Review Article

ENDÜSTRİ 5.0 KAPSAMINDA İNSAN MERKEZLİ TEDARİK ZİNCİRİ YAPILANDIRMASINA YÖNELİK STRATEJİK VE TEKNOLOJİK ÇERÇEVE ANALİZİ

Volume: 25 Number: 2 July 2, 2024
EN TR

ENDÜSTRİ 5.0 KAPSAMINDA İNSAN MERKEZLİ TEDARİK ZİNCİRİ YAPILANDIRMASINA YÖNELİK STRATEJİK VE TEKNOLOJİK ÇERÇEVE ANALİZİ

Abstract

Kısaca Endüstri 4.0 olarak adlandırılan Dördüncü Endüstri Devrimi, imalat ve üretim ortamlarında üretkenlik ve verimliliğin arttırılması için tam otomasyon ve insansız akıllı fabrikalarla karakterize edilen teknoloji temelli bir paradigmadır. Son on yıllık geçmişinde ekonomik hedeflerinde başarı göstermiş olmasına karşın Endüstri 4.0’ın sosyal ve çevresel sürdürülebilirlik üzerindeki olumsuz etkileri uzun bir süredir tartışılmaktadır. Özellikle insan işgücünün ve potansiyelinin üretim ortamlarından dışlanması üzerinde yoğunlaşan tartışmalar sonucunda, Avrupa Komisyonu, ileri teknolojinin tüm nimetlerinden insan için ve insanla birlikte yararlanma vizyonu ile yeni bir yaklaşımı Endüstri 5.0 kodu ile 2021 yılında ilan etmiştir. Gelecek için insan odaklı, dirençli ve sürdürülebilir bir Avrupa endüstrisine işaret eden bu yeni paradigma yeni teknolojilerin geliştirilmesinde, tasarımında ve uyarlanmasında ekonomik kaygılardan ziyade çalışanların ve toplum ihtiyaçlarının ve refahının ön plana alınmasını önermektedir. Bu çalışmada, Endüstri 5.0 yaklaşımının tedarik zinciri yönetimine uyarlanması insan odaklılık temelinde incelenmekte ve başarılı bir uygulama için stratejik ve teknolojik gereksinimlere ilişkin bir çerçeve sunulmaktadır.

Keywords

References

  1. Adel, A. (2022). Future of industry 5.0 in society: Human‑centric solutions, challenges and prospective research areas. Journal of Cloud Computing, Open access, Volume 11, 40. https://doi.org/10.1186/s13677-022-003145
  2. Alves, J., Lima, T.M. ve Gaspar, P.D. (2023). Is Industry 5.0, a human-centred approach? A systematic review. Processes, 11, 193.
  3. Bettoni, A., Montini, E., Righi, M., Villani, V., Tsvetanov, R., Borgia, S. ve Carpanzano, E. (2020). Mutualistic and adaptive human-machine collaboration based on machine learning in an injection moulding manufacturing line. Procedia CIRP 93:395–400
  4. Demir, K.A., Döven, G. ve Sezen, B. (2019). Industry 5.0 and human-robot co- working. Procedia Computer Science 158(2019), 688–695
  5. DHL Trend Research (2020). The Logistics Trend Radar, 6th edition, open acces at https://www.dhl.com/tr-en/home/insights-and-innovation/insights/logistics-trend-radar.html
  6. Breque, M., De Nul, L. ve Petridis, A. (2021). Industry 5.0: Towards more sustainable, resilient and human-centric industry. Europen Commission (EC), Directorate-General for Research and Innovation. Publications Office.
  7. Fraga-Lamas, P., Varela-Barbeito, J. ve Fernández-Caramés, T.M. (2021). Next generation auto identification and traceability technologies for Industry 5.0: a methodology and practical use case for the shipbuilding industry. IEEE Access 9:140700–140730
  8. Frederico, G.F. (2021). From supply chain 4.0 to supply chain 5.0: Findings from a systematic literature review and research directions. Logistics, 5, 49.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Business Systems in Context (Other)

Journal Section

Review Article

Publication Date

July 2, 2024

Submission Date

October 6, 2023

Acceptance Date

April 15, 2024

Published in Issue

Year 2024 Volume: 25 Number: 2

APA
Teoman, S. (2024). ENDÜSTRİ 5.0 KAPSAMINDA İNSAN MERKEZLİ TEDARİK ZİNCİRİ YAPILANDIRMASINA YÖNELİK STRATEJİK VE TEKNOLOJİK ÇERÇEVE ANALİZİ. Doğuş Üniversitesi Dergisi, 25(2), 375-387. https://doi.org/10.31671/doujournal.1372249
AMA
1.Teoman S. ENDÜSTRİ 5.0 KAPSAMINDA İNSAN MERKEZLİ TEDARİK ZİNCİRİ YAPILANDIRMASINA YÖNELİK STRATEJİK VE TEKNOLOJİK ÇERÇEVE ANALİZİ. Doğuş Üniversitesi Dergisi. 2024;25(2):375-387. doi:10.31671/doujournal.1372249
Chicago
Teoman, Seyhan. 2024. “ENDÜSTRİ 5.0 KAPSAMINDA İNSAN MERKEZLİ TEDARİK ZİNCİRİ YAPILANDIRMASINA YÖNELİK STRATEJİK VE TEKNOLOJİK ÇERÇEVE ANALİZİ”. Doğuş Üniversitesi Dergisi 25 (2): 375-87. https://doi.org/10.31671/doujournal.1372249.
EndNote
Teoman S (July 1, 2024) ENDÜSTRİ 5.0 KAPSAMINDA İNSAN MERKEZLİ TEDARİK ZİNCİRİ YAPILANDIRMASINA YÖNELİK STRATEJİK VE TEKNOLOJİK ÇERÇEVE ANALİZİ. Doğuş Üniversitesi Dergisi 25 2 375–387.
IEEE
[1]S. Teoman, “ENDÜSTRİ 5.0 KAPSAMINDA İNSAN MERKEZLİ TEDARİK ZİNCİRİ YAPILANDIRMASINA YÖNELİK STRATEJİK VE TEKNOLOJİK ÇERÇEVE ANALİZİ”, Doğuş Üniversitesi Dergisi, vol. 25, no. 2, pp. 375–387, July 2024, doi: 10.31671/doujournal.1372249.
ISNAD
Teoman, Seyhan. “ENDÜSTRİ 5.0 KAPSAMINDA İNSAN MERKEZLİ TEDARİK ZİNCİRİ YAPILANDIRMASINA YÖNELİK STRATEJİK VE TEKNOLOJİK ÇERÇEVE ANALİZİ”. Doğuş Üniversitesi Dergisi 25/2 (July 1, 2024): 375-387. https://doi.org/10.31671/doujournal.1372249.
JAMA
1.Teoman S. ENDÜSTRİ 5.0 KAPSAMINDA İNSAN MERKEZLİ TEDARİK ZİNCİRİ YAPILANDIRMASINA YÖNELİK STRATEJİK VE TEKNOLOJİK ÇERÇEVE ANALİZİ. Doğuş Üniversitesi Dergisi. 2024;25:375–387.
MLA
Teoman, Seyhan. “ENDÜSTRİ 5.0 KAPSAMINDA İNSAN MERKEZLİ TEDARİK ZİNCİRİ YAPILANDIRMASINA YÖNELİK STRATEJİK VE TEKNOLOJİK ÇERÇEVE ANALİZİ”. Doğuş Üniversitesi Dergisi, vol. 25, no. 2, July 2024, pp. 375-87, doi:10.31671/doujournal.1372249.
Vancouver
1.Seyhan Teoman. ENDÜSTRİ 5.0 KAPSAMINDA İNSAN MERKEZLİ TEDARİK ZİNCİRİ YAPILANDIRMASINA YÖNELİK STRATEJİK VE TEKNOLOJİK ÇERÇEVE ANALİZİ. Doğuş Üniversitesi Dergisi. 2024 Jul. 1;25(2):375-87. doi:10.31671/doujournal.1372249

Cited By