YÖNETİM BİLİMİNDE FELSEFİ KÖKENLER: HEGEL’DEN FICHTE’YE YÖNETİM VE STEIN’IN GERÇEKLİK BİLİMİ

Abstract

Lorenz von Stein, 19. yüzyılın en önemli ve çağdaşlarını olduğu gibi kendinden sonrakileri de derinden etkileyen sosyal bilimcilerin başında gelmektedir. Bu etkisi hala devam etmekte, sosyal bilimlerde inceleme konusu yapılan hemen her alanda yine ve yeniden Stein’a başvurulmaktadır. Stein, Türkçe alan yazında son dönemdeki bir istisna dışında hiç incelenmemiştir. Yanlış biçimde Hegel dizgesinin sıkı bir takipçisi olarak tanımlanmıştır. Ancak ne Hegel dizgesinin ne de Alman İdealist Felsefesi’nin tavizsiz izleyicisidir. Stein, Hegel’in Tarih Felsefesi’nin son bölümünün devamı niteliğinde sayılabilecek eseriyle devrim sonrası Fransa ve sosyal olayları incelemiştir. İdealist felsefeyle gerçek yaşam arasında uyuşmazlığı görmüş ve Hegel dizgesinin kısıtlarını aşarak kendine özgü gerçeklik bilimini oluşturmuştur. Devrimin yıkıcı sonuçlarını gözeterek sınıf uzlaşmazlığının çözüme kavuşturulması ya da yönetilmesi gerekmektedir. İşte Stein, Fichte’nin “Eylem Felsefesi” kullanarak sınıf uzlaşmazlığını çözmek üzere “eyleyen ya da çalışan devleti” yerleştirmiştir. Çalışmada ağırlıklı olarak birincil kaynaklar üzerinden Stein’ın Hegel dizgesiyle ilişkisi, Fichte’nin eylem felsefesine yaklaşımı, kendine özgü gerçeklik bilimini oluşturması ile yönetimin özüne eylemi yerleştirmesi gösterilmeye çalışılacaktır.

Keywords

• Stein
• Hegel
• Fichte
• Yönetim
• Devlet
• Eylem
• Gerçeklik Bilimi

Philosophical Origins in the Science of Administration: From Hegel to Fichte - Administration and Stein's Science of Reality

Abstract

Lorenz von Stein stands out as one of the foremost social scientists of the 19th century, profoundly influencing both his contemporaries and subsequent generations. His enduring influence continues to shape research across a multitude of fields within the social sciences, with scholars frequently turning to Stein as a pivotal figure. Surprisingly, there has been scant examination of Stein's work within Turkish literature, with only one recent exception. Furthermore, he has been erroneously characterized as a strict adherent of the Hegelian system. However, it is essential to clarify that he does not rigidly adhere to either the Hegelian system or German Idealist Philosophy. Stein conducted a comprehensive analysis of post-revolutionary France and social events, a work that can be considered an extension of Hegel's Philosophy of History, particularly its final chapter. He astutely recognized the discord between idealist philosophy and real-life circumstances, and in transcending the limitations of Hegel's system, he crafted his distinct science of reality. In light of the destructive aftermath of the revolution, resolving or managing class antagonism became imperative. In this regard, Stein drew inspiration from Fichte's "Philosophy of Action" and introduced the concept of the "acting or working state" as the means to address class antagonism. This study primarily relies on primary sources to elucidate Stein's relationship with the Hegelian system, his interpretation of Fichte's philosophy of action, his formulation of his unique science of reality, and his central placement of action within administration.

Keywords

• Stein
• Hegel
• Fichte
• Administration
• State
• Act
• the Science of Reality

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