BibTex RIS Cite

Türk Otomotiv Sanayiinde Endüstriyel Verimlilik ve Etkinlik

Year 2007, Issue: 29, - , 01.06.2007

Abstract

Bu çalışmada firma ve endüstri ölçeğinde Türk otomotiv sanayiinin ekonomik performansı ortaya konulmaya çalışılmaktadır. Ekonomik performansın tespitinde verimlilik ve teknik etkinlik indekslerinden yararlanılmıştır. Verimlilik indekslerinin hesaplanmasında işgücü verimliliği esas alınırken, teknik etkinliğin ölçülmesinde Veri Zarflama Analizi kullanılmıştır. Yapılan analizler sonucu, Türk otomotiv sanayiinde faaliyet gösteren firmaların verimlilik düzeylerinin yıldan yıla farklılık arz ettiği ve özellikle ekonomik krizlerin yaşandığı dönemlerde düştüğü görülmüştür. Etkinliğe ilişkin indeks değerleri incelendiğinde ise ölçeğe göre sabit getiri ve ölçeğe göre değişken getiri varsayımları altında elde edilen ortalama teknik etkinlik indeks değerlerinin birbirinden farklı çıktığı tespit edilmiştir. Bu tespit, firmaların optimal üretim ölçeğinde üretim yapmadıkları anlamına gelmektedir

References

  • BATTESE, George E.; D.S. Prasado RAO ve Dedi WALUJADI; (2001), Technical Efficiency and Productivity Potential of Garment Firms in Different Regions in Indonesia: A Stochastic Frontier Analysis Using a Time-varying Inefficiency Model and a Metaproduction Frontier, CEPA Working Papers, No. 7/2001, Centre for Efficiency and Productivity Analysis, School of Economics, University of New England, Armidale, 26s.
  • BİLGİN, Gazi; (1999), Küresel Pazarlama Kapsamında Dünya Otomotiv Ticareti ve Türkiye Ekonomisinin Durumu, DTM Yayını, Ankara, 45s.
  • CHARNES, Abraham; William W. COOPER ve Eduardo RHODES; (1978), “Measuring the Efficiency of Decision Making Units”, European Journal of Operations Research, 2, ss. 429-444.
  • COELLI, Tim; (1996), A Guide to DEAP Version 2.1: A Data Envelopment Analysis (Computer), Cepa Working Paper 96/8, Department of Econometrics, University of New England, Armidale NSW Australia, 49s.
  • COELLI, Tim; D.S Prasada RAO ve George E. BATTESE; (1998), An Introduction to Efficiency and Productivity Analysis, Kluwer Academic Publishers, Boston, 271s.
  • COELLI, Tim ve D.S. Prasado RAO; (2001), Implicit Value Shares in Malmquist TFP Index Numbers, CEPA Working Papers, No. 4/2001, Centre for Efficiency and Productivity Analysis, School of Economics, University of New England, Armidale, 27s.
  • ÇOBAN, Orhan; Neşe Yalçın SEÇME, Gökhan SEÇME ve Uygar ÖZESMİ; (2006), “An Empirical Analysis of Firms’ Strategies In The Turkish Automobile Market”, Economic and Business Review, 8(2), ss. 117-141.
  • EKİNCİ, Hasan ve Abdullah YILMAZ; (2002), “Kamu Örgütlerinde Yönetsel Etkinliğin Artırılması Üzerine Bir Araştırma”, Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 19, ss. 35–50.
  • KÖK, Recep; (1991), Endüstriyel Verimlilik ve Etkinlik, AÜ Yayınları, Ya- yın No: 680, Erzurum, 254s.
  • KÖK, Recep ve Orhan ÇOBAN; (2002a), “Kitlere İlişkin Bir Regülasyon Mo- delinin Gerekliliği ve Kaynak Kullanım Etkinliği Üzerine: Nevşehir Tekel Rakı Fabrikası Örneği”, 6th METU International Conference in Economics, Ankara, September 11-14, (CD-ROM basımı), 27s.
  • KÖK, Recep ve Orhan ÇOBAN; (2002b), “KOBİ’lerin Sorunları, Analitik Çö- züm Stratejileri ve Rekabet İmkanları- Kahramanmaraş Tekstil En- düstrisi ve Firma Ölçeğinde Bir Etkinlik Analizi”, Small and Medium Sized Enterprises in the 21. Century: Problems, Opportunities and Solutions’ Conference, Gazi Magusa, January 3-4, ss. 80-96.
  • KÖK, Recep ve Ertuğrul DELİKTAŞ; (2003), Endüstri İktisadında Verimli- lik Ölçme ve Strateji Geliştirme Teknikleri, Dokuz Eylül Üniversi- tesi İİBF Yayını, Yayın Karar No: 25-8/1, İzmir, 322s.
  • OH, Inha; Jeong-Dong LEE, Seogwon HWANG ve Almas HESHMATIA; (2005), “Analysis of Product Efficiency in the Korean Automobile Market from a Consumer’s Perspective”, İnternet Adresi: http://ideas.repec. 25.03.2007. Erişim Tarihi:
  • OSD (Otomotiv Sanayii Derneği); (1995), Otomotiv Sanayii Sektör Raporu 1994 Yılı Değerlendirmesi, OSD Yayını, Yayın No: 27, İstanbul, 60s.
  • OSD (Otomotiv Sanayii Derneği); (1998), Otomotiv Ana ve Yan Sanayiinde İhracat Stratejisi Uygulaması: Sorunlar ve Çözüm Önerileri, OSD Yayını, Rapor No: 1998-9, İstanbul, 26s.
  • OSD (Otomotiv Sanayii Derneği); (2002), 2001 Yılı Otomobil ve Toplam Mo- torlu Araç Parkı: Dünya ve Türkiye, OSD Yayını, Rapor No: 2003/1, İstanbul, 15s.
  • OSD (Otomotiv Sanayii Derneği); (2003a), Otomotiv Sanayii 2002 Yılı Değer- lendirmesi, OSD Yayını, Rapor No: 2003/3, İstanbul, 18s.
  • OSD (Otomotiv Sanayii Derneği); (2003b), Otomotiv Sanayii Genel ve İstatis- tik Bilgiler Bülteni, Kısım 1, OSD Yayını, Mayıs, İstanbul, 45s
  • OSD (Otomotiv Sanayii Derneği); (2003c), Otomotiv Sanayii Genel ve İstatis- tik Bilgiler Bülteni, Kısım 2, OSD Yayını, Mayıs, İstanbul, 32s.
  • OSD (Otomotiv Sanayii Derneği) (2005), Otomotiv Sanayii Genel ve İstatis- tik Bilgiler Bülteni, Kısım 1, OSD Yayını, Mayıs, İstanbul, 40s.
  • PERGELOVA, Albena; (2006), “Assessing Advertising Efficiency: The Case Of The Spanish Automobile Industry”, İnternet Adresi: http://selene.uab.es/dep-economia-empresa/Jornadas/Papers/2006/ Pergelova.pdf, Erişim Tarihi: 01.04.2007.
  • PROKOPENKO, Joseph; (1992), Verimlilik Yönetimi, Çev.: O. Baykal, N. Atalay ve E. Fidan, MPM Yayını, Yayın No: 476, Ankara, 339s.
  • TARIM, Armağan; (2001), (Veri Zarflama Analizi: Matematiksel Program- lama Tabanlı Göreli Etkinlik Ölçüm Yaklaşımı), Sayıştay Yayını, Yayın No: 15, Ankara, 222s.
  • TURGUTLU, Evrim; Recep KÖK ve Adnan KASMAN; (2007), “Türk Sigorta- cılık Şirketlerinde Etkinlik: Deterministik ve Şans Kısıtlı Veri Zarf- lama Analizi”, İktisat, İşletme ve Finans Dergisi, 251, ss.85-102
  • YILMAZ, Cengiz; Tuncer ÖZDİL ve Güray AKDOĞAN; (2002), “Seçilmiş İşletmelerin Toplam Etkinliklerinin Veri Zarflama Yöntemi İle Öl- çülmesi”, Manas Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 6(4), ss. 174-183.
Year 2007, Issue: 29, - , 01.06.2007

Abstract

References

  • BATTESE, George E.; D.S. Prasado RAO ve Dedi WALUJADI; (2001), Technical Efficiency and Productivity Potential of Garment Firms in Different Regions in Indonesia: A Stochastic Frontier Analysis Using a Time-varying Inefficiency Model and a Metaproduction Frontier, CEPA Working Papers, No. 7/2001, Centre for Efficiency and Productivity Analysis, School of Economics, University of New England, Armidale, 26s.
  • BİLGİN, Gazi; (1999), Küresel Pazarlama Kapsamında Dünya Otomotiv Ticareti ve Türkiye Ekonomisinin Durumu, DTM Yayını, Ankara, 45s.
  • CHARNES, Abraham; William W. COOPER ve Eduardo RHODES; (1978), “Measuring the Efficiency of Decision Making Units”, European Journal of Operations Research, 2, ss. 429-444.
  • COELLI, Tim; (1996), A Guide to DEAP Version 2.1: A Data Envelopment Analysis (Computer), Cepa Working Paper 96/8, Department of Econometrics, University of New England, Armidale NSW Australia, 49s.
  • COELLI, Tim; D.S Prasada RAO ve George E. BATTESE; (1998), An Introduction to Efficiency and Productivity Analysis, Kluwer Academic Publishers, Boston, 271s.
  • COELLI, Tim ve D.S. Prasado RAO; (2001), Implicit Value Shares in Malmquist TFP Index Numbers, CEPA Working Papers, No. 4/2001, Centre for Efficiency and Productivity Analysis, School of Economics, University of New England, Armidale, 27s.
  • ÇOBAN, Orhan; Neşe Yalçın SEÇME, Gökhan SEÇME ve Uygar ÖZESMİ; (2006), “An Empirical Analysis of Firms’ Strategies In The Turkish Automobile Market”, Economic and Business Review, 8(2), ss. 117-141.
  • EKİNCİ, Hasan ve Abdullah YILMAZ; (2002), “Kamu Örgütlerinde Yönetsel Etkinliğin Artırılması Üzerine Bir Araştırma”, Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 19, ss. 35–50.
  • KÖK, Recep; (1991), Endüstriyel Verimlilik ve Etkinlik, AÜ Yayınları, Ya- yın No: 680, Erzurum, 254s.
  • KÖK, Recep ve Orhan ÇOBAN; (2002a), “Kitlere İlişkin Bir Regülasyon Mo- delinin Gerekliliği ve Kaynak Kullanım Etkinliği Üzerine: Nevşehir Tekel Rakı Fabrikası Örneği”, 6th METU International Conference in Economics, Ankara, September 11-14, (CD-ROM basımı), 27s.
  • KÖK, Recep ve Orhan ÇOBAN; (2002b), “KOBİ’lerin Sorunları, Analitik Çö- züm Stratejileri ve Rekabet İmkanları- Kahramanmaraş Tekstil En- düstrisi ve Firma Ölçeğinde Bir Etkinlik Analizi”, Small and Medium Sized Enterprises in the 21. Century: Problems, Opportunities and Solutions’ Conference, Gazi Magusa, January 3-4, ss. 80-96.
  • KÖK, Recep ve Ertuğrul DELİKTAŞ; (2003), Endüstri İktisadında Verimli- lik Ölçme ve Strateji Geliştirme Teknikleri, Dokuz Eylül Üniversi- tesi İİBF Yayını, Yayın Karar No: 25-8/1, İzmir, 322s.
  • OH, Inha; Jeong-Dong LEE, Seogwon HWANG ve Almas HESHMATIA; (2005), “Analysis of Product Efficiency in the Korean Automobile Market from a Consumer’s Perspective”, İnternet Adresi: http://ideas.repec. 25.03.2007. Erişim Tarihi:
  • OSD (Otomotiv Sanayii Derneği); (1995), Otomotiv Sanayii Sektör Raporu 1994 Yılı Değerlendirmesi, OSD Yayını, Yayın No: 27, İstanbul, 60s.
  • OSD (Otomotiv Sanayii Derneği); (1998), Otomotiv Ana ve Yan Sanayiinde İhracat Stratejisi Uygulaması: Sorunlar ve Çözüm Önerileri, OSD Yayını, Rapor No: 1998-9, İstanbul, 26s.
  • OSD (Otomotiv Sanayii Derneği); (2002), 2001 Yılı Otomobil ve Toplam Mo- torlu Araç Parkı: Dünya ve Türkiye, OSD Yayını, Rapor No: 2003/1, İstanbul, 15s.
  • OSD (Otomotiv Sanayii Derneği); (2003a), Otomotiv Sanayii 2002 Yılı Değer- lendirmesi, OSD Yayını, Rapor No: 2003/3, İstanbul, 18s.
  • OSD (Otomotiv Sanayii Derneği); (2003b), Otomotiv Sanayii Genel ve İstatis- tik Bilgiler Bülteni, Kısım 1, OSD Yayını, Mayıs, İstanbul, 45s
  • OSD (Otomotiv Sanayii Derneği); (2003c), Otomotiv Sanayii Genel ve İstatis- tik Bilgiler Bülteni, Kısım 2, OSD Yayını, Mayıs, İstanbul, 32s.
  • OSD (Otomotiv Sanayii Derneği) (2005), Otomotiv Sanayii Genel ve İstatis- tik Bilgiler Bülteni, Kısım 1, OSD Yayını, Mayıs, İstanbul, 40s.
  • PERGELOVA, Albena; (2006), “Assessing Advertising Efficiency: The Case Of The Spanish Automobile Industry”, İnternet Adresi: http://selene.uab.es/dep-economia-empresa/Jornadas/Papers/2006/ Pergelova.pdf, Erişim Tarihi: 01.04.2007.
  • PROKOPENKO, Joseph; (1992), Verimlilik Yönetimi, Çev.: O. Baykal, N. Atalay ve E. Fidan, MPM Yayını, Yayın No: 476, Ankara, 339s.
  • TARIM, Armağan; (2001), (Veri Zarflama Analizi: Matematiksel Program- lama Tabanlı Göreli Etkinlik Ölçüm Yaklaşımı), Sayıştay Yayını, Yayın No: 15, Ankara, 222s.
  • TURGUTLU, Evrim; Recep KÖK ve Adnan KASMAN; (2007), “Türk Sigorta- cılık Şirketlerinde Etkinlik: Deterministik ve Şans Kısıtlı Veri Zarf- lama Analizi”, İktisat, İşletme ve Finans Dergisi, 251, ss.85-102
  • YILMAZ, Cengiz; Tuncer ÖZDİL ve Güray AKDOĞAN; (2002), “Seçilmiş İşletmelerin Toplam Etkinliklerinin Veri Zarflama Yöntemi İle Öl- çülmesi”, Manas Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 6(4), ss. 174-183.
There are 25 citations in total.

Details

Primary Language Turkish
Journal Section Makaleler
Authors

Doç. Dr. orhan Çoban This is me

Publication Date June 1, 2007
Published in Issue Year 2007 Issue: 29

Cite

APA Çoban, D. . D. . . . . (2007). Türk Otomotiv Sanayiinde Endüstriyel Verimlilik ve Etkinlik. Erciyes Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi(29).

Ethical Principles and Ethical Guidelines

The Journal of Erciyes University Faculty of Economics and Administrative Sciences places great emphasis on publication ethics, which serve as a foundation for the impartial and reputable advancement of scientific knowledge. In this context, the journal adopts a publishing approach aligned with the ethical standards set by the Committee on Publication Ethics (COPE) and is committed to preventing potential malpractice. The following ethical responsibilities, established based on COPE’s principles, are expected to be upheld by all stakeholders involved in the publication process (authors, readers and researchers, publishers, reviewers, and editors).

Ethical Responsibilities of Editors
Make decisions on submissions based on the quality and originality of the work, its alignment with the journal's aims and scope, and the reviewers’ evaluations, regardless of the authors' religion, language, race, ethnicity, political views, or gender.
Respond to information requests from readers, authors, and reviewers regarding the publication and evaluation processes.
Conduct all processes without compromising ethical standards and intellectual property rights.
Support freedom of thought and protect human and animal rights.
Ensure the peer review process adheres to the principle of double-blind peer review.
Take full responsibility for accepting, rejecting, or requesting changes to a manuscript and ensure that conflicts of interest among stakeholders do not influence these decisions.
Ethical Responsibilities of Authors
Submitted works must be original. When utilizing other works, proper and complete citations and/or references must be provided.
A manuscript must not be under review by another journal simultaneously.
Individuals who have not contributed to the experimental design, implementation, data analysis, or interpretation should not be listed as authors.
If requested during the review process, datasets used in the manuscript must be provided to the editorial board.
If a significant error or mistake is discovered in the manuscript, the journal’s editorial office must be notified.
For studies requiring ethical committee approval, the relevant document must be submitted to the journal. Details regarding the ethical approval (name of the ethics committee, approval document number, and date) must be included in the manuscript.
Changes to authorship (e.g., adding or removing authors, altering the order of authors) cannot be proposed after the review process has commenced.
Ethical Responsibilities of Reviewers
Accept review assignments only in areas where they have sufficient expertise.
Agree to review manuscripts in a timely and unbiased manner.
Ensure confidentiality of the reviewed manuscript and not disclose any information about it, during or after the review process, beyond what is already published.
Refrain from using information obtained during the review process for personal or third-party benefit.
Notify the journal editor if plagiarism or other ethical violations are suspected in the manuscript.
Conduct reviews objectively and avoid conflicts of interest. If a conflict exists, the reviewer should decline the review.
Use polite and constructive language during the review process and avoid personal comments.
Publication Policy
The Journal of Erciyes University Faculty of Economics and Administrative Sciences is a free, open-access, peer-reviewed academic journal that has been in publication since 1981. The journal welcomes submissions in Turkish and English within the fields of economics, business administration, public finance, political science, public administration, and international relations.

No submission or publication fees are charged by the journal.
Every submitted manuscript undergoes a double-blind peer review process and similarity/plagiarism checks via iThenticate.
Submissions must be original and not previously published, accepted for publication, or under review elsewhere.
Articles published in the journal can be cited under the Open Access Policy and Creative Commons license, provided proper attribution is given.
The journal is published three times a year, in April, August, and December. It includes original, high-quality, and scientifically supported research articles and reviews in its listed fields. Academic studies unrelated to these disciplines or their theoretical and empirical foundations are not accepted. The journal's languages are Turkish and English.

Submissions are first subject to a preliminary review for format and content. Manuscripts not meeting the journal's standards are rejected by the editorial board. Manuscripts deemed suitable proceed to the peer review stage.

Each submission is sent to at least two expert reviewers. If both reviews are favorable, the article is approved for publication. In cases where one review is positive and the other negative, the editorial board decides based on the reviews or may send the manuscript to a third reviewer.

Articles published in the journal are open access and can be cited under the Creative Commons license, provided proper attribution is made.