Review Article
BibTex RIS Cite
Year 2023, Volume: 3 Issue: 2, 215 - 244, 18.12.2023

Abstract

References

  • Alung, “Sekretaris Produksi Dan Pemasaran Amidas Gontor. Wawancara 20 April 2021,” 2021.
  • Amidas, Daftar Harga Distributor Dan Agen Amidas Mulai 01 Januari 2020.
  • Amimah Oktarina Muhammad Iqbal Fasa, Azidni Rofiqo, “Model Pengembangan Wakaf Produktif Pondok Modern Darussalam Gontor Ponorogo,” n.d., 16.
  • Burhanuddin, “Evaluasi Program Pendidikan Dan Latihan Pada Koperasi Pondok Pesantren,” Pengkajian Koperasi Dan UKM, no. 2 (2006): 1.
  • Cahyo and Muqorobin, “Strategi Pengembangan Wakaf Berkelanjutan Sektor Pertanian Pada Yayasan Pemeliharaan Dan Perluasan Wakaf Pondok Modern (YPPWPM) Gontor Ponorogo.”
  • Departemen Koperasi, Akte Pendirian Koperasi Pesantren La-Tansa Pondok Modern Gontor (Jawa Timur: Kantor Wilayah Propinsi Jawa Timur, 1996).
  • Hafid, Hanif Wawancara Tentang Pengembangan Harta Wakaf Di Air Minum Darussalam Gontor, 2021. Imam Muchtar, (Ketua Kopontren La-Tansa Pondok Moden Gontor), Dalam Interview Dengan Penulis 2 Maret 2021, n.d.
  • Imam Zarkasyi Ahmad Sahal، Zainudin Fanani، “Piagam Wakaf Pondok Modern Gontor Ponorogo” (Ponorogo، 1958).

استراتيجية لتنمية أصول الوقف: دراسة في شركة لا تنس التعاونية بمعهد دار السلام كونتور للتربية الإسلامية الحديثة

Year 2023, Volume: 3 Issue: 2, 215 - 244, 18.12.2023

Abstract

إن استدامة معهد دار السلام كونتور للتربية الإسلامية الحديثة لا يخلو عن الدعم المالي الكبير. لأجل تنمية أصول الوقف لا يعتمد معهد دار السلام كونتور للتربية الإسلامية الحديثة المساعدة من أطراف خارجية، لكن تمويلها يأتي من تنمية أصول الوقف. هذا البحث لمعرفة عن استراتيجية لتنمية أصول الوقف بمعهد دار السلام كونتور للتربية الإسلامية الحديثة من خلال شركة لا تنس التعاونية. هذا البحث هو بحث ميداني بالأسلوب الكيفي بالدراسة الحالة. نتائج هذا البحث هي أن استراتيجية لتنمية أصول الوقف من خلال شركة لا تنس التعاونية على سبيل الإدارة الذاتية بناظر الوقف. ولو كان ليس لهم كفاءة شاملة لتنمية الوقف، بل بالجهود والإخلاص من مسؤول وحدة الأعمال فتساهم شركة لا تنس التعاونية مساهمة كبيرة لتنمية أصول الوقف. والرهان ذلك بوجود 34 وحدة الأعمال، تتكون من 4 أنواع، وهي التجارة وصلت على 14 وحدة الأعمال، والإنتاج وصل على 6 وحدات الأعمال، والخدمة التجارية وصلت على 12 وحدة الأعمال، والفلاحة وصلت على وحدتين.

Supporting Institution

Karabuk University

References

  • Alung, “Sekretaris Produksi Dan Pemasaran Amidas Gontor. Wawancara 20 April 2021,” 2021.
  • Amidas, Daftar Harga Distributor Dan Agen Amidas Mulai 01 Januari 2020.
  • Amimah Oktarina Muhammad Iqbal Fasa, Azidni Rofiqo, “Model Pengembangan Wakaf Produktif Pondok Modern Darussalam Gontor Ponorogo,” n.d., 16.
  • Burhanuddin, “Evaluasi Program Pendidikan Dan Latihan Pada Koperasi Pondok Pesantren,” Pengkajian Koperasi Dan UKM, no. 2 (2006): 1.
  • Cahyo and Muqorobin, “Strategi Pengembangan Wakaf Berkelanjutan Sektor Pertanian Pada Yayasan Pemeliharaan Dan Perluasan Wakaf Pondok Modern (YPPWPM) Gontor Ponorogo.”
  • Departemen Koperasi, Akte Pendirian Koperasi Pesantren La-Tansa Pondok Modern Gontor (Jawa Timur: Kantor Wilayah Propinsi Jawa Timur, 1996).
  • Hafid, Hanif Wawancara Tentang Pengembangan Harta Wakaf Di Air Minum Darussalam Gontor, 2021. Imam Muchtar, (Ketua Kopontren La-Tansa Pondok Moden Gontor), Dalam Interview Dengan Penulis 2 Maret 2021, n.d.
  • Imam Zarkasyi Ahmad Sahal، Zainudin Fanani، “Piagam Wakaf Pondok Modern Gontor Ponorogo” (Ponorogo، 1958).

استراتيجية لتنمية أصول الوقف: دراسة في شركة لا تنس التعاونية بمعهد دار السلام كونتور للتربية الإسلامية الحديثة

Year 2023, Volume: 3 Issue: 2, 215 - 244, 18.12.2023

Abstract

إن استدامة معهد دار السلام كونتور للتربية الإسلامية الحديثة لا يخلو عن الدعم المالي الكبير. لأجل تنمية أصول الوقف لا يعتمد معهد دار السلام كونتور للتربية الإسلامية الحديثة المساعدة من أطراف خارجية، لكن تمويلها يأتي من تنمية أصول الوقف. هذا البحث لمعرفة عن استراتيجية لتنمية أصول الوقف بمعهد دار السلام كونتور للتربية الإسلامية الحديثة من خلال شركة لا تنس التعاونية. هذا البحث هو بحث ميداني بالأسلوب الكيفي بالدراسة الحالة. نتائج هذا البحث هي أن استراتيجية لتنمية أصول الوقف من خلال شركة لا تنس التعاونية على سبيل الإدارة الذاتية بناظر الوقف. ولو كان ليس لهم كفاءة شاملة لتنمية الوقف، بل بالجهود والإخلاص من مسؤول وحدة الأعمال فتساهم شركة لا تنس التعاونية مساهمة كبيرة لتنمية أصول الوقف. والرهان ذلك بوجود 34 وحدة الأعمال، تتكون من 4 أنواع، وهي التجارة وصلت على 14 وحدة الأعمال، والإنتاج وصل على 6 وحدات الأعمال، والخدمة التجارية وصلت على 12 وحدة الأعمال، والفلاحة وصلت على وحدتين.

References

  • Alung, “Sekretaris Produksi Dan Pemasaran Amidas Gontor. Wawancara 20 April 2021,” 2021.
  • Amidas, Daftar Harga Distributor Dan Agen Amidas Mulai 01 Januari 2020.
  • Amimah Oktarina Muhammad Iqbal Fasa, Azidni Rofiqo, “Model Pengembangan Wakaf Produktif Pondok Modern Darussalam Gontor Ponorogo,” n.d., 16.
  • Burhanuddin, “Evaluasi Program Pendidikan Dan Latihan Pada Koperasi Pondok Pesantren,” Pengkajian Koperasi Dan UKM, no. 2 (2006): 1.
  • Cahyo and Muqorobin, “Strategi Pengembangan Wakaf Berkelanjutan Sektor Pertanian Pada Yayasan Pemeliharaan Dan Perluasan Wakaf Pondok Modern (YPPWPM) Gontor Ponorogo.”
  • Departemen Koperasi, Akte Pendirian Koperasi Pesantren La-Tansa Pondok Modern Gontor (Jawa Timur: Kantor Wilayah Propinsi Jawa Timur, 1996).
  • Hafid, Hanif Wawancara Tentang Pengembangan Harta Wakaf Di Air Minum Darussalam Gontor, 2021. Imam Muchtar, (Ketua Kopontren La-Tansa Pondok Moden Gontor), Dalam Interview Dengan Penulis 2 Maret 2021, n.d.
  • Imam Zarkasyi Ahmad Sahal، Zainudin Fanani، “Piagam Wakaf Pondok Modern Gontor Ponorogo” (Ponorogo، 1958).
There are 8 citations in total.

Details

Primary Language Arabic
Subjects Religious Studies
Journal Section Research Articles
Authors

Mulyono Jamal This is me 0000-0002-3644-9024

Suraji Badi’

Syamsuri Syamsuri This is me 0000-0001-6741-7765

Khurun'in Zahro' 0000-0003-3652-1775

Publication Date December 18, 2023
Submission Date June 11, 2023
Published in Issue Year 2023 Volume: 3 Issue: 2

Cite

ISNAD Jamal, Mulyono et al. “استراتيجية لتنمية أصول الوقف: دراسة في شركة لا تنس التعاونية بمعهد دار السلام كونتور للتربية الإسلامية الحديثة”. BALAGH - Journal of Islamic and Humanities Studies 3/2 (December 2023), 215-244.

Bu eser Creative Commons Atıf-GayriTicari (CC-BY-NC 4.0) Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.
All site content, except where otherwise noted, is licensed under a Creative Common Attribution Licence. (CC-BY-NC 4.0)