwell.
• Hoon, C. (2007). Committees as strategic practice: The role of strategic conversation in a public administration. Human Relations, 60(6), 921–952.
• Jarzabkowski, P. (2000). Putting strategy into practices. Top management teams in action in three UK Universities. (Unpublished doctoral Thesis), University of Warwick.
• Jarzabkowski, P. (2004), Strategy as practice: Recursiveness, adaptation and practices-in-use. Organization Studies, 25, 529–560.
• Jarzabkowski, P. (2005). Strategy as practice. London: Sage.
• Jarzabkowski, P., Balogun, J. & Seidl, D. (2007). Strategizing: The challenges of a practice perspective. Human Relations, 60(1), 5–27.
• Jarzabkowski, P. & Spee, P. (2009). Strategy as practice: A review and future directions for the feld. International Journal of Management Reviews, 11(1), 69–95.
• Johnson, G., Langley, A., Melin, L. & Whittington, R. (2007). Strategy as practice: Research directions and resources. Cambridge, UK: Cambridge University Press.
• Keat, R. & Urry, J. (1994). Bilim olarak sosyal teori. N. Çelebi (Çev.), Ankara: İmge Kitabevi.
• Kaspersen, L. B. (2000). Anthony Giddens: An introduction to a social theorist. Ü. Tatlıcan (Çev.), London: Blackwell.
• Layder, D. (2006). Sosyal teoriye giriş. Ümit Tatlıcan (Çev.), İstanbul: Küre Yayınları.
• Levina, N. & Orlikowski, W. J. (2009). Understanding shifting power relations within and across fields of practice: A critical genre analysis. Academy of Management Journal, 52(4), 672–703.
• Mead, G. H. (1972). Mind, self and society. London: The University of Chicago Press.
• Mintzberg, H. (1978). Patterns in strategy formation. Management Science, 24(9), 934-948.
• Nordqvist, M. & Melin, L. (2008). Strategic planning champions: Social craftspersons, artful interpreters and known strangers. Long Range Planning, 41(3), 326-344.
• Orlikowski, W. J. & Yates, J. (1994). Genre repertoire: Examining the structuring of communicative practices in organizations. Administrative Science Quarterly, 39, 541–574.
• Özen, Ş. (2002). Bağlam, aktör, söylem ve kurumsal değişim: Türkiye'de toplam kalite yönetiminin yayılım süreci. Yönetim Araştırmaları Dergisi, 1(2), 47-90.
• Pettıgrew, A. M., Woodman, R. W. & Cameron, K. S. (2001). Studying organizational change and development: Challenges for future research. Academy of Management Journal, 44(4), 697-713.
• Parsons, T. (1954). Essay in sociological theory. Glencoe: The Free Press.
• Reckwitz, A. (2002). Toward a theory of social practices: A development in cultural theorizing. European Journal of Social Theory, 5(2), 243–263.
• Schatzki, T. R., Knorr-Cetina, K. & Vonsavigny, E. (2001). The practice turn in contemporary theory. London: Routledge.
• Tatlıcan, Ü. (2007). Çağdaş kuramcılar, konuşma. (Değerlendirme İbrahim Zarif). Bilim ve Sanat Vakfı, bisav.org.tr.
• Turner, J. H. (1991). The structure of sociological theory. Ü. Tatlıcan (Çev.). California: Wadsworth Publishing Company.
• Turner, J. H., Beeghley, L. & Powers, C. H. (2010). Sosyolojik teorinin oluşumu. Ümit Tatlıcan (Çev.), Bursa: Sentez.
• Tucker, K. (1998). Anthony Giddens and modern social theory. Ü. Tatlıcan (Çev.), London: Sage Publications Limited.
• Vaara, E. & Whittington, R. (2012). Strategy-as-practice: Taking social practices seriously. The Academy of Management Annals, 6(1), 285-336.
• Vygotsky, L. (1978). Mind in society: The development of higher psychological processe., Cambridge: Harvard University Press.
• Whittington, R. (1996). Strategy as practice. Long Range Planning, 29(5), 731–735.
• Whittington, R. (2006). Completing the practice turn in strategy research. Organization Studies, 27(5), 613–634.
• Whittington, R. (2015). Giddens, structuration theory and strategy as practice. In D. Golsorkhi, L. Rouleau, D. Seidl, U. Zürich & E. Vaara (Eds.), Cambridge handbool of strategy as practice, (pp. 145-165), Cambridge: Cambridge University Press.
• Wittgenstein, L. (1951). Philosophical investigations. Oxford: Basil Blackwell.