BANKA KURUMSAL YÖNETİMİNİN FİNANSAL OLMAYAN ŞİRKET KURUMSAL YÖNETİMİNDEN FARKLILIKLARININ NEDENLERİNİN İNCELENMESİ

Volume: 5 Number: 2 December 29, 2016
  • Göktürk Kalkan

BANKA KURUMSAL YÖNETİMİNİN FİNANSAL OLMAYAN ŞİRKET KURUMSAL YÖNETİMİNDEN FARKLILIKLARININ NEDENLERİNİN İNCELENMESİ

Abstract

Bankaların yaptıkları faaliyetler kolaylıkla gözlemlenemez. Buna opak yapı denir. Bu opak yapı, bilgi asimetrisine yol açar. Bilgi asimetrisinden dolayı, sermayenin etkin olmayan bir şekilde dağıtımı söz konusu olacaktır ve ekonominin genelinde finansal sıkıntılar ortaya çıkacaktır. Bankaların ekonomide yaşayacakları sıkıntılar, reel sektörü etkileyecek, şirketler yatırım yapmakta zorlanacaklar ve böylece işsizlik artacaktır. Bu nedenlerden dolayı, bankalar yönetilirken sadece hissedarların ve yöneticilerinin menfaatleri düşünülmemeli, diğer ekonomik paydaşların da menfaatlerinin birbirleriyle uyumlaştırılması gerekmektedir. Ayrıca, bankalar kendi fonlarından çok, başkalarının fonları kullandıklarından dolayı, bu kullandıkları kaynakları haksız bir şekilde sömürmek için güçlü teşvikleri olacaktır. Bu sebeplerden dolayı bankaların kurumsal yönetimleri de farklı olmaktadır.

 

Bu çalışmada, bankaların kurumsal yönetimlerini, finansal olmayan şirketlerin kurumsal yönetimlerine göre farklı kılan unsurlar incelenmiştir.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

-

Journal Section

-

Authors

Göktürk Kalkan This is me

Publication Date

December 29, 2016

Submission Date

August 17, 2016

Acceptance Date

-

Published in Issue

Year 2016 Volume: 5 Number: 2

APA
Kalkan, G. (2016). BANKA KURUMSAL YÖNETİMİNİN FİNANSAL OLMAYAN ŞİRKET KURUMSAL YÖNETİMİNDEN FARKLILIKLARININ NEDENLERİNİN İNCELENMESİ. Bitlis Eren Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 5(2). https://izlik.org/JA59GZ37FC
AMA
1.Kalkan G. BANKA KURUMSAL YÖNETİMİNİN FİNANSAL OLMAYAN ŞİRKET KURUMSAL YÖNETİMİNDEN FARKLILIKLARININ NEDENLERİNİN İNCELENMESİ. Bitlis Eren Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 2016;5(2). https://izlik.org/JA59GZ37FC
Chicago
Kalkan, Göktürk. 2016. “BANKA KURUMSAL YÖNETİMİNİN FİNANSAL OLMAYAN ŞİRKET KURUMSAL YÖNETİMİNDEN FARKLILIKLARININ NEDENLERİNİN İNCELENMESİ”. Bitlis Eren Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 5 (2). https://izlik.org/JA59GZ37FC.
EndNote
Kalkan G (December 1, 2016) BANKA KURUMSAL YÖNETİMİNİN FİNANSAL OLMAYAN ŞİRKET KURUMSAL YÖNETİMİNDEN FARKLILIKLARININ NEDENLERİNİN İNCELENMESİ. Bitlis Eren Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 5 2
IEEE
[1]G. Kalkan, “BANKA KURUMSAL YÖNETİMİNİN FİNANSAL OLMAYAN ŞİRKET KURUMSAL YÖNETİMİNDEN FARKLILIKLARININ NEDENLERİNİN İNCELENMESİ”, Bitlis Eren Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, vol. 5, no. 2, Dec. 2016, [Online]. Available: https://izlik.org/JA59GZ37FC
ISNAD
Kalkan, Göktürk. “BANKA KURUMSAL YÖNETİMİNİN FİNANSAL OLMAYAN ŞİRKET KURUMSAL YÖNETİMİNDEN FARKLILIKLARININ NEDENLERİNİN İNCELENMESİ”. Bitlis Eren Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 5/2 (December 1, 2016). https://izlik.org/JA59GZ37FC.
JAMA
1.Kalkan G. BANKA KURUMSAL YÖNETİMİNİN FİNANSAL OLMAYAN ŞİRKET KURUMSAL YÖNETİMİNDEN FARKLILIKLARININ NEDENLERİNİN İNCELENMESİ. Bitlis Eren Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 2016;5. Available at https://izlik.org/JA59GZ37FC.
MLA
Kalkan, Göktürk. “BANKA KURUMSAL YÖNETİMİNİN FİNANSAL OLMAYAN ŞİRKET KURUMSAL YÖNETİMİNDEN FARKLILIKLARININ NEDENLERİNİN İNCELENMESİ”. Bitlis Eren Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, vol. 5, no. 2, Dec. 2016, https://izlik.org/JA59GZ37FC.
Vancouver
1.Göktürk Kalkan. BANKA KURUMSAL YÖNETİMİNİN FİNANSAL OLMAYAN ŞİRKET KURUMSAL YÖNETİMİNDEN FARKLILIKLARININ NEDENLERİNİN İNCELENMESİ. Bitlis Eren Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi [Internet]. 2016 Dec. 1;5(2). Available from: https://izlik.org/JA59GZ37FC

2012-2026 Bitlis Eren University Journal of Social Sciences 

            e-ISSN: 2147-5598

All articles published in our journal are licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) license. Works may be copied, distributed, and modified provided that it is not for commercial use and that the original source is properly cited.