Üniversitede Akademisyen ve Yönetici Yetenekleri: Yetenek Yönetiminin Uygulanabilirliği Konusunda Bir İnceleme
Öz
Bu araştırmanın amacı, üniversitede akademisyen ve yönetici yeteneğinin tanımlanması ve
yetenek yönetiminin üniversitede uygulanabilirliğinin yönetici deneyim ve görüşlerine dayalı olarak
betimlenmesidir. Araştırmada temel nitel araştırma yaklaşımı kullanılmıştır. Katılımcılar ölçüt
örnekleme yöntemi ile belirlenmiştir. Araştırmanın çalışma grubunu üç kamu üniversitesinden 15
öğretim üyesi oluşturmuştur. Görüşme tekniği ile toplanan veriler, içerik analizi tekniği ile
çözümlenmiştir. Araştırma bulgularına göre yetenekli akademisyen özellikleri liyakat, zihinsel
yeterlikler, kişilik, değerler, çalışmaya karşı tutum ve uyum temaları altında bütüncül bir yapı
göstermekte; yetenekli yönetici özellikleri ise iletişim-güdüleme, yönetim, bilimsel yeterlikler ile
kişilik ve yönetsel değerler temaları altında toplanmaktadır. Yükseköğretimde yetenek yönetiminin
gerekli ve yararlı olduğu ancak uygulanabilmesinin çeşitli düzenlemeler gerektirdiği, yeteneği çekme
ve tutmada “olumlu çalışma şartları”nın önem taşıdığı, taşra ve merkez üniversitelerinde durumun
farklılaştığı ortaya konulmuştur. Yetenek yönetimi uygulamaya dönük, yetenek-potansiyellerin
tanımlanması, yetenek yönetimi ve akademik liderlik programlarının oluşturulması, üniversite-yerel
yönetim işbirlikleri ile nitelikli akademisyenleri çekecek şehrin sosyo-kültürel olanaklarının
geliştirilmesi, akademisyenlerde işdoyumu ve olumlu çalışma şartlarını inceleyen araştırmalar
önerilebilir.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Al Ariss, A., Cascio, W. F., & Paauwe, J. (2014). Talent management: Current theories and future research directions. Journal of World Business, 49(2), 173-179.
- Agrawal, S. (2010). Talent development model for businness schools: Factor analysis. The Indian Journal of Industrial Relations, 45(3), 481-491.
- Akar, F. (2015). Yetenek yönetimi. Ankara: İmge Yayınevi.
- Aleixo, A. M., Leal, S., & Azeiteiro, U. M. (2018). Conceptualization of sustainable higher education institutions, roles, barriers, and challenges for sustainability: An exploratory study in Portugal. Journal of Cleaner Production, 172, 1664-1673.
- Athey, R. (2008). It’s 2008: Do you know where your talent is? Connecting people to what matters. Journal of Business Strategy, 29 (4), 4-14.
- Axelrod, E. L., Handfield-Jones, H., & Welsh, T. A. (2001). The war for talent, survey-part two. McKinsey Quarterly, 2, 9-12. Austin, A. E., Chapman, D. W., Farah, S., Wilson, E. & Ridge, N. (2014). Expatriate academic staff in the United Arab Emirates: the nature of their work experiences in higher education institutions. Higher Education, 68(4), 541-557.
- Austin, A. W. (1993). Assessment for excellence: The philosophy and practice of assessment and evaluation in higher education. Phoenix, AZ: Oryx Press.
- Berger, L. A., & Berger, D. R. (2003). Talent management handbook. USA: McGraw-Hill Trade.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yazarlar
Filiz Akar
0000-0002-1597-580X
Türkiye
Yayımlanma Tarihi
30 Nisan 2019
Gönderilme Tarihi
24 Aralık 2018
Kabul Tarihi
22 Mart 2019
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2019 Cilt: 7 Sayı: 2