Motivation factors affecting entrepreneurship intention in the context of push-pull approach was examined in an earlier study in 2010 in a qualitative study conducted in Eskişehir with women who intended to be entrepreneurs. In this research, motivation factors emerged in the mentioned study above are used in order to determine the significance levels of motivation factors that creates the entrepreneurship intention of female entrepreneurs in Eskişehir by Analytical Hierarchical Process, a decision making technique. Thus, the significance levels of female entrepreneurs’ motivation factors are obtained in the context of push-pull approach, objectively. As a result of the analysis, it was determined that the effect of the pulling factors was stronger than the pushing factors. While the strongest motivation factor among the pull factor was “Self-Realization”, on the other hand, the strongest motivation factor among the push factors was “Lack of Job Security”
Girişimcilik niyetini etkileyen motivasyon faktörlerinin iten-çeken yaklaşımı çerçevesinde neler olduğu, girişimci olmayı hedefleyen kadınlarla 2010 yılında Eskişehir’de yapılan nitel bir çalışmada incelenmiştir. Bu araştırmada ise belirtilen çalışmada ortaya çıkan motivasyon faktörleri kullanılarak, Eskişehir’deki kadın girişimcilerin, girişimcilik niyetini oluşturan motivasyon faktörlerinin önem dereceleri bir karar verme tekniği olan Analitik Hiyerarşi Süreci ile belirlenmiştir. Böylece kadın girişimcilerin, motivasyon faktörlerinin önem sıralaması itençeken yaklaşımı çerçevesinde nesnel bir yolla elde edilmiştir. Analizler sonucunda çeken faktörlerin etkisinin, iten faktörlerden daha güçlü olduğu belirlenmiştir. Çeken faktörler arasında en güçlü motivasyon faktörü “Kendini gerçekleştirme” iken, iten faktörler arasında en güçlü motivasyon faktörünün “İş güvencesinin olmaması” olduğu ortaya çıkmıştır.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Journal Section | Research Article |
Authors | |
Publication Date | October 1, 2019 |
Published in Issue | Year 2019 Volume: 15 Issue: 3 |