THE ROLE OF REGIONAL DEVELOPMENT AGENCIES FOR FEMALE LABOUR PARTICIPATION IN TURKEY AND APPLICATION EXAMPLES

Yıl 2012, Cilt: 12 Sayı: 2, 63 - 82, 20.10.2012

Fatma Davarcioğlu Özaktaş Fatih Konur

https://doi.org/10.11616/AbantSbe.274

Cited By: 3

Öz

Low rates in labour market participation of female in Turkey can be clearly seen with the data’s of Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD), World Bank, United Nations and various institutions. Increasing female employment and entrepreneurship are among the priority targets in some regulations that cover poverty and hunger eradication, universal education, gender equality, global cooperation for development in the United Nations Millennium Development Goals, European Employment Strategy and Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women. In recent years the number of projects for improving female employment and entrepreneurship increased and they were supported by the government, civil society and private sector organizations. Recently established regional development agencies in Turkey have an important role to overcome, eliminate or alleviate the socio-cultural and economic barriers in front of the female labour force participation. The aim of this study is to examine projects supported by the Regional Development Agencies for increasing women's employment and entrepreneurship.

Anahtar Kelimeler

-

Türkiye’de Kadının İşgücüne Katılımında Bölgesel Kalkınma Ajanslarının Rolü ve Uygulama Örnekleri

Öz

Türkiye’de kadının işgücü piyasasına katılımının düşük olduğu Ekonomik Kalkınma ve İşbirliği Örgütü, Dünya Bankası, Birleşmiş Milletler ve çeşitli kurumların verilerinde açık bir şekilde görülmektedir. Yoksulluğun ve açlığın yok edilmesi, evrensel eğitim, cinsiyet eşitliği, kalkınmaya yönelik küresel işbirliği gibi konuları içinde barındıran Birleşmiş Milletler Binyıl Kalkınma Hedefleri’nde, Avrupa İstihdam Stratejisi’nde ve Kadına Karşı Her Türlü Ayrımcılığın Yokedilmesi Sözleşmesi’nde de kadın istihdamının ve girişimciliğinin artırılması öncelikli hedefler arasında yer almaktadır. Nitekim son yıllarda kamu, sivil toplum, özel sektör kuruluşları tarafından desteklenen kadın istihdamını ve kadın girişimciliğini artırmaya yönelik projelerin sayısı artmaktadır. Türkiye’de kadının işgücüne katılımında belirleyici olan sosyo-kültürel ve ekonomik engelleri aşmak, ortadan kaldırmak ya da hafifletmek amacıyla yakın zamanda kurulan Bölgesel Kalkınma Ajansları’na önemli görevler düşmektedir. Bu çalışmanın amacı Bölgesel Kalkınma Ajansları tarafından desteklenen kadın istihdamını ve girişimciliğini artırmaya yönelik projelerin incelenmesidir.

Anahtar Kelimeler

Kadın İstihdamı, İşgücüne Katılım Oranı, Bölgesel Kalkınma Ajansları

Kaynakça

• Akın, N. (2006). “Bölgesel Kalkınma Araçları ile Kalkınma Ajanslarının Uyum, İşbirliği ve Koordinasyonu”, Bölgesel Kalkınma ve Yönetişim Sempozyumu, ODTÜ Mimarlık Fakültesi-TEPAV, Ankara, ss.295-304.
• Arslan, E. (2010). “Kalkınma Ajansları ve Kalkınma Ajanslarının Türkiye Ekonomisine Beklenen Katkıları”, Kamu-İş Dergisi, Cilt 11, Sayı 3, ss.85-108.
• Beer, A. ve Maude, A. (2002). “Local and Regional Economic Development Agencies in Australia”, Report Prepared for the Local Government Association of South Australia, Flinders University, May.
• BETAM (2010). “Türkiye’de Kadınlar Çalışma Yaşamına Uzak”, BETAM Araştırma Notu, 10/64.
• Çakmak, E. (2006). Yerel Ekonomi ve Bölgesel Kalkınma Ajansları, Ankara:İmaj Yayınevi.
• Çetin, M. (2006). Yerel Kalkınma Ajansları, Ege Akademik Bakış, Cilt 6, Sayı 2, ss.127-139. Söz Diyarbakır (2011). “Hazro Kabuk Değiştiriyor”,
• http://www.diyarbakirsoz.com/haber-37454-hazro-kabuk
• de%C4%9E%C4%B0%C5%9Et%C4%B0r%C4%B0yor, Erişim Tarihi: 13.04.2011.
• DOKA (Doğu Karadeniz Kalkınma Ajansı) (2011). Kalkınma Kurulu Sonuç bildirgesi.php, Erişim tarihi: 18.04.2011.
• http://www.doka.org.tr/gumushane-sonuc
• DPT (Devlet Planlama Teşkilatı) (2009). Türkiye’de Kadınların İşgücüne Katılımı, Ankara: DPT Yayınları.
• Ecevit, Y. (2007). Türkiye’de Kadın Girişimciliğine Eleştirel Bir Yaklaşım, Ankara: Uluslararası Çalışma Ofisi.
• EMED (Erzurum Eğitim ve Meslek Edindirme Derneği) (2011). “Neden Kadın http://www.emederzurum.org/?&Bid=632810, Erişim tarihi: 23.04.2011. İstihdamı?”,
• EURADA (1999). Creation, Development and Management of RDAs: Does it have to be so difficult?, February, 4th edition,
• http://www.eurada.org/site/files/RDA/Creation%20development%20and %20management%20of%20RDA.pdf, Erişim tarihi: 11.04.2011,
• Gürsel, S., U. Kolaşin, G. ve Dinçer, M. A. (2009). “Kriz Kadınları Kendi İşlerini Yaratmaya Zorluyor”, BETAM Araştırma Notu, 09/34.
• Ildırar, M. (2004). Bölgesel Kalkınma ve Gelişme Stratejileri, Ankara: Nobel Yayınevi.
• ILO (International Labor Organization) (2003). IDEASS (Inıtiative- Innovations for Development and South-South Cooperation), Geneva, September.
• ILO (2006). CIARIS, Learning and Resources Centre on Social Inclusion.
• İZKA (İzmir Kalkınma Ajansı) (2010). Projem İzmir v2, İzmir.
• İZKA (2011). KOBİ ve Sosyal Kalkınma Mali Destek Programları Hakkında Genel Bilgi, http://www.izka.org.tr/destekler/kobi-ve- sosyal-kalkinma-mali-destek-programlari-hakkinda-genel-bilgi/, Erişim tarihi: 15.04.2011.
• Kedik, D. (2003). Avrupa Birliği ve Türkiye’de Bölgesel Politikaya Yönelik Devlet Yardımları, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Eskişehir.
• Resmi Gazete (2006). 08.02.2006 tarihli ve 26074 sayılı resmi gazete’de yayımlanan kalkınma ajanslarının kuruluşu, koordinasyonu ve görevleri hakkındaki 5449 sayılı kanun kanun