ASİMETRİK VE SİMETRİK DÜNYA GÖRÜŞLERİNİN KURUMLARIN HALKLA İLİŞKİLER UYGULAMALARI ÜZERİNE ETKİLERİ

Yıl 2019, Cilt: 19 Sayı: 1, 203 - 220, 28.03.2019

Hüsamettin Akar

https://doi.org/10.11616/basbed.vi.480943

Cited By: 1

Öz

Halkla ilişkiler uygulamaları geçmişte daha çok hedef kitleleri
yönlendirmek, manipüle etmek, ikna etmek amacıyla yapılmaktaydı. Ancak
günümüzde halkla ilişkiler uygulamalarının hedef kitleleri yönlendirmek,
manipüle etmek ve ikna etmekten daha çok onlarla diyaloğu geliştirmeyi
hedeflediği görülmektedir. Bu doğrultuda halkla ilişkiler alanının, gelişim
sürecinde anlayış değişikliği yaşadığı ifade edilmektedir. Bu çalışmada, halkla
ilişkiler alanında anlayış değişikliği yaşanmasının sebeplerinden birisinin de
kurumların benimsediği dünya görüşleri olduğundan hareket edilmiştir. Bu
kapsamda literatür taramasına dayalı olarak gerçekleştirilen çalışma içerisinde
ilk önce kurumsal dünya görüşlerinin oluşumuna etki eden en önemli unsur olan
kurum kültürü konusu ele alınmış daha sonra, dünya görüşü kavramı, halkla ilişkiler
alanına ilişkin dünya görüşleri ve söz konusu dünya görüşlerinin özellikleri
araştırılmıştır. Son olarak kurumların halkla ilişkiler uygulamalarına
asimetrik ve simetrik dünya görüşlerinin hangi noktalarda etki ettiği ortaya
konulmaya çalışılmıştır.

Anahtar Kelimeler

Kültür, Dünya Görüşü, Asimetrik Dünya Görüşü, Simetrik Dünya Görüşü, Halkla İlişkiler

Kaynakça

• Aerts, D., Apostel, L., De Moor, B., Hellemans, S., Maex, E., Belle, H. V. ve Veken, J. V. (2007). World Views: From Fragmentation to Integration, Internet Edition, (http://www.vub.ac.be/CLEA/pub/books/worldviews.pdf) Erişim:10. 04. 2018.
• Akıncı Vural, Z. B. ve Bat, M. (2008). Kurum Kültürü Analizi: Reklam Hizmet Ajansına Yönelik Bir Araştırma, Selçuk İletişim, 5(2), s. 35-60.
• Akıncı, Z. B. (1998). Kurum Kültürü ve Örgütsel İletişim, İstanbul, İletişim Yayınları.
• Alstott, J. D. (2007). An Inquiry into Worldview and Its Meaning For Organizations, Unpublished Doctoral Dissertation, Valden University, UMI Dissertation Information Service.
• Deatherage, C. P. ve Hazleton, V. (1998). Effects of Organizational Worldviews on the Practice of Public Relations: A Test of the Theory of Public Relations Excellence, Journal of Public Relations Research, 10(1), s. 57-71.
• Ercan, Ü. ve Sığrı, Ü. (2015). Kültürel Değerlerin Liderlik Özelliklerine Etkisi: Türk ve Amerikalı Yöneticiler Üzerine Bir Araştırma, Amme İdaresi Dergisi, 48(3), s. 95-126.
• Goffee, R. ve Jones, G. (2002). Kurum Kültürü, Çev. Kıvanç Kutmandu, Ankara, MediaCat Kitapları.
• Grunig, J. E. (1989). Symmetrical Presuppositions as a Framework for Public Relations Theory, Carl H. Botan ve Vincent Hazleton (ed), Public Relations Theory, Hillsdale, New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates, s. 17-44.
• Grunig, J. E. (1990). Theory and Practice of Interactive Media Relations, Public Relations Quarterly, 35(3), s. 18-23.
• Grunig, J. E. (2005). İletişim, Halkla İlişkiler ve Etkin Örgütler: Kitaba Genel Bir Bakış, James E. Grunig (ed), Halkla ilişkiler ve İletişim Yönetiminde Mükemmellik, Elif Özsayar (çev), İstanbul: Rota Yayınları, s. 11-39.
• Grunig, J. E. ve Grunig, L. A. (2005). Halkla İlişkiler ve İletişim Modelleri, James E. Grunig (ed), Halkla ilişkiler ve İletişim Yönetiminde Mükemmellik, Elif Özsayar (çev), İstanbul: Rota Yayınları, s. 307-348.
• Grunig, J. E. ve White, J. (2005). Halkla İlişkiler Kuram ve Uygulamasında Dünya Görüşlerinin Etkisi, James E. Grunig (ed), Halkla ilişkiler ve İletişim Yönetiminde Mükemmellik, Elif Özsayar (çev), İstanbul: Rota Yayınları, s. 43-78.
• Grunig, J. E.; Grunig, L. A. ve Dozier, D. M. (2002). Excellent Public Relations and Effective Organizations: A Study of Communication Management in Three Countries, Mahwah, New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates.
• Grunig, L. A.; Grunig, J. E. ve Ehling, W. P. (2005). Etkin Örgüt Nedir?, James E. Grunig (ed), Halkla ilişkiler ve İletişim Yönetiminde Mükemmellik, Elif Özsayar (çev), İstanbul: Rota Yayınları, s. 79-104.
• Gudykunst, W. B. (1997). Cultural Variability in Communication, Communication Research, 24 (4), s. 327-348.
• Güçlü, N. (2003). Örgüt Kültürü, Manas Journal of Social Studies, 3(6), s. 147-159.
• Holtzhausen, D. R., Petersen, B. K. ve Tindall, N. T. J. (2003). Exploding the Myth of the Symmetrical/Asymmetrical Dichotomy: Public Relations Models in the New South Africa, Journal of Public Relations Research, 15(4), s. 305-341.
• Jensen, E. (1992). The Value of Women and World View, Themelios, April/May, 17(3), s. 12-14.
• Kara, Y. (2006). Okullardaki Örgütsel Kültürün Okul Yöneticilerinin Etik Davranışları Üzerindeki Etkisi, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
• Kılıç, T. (2015). Kurum Kültürü: Bir Kamu Kuruluşunda Mevcut ve Arzulanan Kurum Kültürü Üzerine Bir Araştırma, Toros Üniversitesi İktisadi, İdari, Sosyal Bilimler Fakültesi Sosyal Bilimler Dergisi, 2(4), s. 57-74.
• Kozlu, C. (2014). Kurumsal Kültür, İstanbul, Remzi Kitabevi.
• Morgan, G. (1986). Images Of Organization, London, SAGE Publications.
• Nişancı, Z. N. (2012). Toplumsal Kültür-Örgüt Kültürü İlişkisi ve Yönetim Üzerine Yansımaları, Journal of Life Sciences, 1 (1), s. 1279-1293.
• Sadler, P. (1988). Managerial Leadership in a Post-Industrial Society, Gower, Aldershot.
• Schein, E. H. ve Schein, P. (2017). Organizational Culture and Leadership, New Jersey, John Wiley&Sons Inc.
• Sriramesh, K.; Kim, Y. ve Takasaki, M. (1999). Public Relations in Three Asian Cultures: An Analysis, Journal of Public Relations Research, 11(4), s. 271-292.
• Şişli, G. ve Köse, S. (2013). Kurum Kültürü ve Kurumsal İmaj İlişkisi: Devlet ve Vakıf Üniversiteleri Üzerinde Bir Uygulama, Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Sayı:41, s. 165-193.
• Vidal, C. (2008). What is a Worldview?, http://cogprints.org/6094/, Erişim: 25.06.2018.