Araştırma Makalesi

DİJİTAL DÖNÜŞÜM SÜRECİNİN İŞE ALIM İŞLEVİNE ETKİLERİ: BİR KAMU KURULUŞUNDA DİJİTAL İŞE ALIM UYGULAMALARININ İNCELENMESİ

Cilt: 22 Sayı: 54 15 Ekim 2024
PDF İndir
TR EN

DİJİTAL DÖNÜŞÜM SÜRECİNİN İŞE ALIM İŞLEVİNE ETKİLERİ: BİR KAMU KURULUŞUNDA DİJİTAL İŞE ALIM UYGULAMALARININ İNCELENMESİ

Öz

Bilgi ve iletişim teknolojileri alanında hız kazanan bilgi devrimi ve büyük ölçekli teknolojik gelişmeler sonucunda bireylerden kurumlara ve hatta son yıllarda kamu kurumlarına kadar uzanan çok sayıda karmaşık değişim ve dönüşüm sürecine tanıklık etmekteyiz. Dijital alanlarda yaşanan kapsamlı gelişmelerin sosyal yaşantımız, toplumsal değerlerimiz ve resmi işlemler gibi insanın dinamik hareketlerini yakından ilgilendirmesi günümüzde dijital dönüşüm kavramları ve uygulamalarının öneminin artmasına neden olmaktadır. Bu çalışmanın amacı, dijital dönüşüm faaliyetlerinin Filistin’de bir kamu kurumu olan Genel Personel Konseyi’nin işe alım sürecine etkilerini incelemektir. Bu kapsamda dijital dönüşüm çalışmalarının işe alım süreçlerini nasıl etkilediğini anlamak ve bu etkileri sektöre özgü bir bakış açısıyla analiz etmek amaçlanmıştır. Veri toplama aracı olarak online anket formu kullanılmış ve SPSS programı ile çalışmanın sonuçları elde edilmiştir. Çalışmada nicel araştırma yönteminden yararlanılmış olup araştırma deseni olarak ilişkisel tarama deseni kullanılmıştır. Araştırma sonuçları dijital dönüşüm ve işe alım uygulamaları arasında pozitif bir ilişki olduğunu göstermektedir. Çalışmada erkek katılımcıların kadınlara göre daha yüksek farkındalığa sahip olduğu belirlenmiştir. Diğer taraftan, katılımcıların dijital dönüşüm algıları genel demografik özelliklerden etkilenmediği tespit edilmiştir. Bu çalışma dijital dönüşüme geçiş sürecinde olan işletmelerin faaliyetlerini hızlandırarak işe alım süreçlerinin etkili bir şekilde yönetilmesine ve işletme çalışanlarının dijital dönüşüm konusunda farkındalığa sahip olmasına yardımcı olacaktır.

Anahtar Kelimeler

Etik Beyan

Etik raporu dosyalar bölümünde ektedir. Ithenticate benzerlik oranı kaynakça dışında %14'tür Makale işlem ücretine ilişkin dekont ektedir

Kaynakça

  1. Abu Ola, M. (2009). An Analytical Study of the Pressure of Work and its Impact on Organizational Loyalty: A Case Study of Managers in the Ministry of Interior. (Unpublished master’s thesis). Islamic University.
  2. Adli, M., Gharib, S., Hakami, H. & Pourmahdi, K. (2014). A Survey on Electronic Human Resource Management Consequences, Its Outcomes and Performances. Journal of Basic and Applied., 4 (10) 71-82.
  3. Alkahlout, O. H. (2023). Dijital İKY Uygulamalarının İnsan Kaynakları Performansına Etkisi: Filistin Örneği, (Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi), Sakarya Üniversitesi.
  4. Bayarçelik, E. B. (2020). Dijital Dönüşümün İnsan Kaynakları Yönetimi üzerine Etkileri: Dijital Dönüşüm ve Süreçler, İstanbul: İstanbul Gelişim Üniversitesi
  5. Byrne, B. M. (2010). Structural Equation Modeling with AMOS: Basic Concepts, Applications, and Programming. New York: Routledge.
  6. Doğan, A. (2010). Elektronik İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamalarının Yöneticilerin İnsan Kaynakları Bölümünden Duydukları Memnuniyetleri üzerindeki Etkisinin İncelenmesene yönelik bir Araştırma. (Yayımlanmamış Doktora Tezi). İstanbul Üniversitesi.
  7. Fenech, R., Baguant, P. & Ivanov, D. (2019). The Changing Role of Human Resource Management in an Era of Digital Transformation. Journal of Management Information & Decision Sciences, 22 (2), 166-175.
  8. Gilch, P. M., & Sieweke, J. (2021). Recruiting Digital Talent: The Strategic Role of Recruitment in Organisations’ Digital Transformation. German Journal of Human Resource Management, 35 (1), 53-82.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış (Diğer)

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

15 Ekim 2024

Gönderilme Tarihi

5 Mart 2024

Kabul Tarihi

11 Eylül 2024

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2024 Cilt: 22 Sayı: 54

Kaynak Göster

APA
Alkahlout, O., & Çetin Karabat, B. (2024). DİJİTAL DÖNÜŞÜM SÜRECİNİN İŞE ALIM İŞLEVİNE ETKİLERİ: BİR KAMU KURULUŞUNDA DİJİTAL İŞE ALIM UYGULAMALARININ İNCELENMESİ. Yönetim Bilimleri Dergisi, 22(54), 2117-2143. https://doi.org/10.35408/comuybd.1447331
AMA
1.Alkahlout O, Çetin Karabat B. DİJİTAL DÖNÜŞÜM SÜRECİNİN İŞE ALIM İŞLEVİNE ETKİLERİ: BİR KAMU KURULUŞUNDA DİJİTAL İŞE ALIM UYGULAMALARININ İNCELENMESİ. Yönetim Bilimleri Dergisi. 2024;22(54):2117-2143. doi:10.35408/comuybd.1447331
Chicago
Alkahlout, Oday, ve Burçin Çetin Karabat. 2024. “DİJİTAL DÖNÜŞÜM SÜRECİNİN İŞE ALIM İŞLEVİNE ETKİLERİ: BİR KAMU KURULUŞUNDA DİJİTAL İŞE ALIM UYGULAMALARININ İNCELENMESİ”. Yönetim Bilimleri Dergisi 22 (54): 2117-43. https://doi.org/10.35408/comuybd.1447331.
EndNote
Alkahlout O, Çetin Karabat B (01 Ekim 2024) DİJİTAL DÖNÜŞÜM SÜRECİNİN İŞE ALIM İŞLEVİNE ETKİLERİ: BİR KAMU KURULUŞUNDA DİJİTAL İŞE ALIM UYGULAMALARININ İNCELENMESİ. Yönetim Bilimleri Dergisi 22 54 2117–2143.
IEEE
[1]O. Alkahlout ve B. Çetin Karabat, “DİJİTAL DÖNÜŞÜM SÜRECİNİN İŞE ALIM İŞLEVİNE ETKİLERİ: BİR KAMU KURULUŞUNDA DİJİTAL İŞE ALIM UYGULAMALARININ İNCELENMESİ”, Yönetim Bilimleri Dergisi, c. 22, sy 54, ss. 2117–2143, Eki. 2024, doi: 10.35408/comuybd.1447331.
ISNAD
Alkahlout, Oday - Çetin Karabat, Burçin. “DİJİTAL DÖNÜŞÜM SÜRECİNİN İŞE ALIM İŞLEVİNE ETKİLERİ: BİR KAMU KURULUŞUNDA DİJİTAL İŞE ALIM UYGULAMALARININ İNCELENMESİ”. Yönetim Bilimleri Dergisi 22/54 (01 Ekim 2024): 2117-2143. https://doi.org/10.35408/comuybd.1447331.
JAMA
1.Alkahlout O, Çetin Karabat B. DİJİTAL DÖNÜŞÜM SÜRECİNİN İŞE ALIM İŞLEVİNE ETKİLERİ: BİR KAMU KURULUŞUNDA DİJİTAL İŞE ALIM UYGULAMALARININ İNCELENMESİ. Yönetim Bilimleri Dergisi. 2024;22:2117–2143.
MLA
Alkahlout, Oday, ve Burçin Çetin Karabat. “DİJİTAL DÖNÜŞÜM SÜRECİNİN İŞE ALIM İŞLEVİNE ETKİLERİ: BİR KAMU KURULUŞUNDA DİJİTAL İŞE ALIM UYGULAMALARININ İNCELENMESİ”. Yönetim Bilimleri Dergisi, c. 22, sy 54, Ekim 2024, ss. 2117-43, doi:10.35408/comuybd.1447331.
Vancouver
1.Oday Alkahlout, Burçin Çetin Karabat. DİJİTAL DÖNÜŞÜM SÜRECİNİN İŞE ALIM İŞLEVİNE ETKİLERİ: BİR KAMU KURULUŞUNDA DİJİTAL İŞE ALIM UYGULAMALARININ İNCELENMESİ. Yönetim Bilimleri Dergisi. 01 Ekim 2024;22(54):2117-43. doi:10.35408/comuybd.1447331

Cited By

 

Sayın Araştırmacı;

Dergimize gelen yoğun talep nedeniyle halihazırda yaklaşık 100 makalenin süreçleri devam etmektedir. Bu makalelerin süreçleri nihayete erdirildikten sonra dergimiz yeni makale alımına başlayacaktır.

Dergimize göndereceğiniz çalışmalar linkte yer alan taslak dikkate alınarak hazırlanmalıdır. Çalışmanızı aktaracağınız taslak dergi yazım kurallarına göre düzenlenmiştir. Bu yüzden biçimlendirmeyi ve ana başlıkları değiştirmeden çalışmanızı bu taslağa aktarmanız gerekmektedir.

Türkçe Makale Şablonu için tıklayınız...

İngilizce Makale Şablonu için tıklayınız...

Ücret politikası için tıklayınız..

Saygılarımızla,