Research Article

Örgütsel Sessizlik Olgusu ve Örgütlere Olan Etkisi: Kavramsal Bir Çerçeve

Volume: 7 Number: 1 April 30, 2024
EN TR

Örgütsel Sessizlik Olgusu ve Örgütlere Olan Etkisi: Kavramsal Bir Çerçeve

Abstract

Bu kavramsal araştırma makalesinin konusu örgütsel sessizliktir ve örgütlere olan etkilerine odaklanmaktadır. Sessizlik örgütlerde yaygın görülmesine rağmen alan yazında nedenleri, etkisi ve ana bileşenleri hakkında çok fazla araştırma bulunmamaktadır. Bu nedenle bu çalışmanın amacı örgütsel sessizlik olgusunu irdelemek ve çalışanların örgütlerde neden sessiz kalmayı tercih ettikleri üzerine gelecekteki araştırmacılara rehberlik edebilecek bir başlangıç oluşturmaktır. Çalışanların hem örgütsel sorunlarla ilgili hem de karar alma süreçlerinde fikirlerini özellikle kasıtlı olarak dile getirmemeleri iş akışını bozmaktadır ve gerekli önlemler alınmaması halinde örgütsel seviyeye çıkabilir ve sonucunda çalışanların performansını ve motivasyonunun olumsuz yönde etkilemekle kalmaz, aynı zamanda beklenmedik büyük mali yüklere yol açabilir. Ayrıca, çalışanı en değerli varlık olarak gören ve şimdilerde insan kaynağını merkeze alan güncel yönetim yaklaşımlarıyla da çelişmektedir. Sonuç olarak, bu çalışma örgütsel sessizlik olgusunu hakkında yapılmış olan çalışmalar ışığında kavramsal bir çerçeve sunmakta neden olabileceği etkileri hakkında bir bakış açısı ortaya koymakta ve örgütlerdeki olumsuz etkilerinin azaltılması konusunda çözüm önerilerinde bulunmaktadır.

Keywords

Sessizlik, Örgütsel Sessizlik, Psikolojik Güvenlik

References

  1. Abdillah, M. R., Anita, R., Nofianti, L., & Zakaria, N. B. (2018). Organizational trust and organizational silence: The factors predicting organizational commitment. International Journal of Engineering & Technology, 126-131.
  2. Ajzen, I. (1985). From intentions to actions: A theory of planned behavior. In J. Kuhi & J.Beckmann (Eds.), Actionócontrol: From cognition to behavior (pp. 11ó39). Heidelberg:Springer. (9) (PDF) The Theory of Planned Behavior.
  3. Bandrovskyi, H. (2020). «Spiral of Silence» by Elisabeth Noelle-Neumann as a Technology of Information Influence in Social Networks. State and Regions. Series: Social Communications, 3 (35), 80-85.
  4. Bowen, F., & Blackmon, K. (2003). Spirals of silence: The dynamic effects of diversity on organizational voice. Journal of Management Studies, 40(6), 1393-1417.
  5. Burgess, J., & Connell, J. (2004). Emerging developments in call centre research. Labour & Industry: a journal of the social and economic relations of work, 14(3), 1-13.
  6. Castrillon, C. (2023). 5 Ways To Deal With Passive-Aggressive Behavior At Work. Forbes.https://www.forbes.com/sites/caroline-castrillon/2023/10/22/5-ways-to-deal-with-passive-aggressi-ve-behavior-at-work/?sh=331cc9532105
  7. Credle Jr, W. E. (2022). Organizationally mute: A metaphorical descriptor of silence in organizational life. In 5th International Conference on Research in Business, Management and Economics, Paris.
  8. Çakıcı, A. (2007). Örgütlerde sessizlik: Sessizliğin teorik temelleri ve dinamikleri. Ç.Ü. Sosyal Bilimler Enstitisü Dergisi, 16(1), 152.
  9. Dyne, L. V., Ang, S., & Botero, I. C. (2003). Conceptualizing employee silence and employee voice as multidimensional constructs. Journal of Management Studies, 40(6), 1359–1392.
  10. Gallo, A. (2023). What is psychological safety?. Harvard Business Review. https://hbr.org/2023/02/what-is-psychological-safety.
APA
Biçer, C. (2024). Örgütsel Sessizlik Olgusu ve Örgütlere Olan Etkisi: Kavramsal Bir Çerçeve. Bucak İşletme Fakültesi Dergisi, 7(1), 24-32. https://doi.org/10.38057/bifd.1455461
AMA
1.Biçer C. Örgütsel Sessizlik Olgusu ve Örgütlere Olan Etkisi: Kavramsal Bir Çerçeve. Bucak İşletme Fakültesi Dergisi. 2024;7(1):24-32. doi:10.38057/bifd.1455461
Chicago
Biçer, Can. 2024. “Örgütsel Sessizlik Olgusu Ve Örgütlere Olan Etkisi: Kavramsal Bir Çerçeve”. Bucak İşletme Fakültesi Dergisi 7 (1): 24-32. https://doi.org/10.38057/bifd.1455461.
EndNote
Biçer C (April 1, 2024) Örgütsel Sessizlik Olgusu ve Örgütlere Olan Etkisi: Kavramsal Bir Çerçeve. Bucak İşletme Fakültesi Dergisi 7 1 24–32.
IEEE
[1]C. Biçer, “Örgütsel Sessizlik Olgusu ve Örgütlere Olan Etkisi: Kavramsal Bir Çerçeve”, Bucak İşletme Fakültesi Dergisi, vol. 7, no. 1, pp. 24–32, Apr. 2024, doi: 10.38057/bifd.1455461.
ISNAD
Biçer, Can. “Örgütsel Sessizlik Olgusu Ve Örgütlere Olan Etkisi: Kavramsal Bir Çerçeve”. Bucak İşletme Fakültesi Dergisi 7/1 (April 1, 2024): 24-32. https://doi.org/10.38057/bifd.1455461.
JAMA
1.Biçer C. Örgütsel Sessizlik Olgusu ve Örgütlere Olan Etkisi: Kavramsal Bir Çerçeve. Bucak İşletme Fakültesi Dergisi. 2024;7:24–32.
MLA
Biçer, Can. “Örgütsel Sessizlik Olgusu Ve Örgütlere Olan Etkisi: Kavramsal Bir Çerçeve”. Bucak İşletme Fakültesi Dergisi, vol. 7, no. 1, Apr. 2024, pp. 24-32, doi:10.38057/bifd.1455461.
Vancouver
1.Can Biçer. Örgütsel Sessizlik Olgusu ve Örgütlere Olan Etkisi: Kavramsal Bir Çerçeve. Bucak İşletme Fakültesi Dergisi. 2024 Apr. 1;7(1):24-32. doi:10.38057/bifd.1455461