BibTex RIS Cite

KÜRESEL PAZAR TEKLİFLERİNİN TASARIMLAŞTIRILMASI

Year 2012, Volume: 4 Issue: 16, 43 - 62, 01.12.2012

Abstract

Küreselleşme günümüzde tüm dünyayı etkilemektedir. Kendisini küreselleşmeye adapte etmiş
şirketler bu küreselleşme sürecinin getirdiği avantajlardan yararlanmaya çalışırken, yerel piyasalardaki
şirketler de daha fazla satış ve üretim yapabileceği yeni yabancı pazarlarlar arayışı içine girmişlerdir. Bu
amaçla şirketler, pazarlama faaliyetlerinde uluslararasılaşma stratejilerinin bir kısmını benimsemektedirler.
Yeni bir yabancı pazara girmek isteyen şirketlerin benimseyebileceği üç temel giriş stratejisi
bulunmaktadır. Bunlar, yeni pazara ihracat yoluyla giriş, girilecek piyasadaki partnerlerle ürün, hizmet ve
marka kullanım anlaşmaları yaparak sözleşme yoluyla giriş ve doğrudan yatırım yaparak giriş stratejileridir.
Yabancı bir piyasaya giriş yapan firmalar, yeni kültürlerle, farklı tüketici alışkanlıklarıyla,
rakiplerin güçlü rekabetiyle ve ilgili piyasada uyulması gereken yeni yasalarla karşılaşmaktadırlar. Bütün
bu farklılıklarla başa çıkmak isteyen şirketler, ürünlerini pazar gereklerine uydurarak ilgili piyasadaki
tüketicilerin beğenisine sunmaktadırlar. Pazarda rekabet edebilmek için uygulanan bu tür ürün
stratejilerinin, fiyatlama, dağıtım, tutundurma faaliyetleri içeren pazarlama stratejileri ile de desteklenmesi
gerekmektedir.
Makalemizin amacı, yerel piyasalarda faaliyet gösteren bir şirketin uluslararasılaşması ve yabancı
piyasalarda rekabet edebilmesi için ne gibi stratejileri benimsemesi gerektiğinin araştırılmasıdır. Bu
nedenle çalışmamızda şirketlerin uluslararasılaşma stratejileri, yabancı pazarlarda rakiplerle

A CONSIDERATION ON THE CONFIGURATION OF GLOBAL MARKET OFFERS

Year 2012, Volume: 4 Issue: 16, 43 - 62, 01.12.2012

Abstract

Nowadays, globalisation has affected the whole world. Companies who adapted themselves to
globalisation are trying to have benefits of those process. Companies in local markets are trying to find new
foreign markets to sell and produce more. With that motive they choose to take over some of the
internationalisation strategies in their marketing operations.
Companies who would like to enter to a new foreign market have possibility of three main
strategies to take over. Those strategies are exporting goods to new markets, making agreements about
sharing the company products, services and brands with partners who had already operated in the new
foreign market, making direct investments in foreign markets.
When companies enter a new foreign market, they usually face new cultures, different consumer
habits, strong competition with opponents, and a new govermental legistlations to obey in the new markets.
To be able to deal with those differences, companies usually have some adaptation strategies on their
products to gain appreciation of consumers in the new market. Those product strategies should usually be
contributed by other new marketing strategies such as pricing, distrubition and promotion strategies.
The ambition of this study is to find out what kind of strategies a company in a local market
should take over to be internationalised and compete in foreign markets. So we focused on
internationalisation strategies of companies and sales and marketing strategies which should be taken over
in foreign markets to compete with opponents.

There are 0 citations in total.

Details

Other ID JA76EM63HR
Journal Section Articles
Authors

Zuhal Ürgün This is me

M. Nafiz Duru This is me

Publication Date December 1, 2012
Submission Date December 1, 2012
Published in Issue Year 2012 Volume: 4 Issue: 16

Cite

APA Ürgün, Z., & Duru, M. N. (2012). KÜRESEL PAZAR TEKLİFLERİNİN TASARIMLAŞTIRILMASI. İstanbul Aydın Üniversitesi Dergisi, 4(16), 43-62.

All site content, except where otherwise noted, is licensed under a Creative Common Attribution Licence. (CC-BY-NC 4.0)

by-nc-300x105-1.png