Araştırma Makalesi

ÇANAKKALE İLİNDE FAALİYET GÖSTEREN 4 VE 5 YILDIZLI OTEL ÇALIŞANLARININ YÖNETİM TARZI ALGILARININ TÜKENMİŞLİK DÜZEYLERİ ÜZERİNE ETKİSİ

Cilt: 17 Sayı: 33 13 Mart 2019
PDF İndir
EN TR

ÇANAKKALE İLİNDE FAALİYET GÖSTEREN 4 VE 5 YILDIZLI OTEL ÇALIŞANLARININ YÖNETİM TARZI ALGILARININ TÜKENMİŞLİK DÜZEYLERİ ÜZERİNE ETKİSİ

Öz

Tükenmişlik, çalışma hayatında hem bireysel performansı hem de örgüt performansını olumsuz yönde etkileyen bir sendromdur. Tükenmişlik sendromu yaşayan çalışanlar, kendilerine atfedilen sorumluluklarında ve müşterilere karşı tutumlarında olumsuz davranışlar sergilemektedir. Bu durum ise işletmenin verimliliğini olumsuz yönde etkilemektedir. Literatürde yapılan farklı çalışmalar ile tükenmişliğin bireysel ve örgütsel nedenleri araştırılmıştır. Fakat otel işletmelerinde tükenmişlik sendromu ile örgütsel etkenlerden yönetim tarzlarının ilişkisini bütünleşik olarak inceleyen yeterli çalışma bulunmamaktadır. Bu çalışmanın amacı otel çalışanlarının algıladıkları yönetim tarzları ile tükenmişlik düzeyleri arasındaki ilişkinin incelenmesidir. Bu amaç doğrultusunda Çanakkale İlindeki 4 ve 5 yıldızlı otellerde çalışan 411 katılımcıya anket uygulanmıştır. Araştırma sonuçlarına göre algılanan demokratik ve paternalist yönetim tarzlarının otel çalışanlarının tükenmişlik düzeyini negatif, otoriter ve tam serbesti yönetim tarzlarının ise otel çalışanlarının tükenmişlik düzeyini pozitif etkilediği belirlenmiştir.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Adizes Ichak Kalderon, (2004). Management/Mismanagement Styles, Santa Barbara: Adizes Institute Publications.
  2. Adler, Paul S. (1995). “Interdepartmental Interdependence and Coordination: The Case of the Design/Manufacturing Interface”, Organization Science, 6 (2), 147-167.
  3. Ahola, Kirsi ve Hakanen Jari J. (2007). “Job strain, Burnout, and Depressive Symptoms: A prospective Study Among Dentists”, Journal of Affective Disorders, 103-110.
  4. Akoğlan Kozak, Meryem (2001). “Türkiye’de Konaklama Sektöründe Çalışan Kadınların Tükenmişlik Durumları Üzerine Bir Araştırma”, Gazi Üniversitesi Turizm Akademik Dergisi, 2, 11-19.
  5. Aktaş, Ahmet (1989). Turizm İşletmeciliği ve Yönetimi, Ankara: Detay Yayıncılık.
  6. Aktaş, Hakkı ve Kılınç Tanıl (2007). TUROB üyesi Beş Yıldızlı Otel Yöneticilerinin Çatışma Yönetimi Yaklaşımı ile Bireyler Arası Çatışma Yönetim Tarzları İlişkisi, İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi, 18, 58, 76-87.
  7. Altunışık, Remzi; Coşkun, Rezai; Bayraktaroğlu, Serkan ve Yıldırım, Engin (2005). Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri SPSS Uygulamalı, 5. Baskı, Ankara: Seçkin Yayıncılık.
  8. Angermeier, Ingo; Dunford Benjamin. B.,Boss Alan D. ve Boss R.Wayne (2009). “The Impact of Participative Management Perceptions on Costumer Service, Medical Errors, Burnout, and Turnover Intentions”, Journal of Healthcare Management, 54:2, 127-141.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

13 Mart 2019

Gönderilme Tarihi

11 Eylül 2018

Kabul Tarihi

24 Şubat 2019

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2019 Cilt: 17 Sayı: 33

Kaynak Göster

APA
Aldoğan Şenol, F., Diker, O., & Atay, L. (2019). ÇANAKKALE İLİNDE FAALİYET GÖSTEREN 4 VE 5 YILDIZLI OTEL ÇALIŞANLARININ YÖNETİM TARZI ALGILARININ TÜKENMİŞLİK DÜZEYLERİ ÜZERİNE ETKİSİ. Yönetim Bilimleri Dergisi, 17(33), 187-209. https://doi.org/10.35408/comuybd.458865
AMA
1.Aldoğan Şenol F, Diker O, Atay L. ÇANAKKALE İLİNDE FAALİYET GÖSTEREN 4 VE 5 YILDIZLI OTEL ÇALIŞANLARININ YÖNETİM TARZI ALGILARININ TÜKENMİŞLİK DÜZEYLERİ ÜZERİNE ETKİSİ. Yönetim Bilimleri Dergisi. 2019;17(33):187-209. doi:10.35408/comuybd.458865
Chicago
Aldoğan Şenol, Funda, Oğuz Diker, ve Lütfi Atay. 2019. “ÇANAKKALE İLİNDE FAALİYET GÖSTEREN 4 VE 5 YILDIZLI OTEL ÇALIŞANLARININ YÖNETİM TARZI ALGILARININ TÜKENMİŞLİK DÜZEYLERİ ÜZERİNE ETKİSİ”. Yönetim Bilimleri Dergisi 17 (33): 187-209. https://doi.org/10.35408/comuybd.458865.
EndNote
Aldoğan Şenol F, Diker O, Atay L (01 Mart 2019) ÇANAKKALE İLİNDE FAALİYET GÖSTEREN 4 VE 5 YILDIZLI OTEL ÇALIŞANLARININ YÖNETİM TARZI ALGILARININ TÜKENMİŞLİK DÜZEYLERİ ÜZERİNE ETKİSİ. Yönetim Bilimleri Dergisi 17 33 187–209.
IEEE
[1]F. Aldoğan Şenol, O. Diker, ve L. Atay, “ÇANAKKALE İLİNDE FAALİYET GÖSTEREN 4 VE 5 YILDIZLI OTEL ÇALIŞANLARININ YÖNETİM TARZI ALGILARININ TÜKENMİŞLİK DÜZEYLERİ ÜZERİNE ETKİSİ”, Yönetim Bilimleri Dergisi, c. 17, sy 33, ss. 187–209, Mar. 2019, doi: 10.35408/comuybd.458865.
ISNAD
Aldoğan Şenol, Funda - Diker, Oğuz - Atay, Lütfi. “ÇANAKKALE İLİNDE FAALİYET GÖSTEREN 4 VE 5 YILDIZLI OTEL ÇALIŞANLARININ YÖNETİM TARZI ALGILARININ TÜKENMİŞLİK DÜZEYLERİ ÜZERİNE ETKİSİ”. Yönetim Bilimleri Dergisi 17/33 (01 Mart 2019): 187-209. https://doi.org/10.35408/comuybd.458865.
JAMA
1.Aldoğan Şenol F, Diker O, Atay L. ÇANAKKALE İLİNDE FAALİYET GÖSTEREN 4 VE 5 YILDIZLI OTEL ÇALIŞANLARININ YÖNETİM TARZI ALGILARININ TÜKENMİŞLİK DÜZEYLERİ ÜZERİNE ETKİSİ. Yönetim Bilimleri Dergisi. 2019;17:187–209.
MLA
Aldoğan Şenol, Funda, vd. “ÇANAKKALE İLİNDE FAALİYET GÖSTEREN 4 VE 5 YILDIZLI OTEL ÇALIŞANLARININ YÖNETİM TARZI ALGILARININ TÜKENMİŞLİK DÜZEYLERİ ÜZERİNE ETKİSİ”. Yönetim Bilimleri Dergisi, c. 17, sy 33, Mart 2019, ss. 187-09, doi:10.35408/comuybd.458865.
Vancouver
1.Funda Aldoğan Şenol, Oğuz Diker, Lütfi Atay. ÇANAKKALE İLİNDE FAALİYET GÖSTEREN 4 VE 5 YILDIZLI OTEL ÇALIŞANLARININ YÖNETİM TARZI ALGILARININ TÜKENMİŞLİK DÜZEYLERİ ÜZERİNE ETKİSİ. Yönetim Bilimleri Dergisi. 01 Mart 2019;17(33):187-209. doi:10.35408/comuybd.458865

Cited By

 

Sayın Araştırmacı;

Dergimize gelen yoğun talep nedeniyle halihazırda yaklaşık 100 makalenin süreçleri devam etmektedir. Bu makalelerin süreçleri nihayete erdirildikten sonra dergimiz yeni makale alımına başlayacaktır.

Dergimize göndereceğiniz çalışmalar linkte yer alan taslak dikkate alınarak hazırlanmalıdır. Çalışmanızı aktaracağınız taslak dergi yazım kurallarına göre düzenlenmiştir. Bu yüzden biçimlendirmeyi ve ana başlıkları değiştirmeden çalışmanızı bu taslağa aktarmanız gerekmektedir.

Türkçe Makale Şablonu için tıklayınız...

İngilizce Makale Şablonu için tıklayınız...

Ücret politikası için tıklayınız..

Saygılarımızla,