Hizmet sektörünün yükselişiyle birlikte işgücü piyasasında yalnızca teknik beceriler değil, çalışanların duygusal ve bedensel görünümleri de değer kazanmıştır. Bu bağlamda “estetik emek”, çalışanların fiziksel görünüm, ses tonu, beden dili ve genel izlenimlerinin iş süreçlerine dahil edilmesini ifade eder. 2000’li yıllarda öne çıkan bu kavram, işe alım, eğitim ve performans yönetiminde bedenin ve duyguların nasıl kontrol edildiğini açıklar. İnsan Kaynakları Yöneticileri (İKY), artık sadece “zihin” ve “el” becerilerini değil, “görünüş” ve “izlenim” yönetimini de temel kriterler arasına dahil etmektedir. Özellikle müşteriyle doğrudan temasın olduğu sektörlerde estetik emek, kurumsal imajın önemli bir parçasıdır. Bu süreçte İKY, strateji ile uygulama arasında köprü kurar. Çalışma, İKY’nin estetik emeğe dair algılarını ve karar süreçlerine etkisini incelemektedir. Bulgular, adayların görünüm, bakım, beden dili ve konuşma tarzına göre değerlendirildiğini göstermektedir.
Estetik emek insan kaynakları yöneticisi işe alma hizmet sektörü
With the rise of the service sector, not only technical skills but also employees’ emotional and physical appearances have gained increasing importance in the labor market. In this context, the concept of “aesthetic labor” refers to the incorporation of employees’ physical appearance, tone of voice, body language, and overall impression into work processes. Emerging in the 2000s, this concept explains how bodies and emotions are managed and controlled within recruitment, training, and performance management practices. Human Resource Managers (HRMs) now consider not only “mind” and “manual” skills, but also “appearance” and “impression management” as key criteria. Particularly in sectors involving direct customer interaction, aesthetic labor has become an integral component of corporate image. In this process, HRMs act as a bridge between strategy and practice. This study examines HRMs’ perceptions of aesthetic labor and its influence on decision-making processes. Findings indicate that candidates are evaluated based on appearance, grooming, body language, and communication style.
Aesthetic labor, Human Resources Manager Recruitment Service sector, Working life
| Birincil Dil | İngilizce |
|---|---|
| Konular | Cinsiyet, Politika ve Yönetim |
| Bölüm | Araştırma Makalesi |
| Yazarlar | |
| Gönderilme Tarihi | 5 Ocak 2026 |
| Kabul Tarihi | 10 Mart 2026 |
| Yayımlanma Tarihi | 29 Mart 2026 |
| DOI | https://doi.org/10.18074/ckuiibfd.1856398 |
| IZ | https://izlik.org/JA77HK86LD |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2026 Cilt: 16 Sayı: 1 |