Türk inşaat sektöründe mimari tasarım süreci hataları ve nedenleri

Year 2016, Volume: 32 Issue: 1, 1 - 8, 01.02.2016

Gülden Gümüşburun Ayalp Mehmet Emin Öcal

Abstract

İnşaat işleri, disiplinler arası işbirliği ile gerçekleştirilen bir üretim şeklidir ve dolayısıyla mühendisliğin tüm alanlarında farklı nitelikte ve çok sayıda proje hazırlanmasını gerektirmektedir. Projelerin eksiksiz ve birbiriyle uyumlu olması için, tasarımdan uygulama projelerinin tamamlanmasına kadarki her aşamada proje paydaşlarının sürece dahil edilmesi, diğer bir değişle bu sürecin eşzamanlı mühendislik anlayışıyla yönetilmesi büyük önem taşımaktadır. Ancak Türkiye’de tasarım sürecinde söz konusu koordinasyonun beklenen düzeyde sağlanmaması nedeniyle proje hataları ve uygulama aşamasında ciddi hatalara, taraflar arası anlaşmazlıklara ve keyfi uygulamalara neden olduğu bilinmektedir. Bu çalışmada, tasarım sürecinde yapılan hatalar, bunun nedenleri ve bu durumun yapı üretimine olumsuz yansımalarının araştırılması amaçlanmıştır. Mimarlar, yapının mimari tasarımı yanında, diğer proje paydaşları arasındaki koordinasyondan da sorumludur. Bu nedenle, uygulama içinde halen faaliyet göstermekte olan mimarların görüşlerine başvurulmuş ve 354 anket toplanmıştır. Ayrıca, yapı denetim firmalarının değerlendirmelerinin de tasarım hataları ile ilgili önemli bir ipucu vereceği düşünülerek yapı denetim firmalarının görüşlerine de başvurulmuştur. Bu kapsamda bu firmalardan da 351 anket toplanmıştır. Anketlerle toplanan veriler SPSS 18 paket programı ile analiz edilmiştir. Analizler sonucunda, mimari projelerin genellikle detay çizimleri içermediği; projelendirme sürecinde eş zamanlı mühendislik anlayışıyla hareket edilmediği; bunun bir sonucu olarak projeler arası uyumsuzluklarla karşılaşıldığı ve bu durumun yapı üretim sürecini olumsuz etkilediği yönünde bulgulara ulaşılmıştır.

Keywords

Mimari tasarım süreci, Eş zamanlı mühendislik, İnşaat yönetimi

Architectural design process errors in the Turkish construction sector and the reasons for these errors

Abstract

Construction is performed with interdisciplinary cooperation, as it requires the preparation of various projects across numerous areas of engineering and architecture. To ensure that projects are complete and coherent, it is important to manage the design process with concurrent engineering. However, this coordination in the design process is not evident in Turkey, with project errors causing serious issues related to the application process, including conflicts between parties and arbitrary applications. The current study analyzed design process errors, the reasons for these errors and negative reflections regarding these errors in construction. The opinions of architects who were actively involved in construction were recorded through 354 survey forms. The architects were also asked whether the evaluations provided by the building audit firms indicated that there were design errors. A total of 351 survey forms were collected from the firms. Data were analyzed using SPSS 18 software. Results indicated that the architectural projects did not include detailed drawings and that concurrent engineering was not applied during the planning process. This incompatibility among the projects negatively influenced the construction process.

Keywords

Architectural design process, Concurrent engineering, Construction management

References

• Gorse, C. A. ve Emmitt, S., Communication Behavior during Management and Design Team Meetings: A Comparison Management and Economics, 25(11), pp.1197-1213, 2007. Interaction. Construction
• Gray, C. ve Hughes, W., Building Design Management, Department of Construction Management Engineering, The University of Reading, U.K., 2001.
• Bogus, S., Molenaar, K. R. ve Diekmann, J. E. Strategies for Overlapping Dependent Design Activities. Construction Management and Economics, 24(8), pp.829-837, 2006. 4. Walters, T., Design Management, Engineering Management Board, Institution of Civil Engineers (ICE), London, 2003.
• Zaneldin, E., Hegazy, T. ve Grierson, D., Improving Design Coordination for Building Projects II: A Collaborative System.” Journal of Construction Engineering and Management, (ASCE), 12(4), pp. 330-336, 2001.
• Love, P.E.D., Mandal, P., Smith, J. ve Li, H., Modeling the Dynamics of Construction. Construction Management and Economics, Error 18(5), pp. 567-574, 2000. Induced Rework in
• Mo, J. K. ve Ng, L. Y., Design and build procurement method in Hong Kong – An overview. Proc., CIB W92 Procurement- A Key to Innovation, Procurement Sys. Symp., pp.453-462., 1997
• Ayalp Gümüşburun, G. ve Öcal, M. E., Concurrent Engineering within the Scope of Architectural Education: Practice in Turkey.” American Journal of Scientific Research, 84, pp.5-17, 2013.
• Construction Industry Review Committee (CIRC), Construct for excellence. Rep., Hong Kong, 2001.
• National Economic Development Office (NEDO), Faster building for commerce. Rep., Commercial Building Steering Group, London, 1988.
• Warszawski, A. Construction Management Program.” Journal of Construction Engineering and Management, 110 (3), pp.297-310, 1984.
• Songer, A. D. ve Molenaar, K. R., Project Characteristics for Successful Public-Sector Design-Build. Journal of Construction Engineering and Management, ASCE, 123(1), pp.34-40, 1997.
• Ashley, D. B., Laurie, C.S. ve Jaselskis, E. J. Determinants of Construction Project Success. Project Management Journal, 18(2), pp.69-79, 1987.
• Mohsini, R. A. ve Davidson, C. H., Determinants of Performance in the Traditional Building Process. Construction Management and Economics, 10(4), pp.343-359, 1992.
• Kok, S. H., Design and build – the local experience (with public cliebt). Proc., Des. And Build Projects – Int. Experiences, Int, Congr on Contr., pp.223-226, 1995.
• Cheng, R. T. L., Design and Build- Contractor’s Role.” Proc., Des. and Build Projects – Int. Experiences, Int. Congr on Constr., pp.232-241, 1995.
• Gann, D., Brady, T. ve Davies, A., Can Integrated Solutions Business Models Work in Construction. Building Research & Information, 33(6), pp.571-579, 2005.
• Sey, Y., Mimarlık Eğitiminde Uluslararası Ortak Çerçeve. Mimarlık ve Eğitimi Forum 1: Nasıl Bir Gelecek?, İTÜ Yayınları, İstanbul, pp.30-35, 1995.
• Avrupa Toplulukları Komisyonu (85/384/EEC Sayılı) Mimarlar http://www.mo.org.tr/UIKDocs/mimarlardirektifi.pdf.
• Kamara, J.M., C.J. Anumba, ve N.F.O. Evbuomwan, Establishing and Processing Client Requirements-A Key Aspect Concurrent Engineering in Construction.” Engineering, Management, 7(1), pp.15-28,2000. and Architectural
• Turkish Statistical Institute “Turkey in Statistics 2012”.
• 22. Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK), “Yapı İzin İstatistikleri, 4. Dönem”. No: 13447.
• Grunstein, H., Entrepreneurial Intentions and the Entrepreneurial Environment, Helsinki University of Technology, pp: 152 Yayımlanmamış Doktora Tezi, 2004