Research Article

Kamu Sektöründe Bireysel Performansa Göre Ücret Uygulamaları: Başarısızlığın Yaygınlaşması

Volume: 71 Number: 2 June 15, 2016
TR EN

Kamu Sektöründe Bireysel Performansa Göre Ücret Uygulamaları: Başarısızlığın Yaygınlaşması

Abstract

Kamu yönetiminde uzun süredir performans temelli bütçe programları, stratejik yönetim, kalite yönetimi, piyasa analizi, performans yönetimi gibi özel sektör kaynaklı araçlar kullanılmaktadır. Bu araçlardan en fazla tartışılanlardan birisi performansa göre ücret programlarıdır. Performansa göre ücret uygulamaları giderek yaygınlaşmasına karşın araştırmalar kamuda bireysel performansa göre ücret programlarının büyük oranda başarısız olduğunu göstermektedir. Bu çalışma kapsamında farklı ülkelerin kamu yönetiminde gerçekleştirilen performansa göre ücret uygulamaları, bu alanda yapılan araştırmalar ve programların uygulama nedenleri irdelenmektedir. Bireysel düzeyde gerçekleştirilmeye çalışılan performansa göre ücret uygulamalarındaki başarısızlıklara rağmen uygulamanın yaygınlaşmasındaki paradoksal durum analiz edilmeye çalışılacaktır.

Keywords

References

  1. Akgöz, Semra, İlker Ercan ve İsmet Kan (2004), “Meta-Analizi”, Uludağ Üniversitesi Tıp Fakültesi Dergisi, 30 (2): 107-112.
  2. Andersen, Lotte B. (2007), “Professional Norms, Public Service Motivation, or/and Economic Incentives: What Motivates Public Employees?”, Presented at the European Group of Public Administration Annual Conference, Madrid, Spain, September 19-22.
  3. Andersen, Lotte B. ve Thomas Pallesen (2008), “„Not Just for the Money?‟ How Financial Incentives Affect the Number of Publications at Danish Research Institutions”, International Public Management Journal, 11(1): 28-47.
  4. Bakan, İsmail ve Tuba Büyükmeşe (2005), “Sağlık Sektöründe Uygulanan Performansa Göre Ücretlendirme Karşılaşılan Sorunlar ve Çözüm Önerileri: Bir Alan Çalışması,” XIII. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildirileri, 12-14 Mayıs, Marmara Üniversitesi, İstanbul.
  5. Balcı, Asım ve Hamza Kırılmaz (2005), “Performansa Dayalı Ücretlendirme Sistemleri ve Kamu Sektöründe Uygulanabilirliği: Sağlık Bakanlığında Döner Sermaye Gelirlerinden Performansa Dayalı Ek Ödeme Sistemi”, Nohutçu, Ahmet ve Asım Balcı (Der.), Bilgi Çağında Türk Kamu Yönetiminin Yeniden Yapılandırılması–1 (İstanbul: Beta Yayınları): 169-201.
  6. Bellé, Nicola (2010), “Così Fan Tutte? Adoption and Rejection of Performance- Related Pay in Italian Municipalities: A Cross- Sector Test of Isomorphism”, Review of Public Personnel Administration, 30 (2): 166-188.
  7. Bertelli, Anthony (2006), “Motivation Crowding and the Federal Civil Servant: Evidence from the U.S. Internal Revenue Service”, International Public Management Journal, 9 (1): 3-23.
  8. Brudney, Jeffrey L ve Stephen E. Condrey (1993), “Pay for Performance: Explaining the Differences in Managerial Motivation”, Public Productivity & Management Review, 17 (2): 129-144.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

-

Journal Section

Research Article

Publication Date

June 15, 2016

Submission Date

May 21, 2015

Acceptance Date

-

Published in Issue

Year 2016 Volume: 71 Number: 2

APA
Coşkun, S., Dulkadiroğlu, H., & Kunduracı, N. (2016). Kamu Sektöründe Bireysel Performansa Göre Ücret Uygulamaları: Başarısızlığın Yaygınlaşması. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, 71(2), 627-651. https://doi.org/10.1501/SBFder_0000002405
AMA
1.Coşkun S, Dulkadiroğlu H, Kunduracı N. Kamu Sektöründe Bireysel Performansa Göre Ücret Uygulamaları: Başarısızlığın Yaygınlaşması. SBF Dergisi. 2016;71(2):627-651. doi:10.1501/SBFder_0000002405
Chicago
Coşkun, Selim, Hakan Dulkadiroğlu, and Nevzat Kunduracı. 2016. “Kamu Sektöründe Bireysel Performansa Göre Ücret Uygulamaları: Başarısızlığın Yaygınlaşması”. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi 71 (2): 627-51. https://doi.org/10.1501/SBFder_0000002405.
EndNote
Coşkun S, Dulkadiroğlu H, Kunduracı N (June 1, 2016) Kamu Sektöründe Bireysel Performansa Göre Ücret Uygulamaları: Başarısızlığın Yaygınlaşması. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi 71 2 627–651.
IEEE
[1]S. Coşkun, H. Dulkadiroğlu, and N. Kunduracı, “Kamu Sektöründe Bireysel Performansa Göre Ücret Uygulamaları: Başarısızlığın Yaygınlaşması”, SBF Dergisi, vol. 71, no. 2, pp. 627–651, June 2016, doi: 10.1501/SBFder_0000002405.
ISNAD
Coşkun, Selim - Dulkadiroğlu, Hakan - Kunduracı, Nevzat. “Kamu Sektöründe Bireysel Performansa Göre Ücret Uygulamaları: Başarısızlığın Yaygınlaşması”. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi 71/2 (June 1, 2016): 627-651. https://doi.org/10.1501/SBFder_0000002405.
JAMA
1.Coşkun S, Dulkadiroğlu H, Kunduracı N. Kamu Sektöründe Bireysel Performansa Göre Ücret Uygulamaları: Başarısızlığın Yaygınlaşması. SBF Dergisi. 2016;71:627–651.
MLA
Coşkun, Selim, et al. “Kamu Sektöründe Bireysel Performansa Göre Ücret Uygulamaları: Başarısızlığın Yaygınlaşması”. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, vol. 71, no. 2, June 2016, pp. 627-51, doi:10.1501/SBFder_0000002405.
Vancouver
1.Selim Coşkun, Hakan Dulkadiroğlu, Nevzat Kunduracı. Kamu Sektöründe Bireysel Performansa Göre Ücret Uygulamaları: Başarısızlığın Yaygınlaşması. SBF Dergisi. 2016 Jun. 1;71(2):627-51. doi:10.1501/SBFder_0000002405

Cited By