Research Article

Yönetime İçkin Etikten Kamu Etiğine

Volume: 73 Number: 2 June 19, 2018
TR EN

Yönetime İçkin Etikten Kamu Etiğine

Abstract

Kamu yönetiminin en önemli çalışma alanlarından biri etiktir. Özellikle son on yıl içinde etik çok gözde bir konu olarak hatırı sayılır sayıda çalışmaya konu olmuştur. Etik üzerine yapılan çalışmaları genel olarak iki kategoriye ayırmak mümkündür. Niceliksel olarak bir hayli fazla olan ilk kategorideki çalışmalar etiğe süreç bakışıyla yaklaşmakta ve süreci özellikle 1980’lerde başlatmaktadır. Bu çalışmalarda etiğin doğuş nedenleri üzerinde durulmakta ve bu alanda yapılan örgütlenmeler değerlendirilmektedir. Daha az sayıda olan ikinci kategorideki çalışmada ise etik, kamu yönetimi disiplininin doğuşu ile eş zamanlı olarak ele alınmakta ve disiplin içindeki değişim sürecinde analiz edilmektedir. Literatüre çok önemli katkılar sağlayan bu çalışmaların iki temel özelliği ön plana çıkmaktadır. Öncelikle bu çalışmalarda etik kavramı zamansal olarak değişime uğramayan ve süreklilik sergileyen bir kavram olarak tanımlanmaktadır. İkinci olarak ise etik, kamu yönetiminde varılması planlanan bir amaç olarak değerlendirilmektedir. Bu çalışmada ise bu bakış açılarından farklı olarak etik, kamu yönetiminde etik ve kamu etiği kavramlarının benzerlikler kadar farklılıklar barındırdığı ve değişen devlet anlayışında farklı anlamlar ihtiva ettiği öne sürülmektedir. Bu noktada etik amaç olarak değil, araç olarak belirmekte ve özellikle kamu etiğinde görüleceği üzere devletin dönüşümünü gerçekleştirmede önemli roller üstlenmektedir.

Keywords

References

  1. Referans1 Adams, Guy B. ve Danny L. Balfour (2004), Unmistaking Administrative Evil, (New York: M.E. Sharpe).

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

-

Journal Section

Research Article

Publication Date

June 19, 2018

Submission Date

September 7, 2017

Acceptance Date

November 27, 2017

Published in Issue

Year 2018 Volume: 73 Number: 2

APA
Övgün, B., & Tosun, İ. (2018). Yönetime İçkin Etikten Kamu Etiğine. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, 73(2), 453-474. https://doi.org/10.1501/SBFder_0000002505
AMA
1.Övgün B, Tosun İ. Yönetime İçkin Etikten Kamu Etiğine. SBF Dergisi. 2018;73(2):453-474. doi:10.1501/SBFder_0000002505
Chicago
Övgün, Barış, and İlkay Tosun. 2018. “Yönetime İçkin Etikten Kamu Etiğine”. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi 73 (2): 453-74. https://doi.org/10.1501/SBFder_0000002505.
EndNote
Övgün B, Tosun İ (June 1, 2018) Yönetime İçkin Etikten Kamu Etiğine. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi 73 2 453–474.
IEEE
[1]B. Övgün and İ. Tosun, “Yönetime İçkin Etikten Kamu Etiğine”, SBF Dergisi, vol. 73, no. 2, pp. 453–474, June 2018, doi: 10.1501/SBFder_0000002505.
ISNAD
Övgün, Barış - Tosun, İlkay. “Yönetime İçkin Etikten Kamu Etiğine”. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi 73/2 (June 1, 2018): 453-474. https://doi.org/10.1501/SBFder_0000002505.
JAMA
1.Övgün B, Tosun İ. Yönetime İçkin Etikten Kamu Etiğine. SBF Dergisi. 2018;73:453–474.
MLA
Övgün, Barış, and İlkay Tosun. “Yönetime İçkin Etikten Kamu Etiğine”. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, vol. 73, no. 2, June 2018, pp. 453-74, doi:10.1501/SBFder_0000002505.
Vancouver
1.Barış Övgün, İlkay Tosun. Yönetime İçkin Etikten Kamu Etiğine. SBF Dergisi. 2018 Jun. 1;73(2):453-74. doi:10.1501/SBFder_0000002505

Cited By