Research Article

Üniversitede Akademisyen ve Yönetici Yetenekleri: Yetenek Yönetiminin Uygulanabilirliği Konusunda Bir İnceleme

Volume: 7 Number: 2 April 30, 2019
TR EN

Üniversitede Akademisyen ve Yönetici Yetenekleri: Yetenek Yönetiminin Uygulanabilirliği Konusunda Bir İnceleme

Öz

Bu araştırmanın amacı, üniversitede akademisyen ve yönetici yeteneğinin tanımlanması ve
yetenek yönetiminin üniversitede uygulanabilirliğinin yönetici deneyim ve görüşlerine dayalı olarak
betimlenmesidir. Araştırmada temel nitel araştırma yaklaşımı kullanılmıştır. Katılımcılar ölçüt
örnekleme yöntemi ile belirlenmiştir. Araştırmanın çalışma grubunu üç kamu üniversitesinden 15
öğretim üyesi oluşturmuştur. Görüşme tekniği ile toplanan veriler, içerik analizi tekniği ile
çözümlenmiştir. Araştırma bulgularına göre yetenekli akademisyen özellikleri liyakat, zihinsel
yeterlikler, kişilik, değerler, çalışmaya karşı tutum ve uyum temaları altında bütüncül bir yapı
göstermekte; yetenekli yönetici özellikleri ise iletişim-güdüleme, yönetim, bilimsel yeterlikler ile
kişilik ve yönetsel değerler temaları altında toplanmaktadır. Yükseköğretimde yetenek yönetiminin
gerekli ve yararlı olduğu ancak uygulanabilmesinin çeşitli düzenlemeler gerektirdiği, yeteneği çekme
ve tutmada “olumlu çalışma şartları”nın önem taşıdığı, taşra ve merkez üniversitelerinde durumun
farklılaştığı ortaya konulmuştur. Yetenek yönetimi uygulamaya dönük, yetenek-potansiyellerin
tanımlanması, yetenek yönetimi ve akademik liderlik programlarının oluşturulması, üniversite-yerel
yönetim işbirlikleri ile nitelikli akademisyenleri çekecek şehrin sosyo-kültürel olanaklarının
geliştirilmesi, akademisyenlerde işdoyumu ve olumlu çalışma şartlarını inceleyen araştırmalar
önerilebilir.

Anahtar Kelimeler

References

  1. Al Ariss, A., Cascio, W. F., & Paauwe, J. (2014). Talent management: Current theories and future research directions. Journal of World Business, 49(2), 173-179.
  2. Agrawal, S. (2010). Talent development model for businness schools: Factor analysis. The Indian Journal of Industrial Relations, 45(3), 481-491.
  3. Akar, F. (2015). Yetenek yönetimi. Ankara: İmge Yayınevi.
  4. Aleixo, A. M., Leal, S., & Azeiteiro, U. M. (2018). Conceptualization of sustainable higher education institutions, roles, barriers, and challenges for sustainability: An exploratory study in Portugal. Journal of Cleaner Production, 172, 1664-1673.
  5. Athey, R. (2008). It’s 2008: Do you know where your talent is? Connecting people to what matters. Journal of Business Strategy, 29 (4), 4-14.
  6. Axelrod, E. L., Handfield-Jones, H., & Welsh, T. A. (2001). The war for talent, survey-part two. McKinsey Quarterly, 2, 9-12. Austin, A. E., Chapman, D. W., Farah, S., Wilson, E. & Ridge, N. (2014). Expatriate academic staff in the United Arab Emirates: the nature of their work experiences in higher education institutions. Higher Education, 68(4), 541-557.
  7. Austin, A. W. (1993). Assessment for excellence: The philosophy and practice of assessment and evaluation in higher education. Phoenix, AZ: Oryx Press.
  8. Berger, L. A., & Berger, D. R. (2003). Talent management handbook. USA: McGraw-Hill Trade.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

-

Journal Section

Research Article

Publication Date

April 30, 2019

Submission Date

December 24, 2018

Acceptance Date

March 22, 2019

Published in Issue

Year 2019 Volume: 7 Number: 2

APA
Akar, F. (2019). Üniversitede Akademisyen ve Yönetici Yetenekleri: Yetenek Yönetiminin Uygulanabilirliği Konusunda Bir İnceleme. Eğitimde Nitel Araştırmalar Dergisi, 7(2), 514-541. https://izlik.org/JA59HA78YR
AMA
1.Akar F. Üniversitede Akademisyen ve Yönetici Yetenekleri: Yetenek Yönetiminin Uygulanabilirliği Konusunda Bir İnceleme. Derginin Amacı ve Kapsamı. 2019;7(2):514-541. https://izlik.org/JA59HA78YR
Chicago
Akar, Filiz. 2019. “Üniversitede Akademisyen Ve Yönetici Yetenekleri: Yetenek Yönetiminin Uygulanabilirliği Konusunda Bir İnceleme”. Eğitimde Nitel Araştırmalar Dergisi 7 (2): 514-41. https://izlik.org/JA59HA78YR.
EndNote
Akar F (April 1, 2019) Üniversitede Akademisyen ve Yönetici Yetenekleri: Yetenek Yönetiminin Uygulanabilirliği Konusunda Bir İnceleme. Eğitimde Nitel Araştırmalar Dergisi 7 2 514–541.
IEEE
[1]F. Akar, “Üniversitede Akademisyen ve Yönetici Yetenekleri: Yetenek Yönetiminin Uygulanabilirliği Konusunda Bir İnceleme”, Derginin Amacı ve Kapsamı, vol. 7, no. 2, pp. 514–541, Apr. 2019, [Online]. Available: https://izlik.org/JA59HA78YR
ISNAD
Akar, Filiz. “Üniversitede Akademisyen Ve Yönetici Yetenekleri: Yetenek Yönetiminin Uygulanabilirliği Konusunda Bir İnceleme”. Eğitimde Nitel Araştırmalar Dergisi 7/2 (April 1, 2019): 514-541. https://izlik.org/JA59HA78YR.
JAMA
1.Akar F. Üniversitede Akademisyen ve Yönetici Yetenekleri: Yetenek Yönetiminin Uygulanabilirliği Konusunda Bir İnceleme. Derginin Amacı ve Kapsamı. 2019;7:514–541.
MLA
Akar, Filiz. “Üniversitede Akademisyen Ve Yönetici Yetenekleri: Yetenek Yönetiminin Uygulanabilirliği Konusunda Bir İnceleme”. Eğitimde Nitel Araştırmalar Dergisi, vol. 7, no. 2, Apr. 2019, pp. 514-41, https://izlik.org/JA59HA78YR.
Vancouver
1.Filiz Akar. Üniversitede Akademisyen ve Yönetici Yetenekleri: Yetenek Yönetiminin Uygulanabilirliği Konusunda Bir İnceleme. Derginin Amacı ve Kapsamı [Internet]. 2019 Apr. 1;7(2):514-41. Available from: https://izlik.org/JA59HA78YR