ÇALIŞANLARIN DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK ALGILARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA: MALATYA İLİ TEKSTİL SEKTÖRÜ ÖRNEĞİ

Abstract

Genelde özel sektörde yer alan endüstriyel kuruluşlardaki yöneticilerin modern işletme yönetim tekniklerini kullanıp kullanmadıkları ile çalışanlarının bu nedenle kuruma ve örgüte adanmışlık düzeylerinin ortaya konulması önemlidir. davranışlarının çalışanlarca algılanma derecelerinin ölçülmesi çalışmamızda hedeflenmiştir. Liderin çalışanlara ilham verme, örnek olma, motive etme gibi fonksiyonlarıyla kurumsal bir kültür oluşturarak çalışanların örgütsel bağlılığı arttırdığı ortaya konulmuştur. Türkiye’nin son yıllarda gelişmeye başlayan Anadolu şehirlerinden olan Malatya ilinin sanayi sektöründe yer alan büyük işletmelerindeki dönüşümcü liderlik boyutu ile bu liderlik tarzının çalışanlar tarafından algılanma düzeyi sonuçları ortaya konulmuştur. Bu kapsamda çalışmamızda Türkiye’de işletme yönetiminin bir örneğini incelemek üzere Malatya I. ve II. Organize Sanayi Bölgelerindeki büyük ölçekli tekstil işletmeleri seçilmiştir. Bu işletmelerdeki yöneticilerin dönüşümcü liderlik davranışlarının çalışanlarca algısının incelenmiş toplanılan bütün veriler SPSS 20.0 programı ile istatistiki analizler frekans, açıklayıcı, ort., standart sapma, N - %, vs. yapılarak Word/excel ortamına aktarılarak bulguların tabloları oluşturulmuş ve gerekli analiz ve yorumlar yapılmıştır

Keywords

• Liderlik,Yöneticilik,Dönüşümcü Liderlik

AN INVESTIGATION ON THE EMPLOYEES’ PERCEPTIONS REGARDING TO TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP: The Case of Malatya Province Textile Sector

Abstract

It is of the utmost importance that the managers of ındustrıal institutions that takes part in generally private sectors use the techniques of business management and hereby to reveal the organizational commitment of employees. Therefore this study aims to evaluate the perceptions of employees managers’ behaviours leadershisp.The leaders’ behaviours effect employees and transform them, anhance their organisational commitment by being example, source of motivation,transfusion. Therefore these efects influence employees positively and build organizational culture.With this study, revealing the leadership aspect of firms in industrial sector in Malatya is very important. Malatya is the one of the developing Anatolian cities, employees’ perceptions regardin to transformational leadership and its sub-dimentions will be shown in this conte

Keywords

• Leadership,Management,Transformational Leadership

References

1. Akat, İlhan. ve Budak, Gülay (1994), İşletme Yönetimi, Beta Basım Yayım Dağıtım, İstanbul
2. Altunışık, Remzi., Coşkun, Recai., Bayraktaroğlu, Serkan ve Yıldırım, Engin (2012), Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri SPSS Uygulamaları., Sakarya Yayıncılık, Sakarya.
3. Büyüköztürk, Ş., Kılıç Çakmak, E., Akgün, Ö. E., Karadeniz, Ş., Demirel, F. (2013), Bilimsel Araştırma Yöntemleri, Pegem Akademi Yayınları, Ankara.
4. Deichmann, D.- Stam, D. (2015). “ Leveraging Transformational And Transactional Leadership To Cultivate the Generation of Organization-Focused İdeas”, The Leadreship Quarterly, Vol.26,Iss,2. 204-219.
5. Drucker, Peter. F. (1999), 21.Yüzyıl İçin Yönetim Tartışmaları, (Çev., İ. Bahçıvangil, G. Gorbon), Epsilon Yayınları.
6. Erdoğan, İlhan. (1997), İşletmelerde Davranış, İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Yayını, İstanbul.
7. Erdoğruca, Pınar (2011), Dönüşümcü (Transformasyonel) Liderlik ve Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişki, Selçuk Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Konya.
8. Eren, Erol. (2003), Genel İşletme, Anadolu Üniversitesi Yayınları, Eskişehir.

9. Ergun, Turgay (2000), Kamu Yönetimi Dersleri.: Todaie Yayınları, Ankara
10. Erturgut, Ramazan (2007), Dönüştürücü Liderlik ve Toplam Kalite Yönetimi Uygulamaları Arasındaki İlişki: Ulusal Kalite Ödülü Almış Olan Kamu Örgütlerinde Bir Araştırma, Kocaeli Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yayımlanmamış Doktora Tezi, Kocaeli.
11. Graves, Laura. M., Sarkis, Josef ve Zhu. Qinghua. (2013). “ How Transformational Leadership and Employee Motivation Combine To Predict Employee Proenvironmental Behaviors in China”, Journal Of Environmental Psychology. Vol.35.
12. Gümüşlüoğlu, Lale, İlsev, Arzu (2009), “Transformational Leadership, Creativity and Organizational Innovation”, Journal Of Business Research. Volume 62, Issue 4, April 2009, Pages 461-473.
13. Karasar N, (2015), Bilimsel Araştırma Yöntemi, Nobel Akademi Yayınları, İstanbul
14. Karip, Emin (1998), “Dönüşümcü Liderlik”, Gazi Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, Sayı.2 1-23 Ankara.
15. Kırılmaz, S. ve Kırılmaz, H. (2010), “Transformasyonel Liderliğin Örgütsel Bağlılık Üzerine Etkileri: Sağlık Bakanlığı Merkez Teşkilatında Bir Araştırma”, Türk İdare Dergisi, Sayı: 469
16. Koçel, Tamer. (2003), İşletme Yöneticiliği, Beta Basım Yayım ve Dağıtım, İstanbul.
17. Li, Cihaoping., Zhao, Hao ve Begley, Thomas (2015), “Transformational Leadership Dimensions And Employee Creativity In China: A Cross-Level Analysis”, Journal of Business Research, Vol. 68, Iss.6, Peg. 1149-1156.
18. Morçin E, S. Bilgin, B.(2014) “ Dönütürücü Liderliğin Örgütsel Bağlılığa Etkisi: Adana İlindeki A Grubu Seyahat Acenteleri Örneği”, Ç.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt 23, Sayı 2.
19. Toffler, Alvin. ve Toffler, Heidi.(1995), Yeni Bir Uygarlık Yaratmak, Üçüncü Dalganın Politikası, (Çev. Zülfü Dicleli), İnkılâp Yayınevi, İstanbul.
20. Topaloğlu, C. Dalgın, T. (2013). “Algılanan Liderlik Tarzı ve Örgütsel Bağlılık İlişkisi: Marmaris’te Faaliyet Gösteren Beş Yıldızlı Otel İşletmeleri Üzerinde Bir Uygulama”, Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, V Cilt:16 Say:29.
21. Tosun, Kemal (1992), İşletme Yönetimi, Savaş Yayınları, Ankara.
22. Türk Dil Kurumu Sözlüğü (2015), www.tdk.gov.tr, Erişim. 19.12.2015
23. Yıldırım, A. ve Şimşek, H. (2003), Sosyal Bilimlerde Nitel Araştırma Yöntemleri. Ankara, Seçkin Yayınları, Ankara.
24. Zel, Uğur (1997). “ Harekete Geçirici Liderlik ve İşe Yönelik Liderlik”, MPM- Verimlilik Dergisi, S. 4 (13), Ankara.