In this study, risk management subject, which is one of important components of project management was studied. Firstly, analyzing, defining, planning and evaluation step of risks and then, observation and control that are necessary for the counterplan in the project management were examined. There is a need of certain decision mechanism and management policies, which are not biased on human in order to achieve these steps. For this purpose, a software development project that is required in the ATM was chosen as example. Determination of risk factors and their preventing policies were illustrated in a bank ATM software example
Bu çalışmada, proje yönetiminin en önemli bileşenlerinden birisi olan risk yönetimi konusu incelenmiştir. Proje risk yönetiminde, risklerin analizi, tanımlanması, planlanması ve değerlendirme aşamaları ile birlikte, karşı plan oluşturulması maksadıyla izleme ve kontrol aşamalarının nasıl oluşturulabileceği konusu üzerinde durulacaktır. Bu aşamaların gerçekleştirilmesinde kişilere bağımlılıktan kurtaracak belli karar mekanizmaları ve yöntemlerinin geliştirilmesine gerek duyulmaktadır. Bu maksatla, bankacılık sektöründeki bankamatiklerde kullanılan bir yazılımın geliştirilmesi projesi örnek olarak ele alınmıştır. Projedeki risk faktörlerinin belirlenmesi ve bunları önlenmeye yönelik politikaların nasıl belirlenebileceği bir örnek banka üzerinde gösterilmiştir
Other ID | JA72FR78GH |
---|---|
Journal Section | Research Article |
Authors | |
Publication Date | February 1, 2015 |
Published in Issue | Year 2015 Volume: 15 Issue: 1 |