Türkiye’de kamu idareleri 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanuna göre hesap verebilirlik çerçevesinde performans raporu hazırlamakla yükümlüdür. Bu faaliyet raporları, kamu idarelerinin faaliyetlerinin sonuçlarını görmede temel hesap verebilirlik aracı olmasının yanısıra kamu yönetiminin mevcut performans durumunu da göstermektedir. Ancak anılan Kanuna tabi olmayan kamu kurumları için raporlamalarda standart bir uygulama mevcut olmadığından her kurumda çeşitli yaklaşımlara göre farklı raporlama uygulamaları geliştirilmiştir. Bu çalışmada, Türkiye kamu mali yönetimindeki performansa dayalı bütçeleme sistemi unsurlarına göre Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Kalkınma Ajansları Genel Müdürlüğü tarafından geliştirilmiş olan kalkınma ajanslarındaki yıllık faaliyet raporu uygulamalarının yapısı, Entegre Raporlama (ER) Standartlarına göre analiz edilip değerlendirilmektedir. Çalışmada kısmen literatür taraması yöntemi ile karşılaştırmalı nitel analiz yöntemleri kullanılmıştır. Özellikle mali riskleri oldukça yüksek olan bu ajanslarda 2021 Kasım ayından itibaren iç ve dış denetim süreçlerinin tamamen kaldırılmış olması Türk idari teamülüne ve uluslararası kurumsal standartlara aykırı bir uygulama olarak raporlama ve değerlendirme süreçlerindeki güvence faaliyetinde büyük bir zafiyet ve risk teşkil etmektedir. Çalışmada, raporlama süreçlerindeki temel sorunlar irdelenmekte, kamu sektöründe kalkınma ajansları raporlama süreçleri analiz edilmekte, iyi uygulama örneği olabilecek farklı raporlama standartlarına göre değerlendirmeler yapılarak raporlamanın kalkınma ajansları yönetim bilgi sistemlerine (KAYS) yapay zeka (YZ) ile entegre edilmesi durumunda hesap verebilirliği, kaynak verimliliğini ve sonuçlardaki etkiliğini sağlamanın daha kolay olabileceği düşünülmektedir.
According to the Public Financial Management and Control Law No. 5018, public administrations in Turkey are obliged to prepare performance reports within accountability. Although these annual reports are the primary accountability tool in seeing the results of the activities of public administrations, they show the current performance status of the public administration. However, since there is no standard application in reporting for public institutions that are not subject to the Law mentioned above, different reporting applications have been developed according to various approaches in each institution. In this study, the structure of the annual report applications developed by the Ministry of Industry and Technology Development Agencies General Directorate according to the performance-based budgeting system elements in the Turkish public financial management is analyzed and evaluated according to the Integrated Reporting (ER) Standards. Our study used the literature review method and comparative qualitative analysis methods. As an application contrary to Turkish administrative practice and international institutional standards, the internal and external audit processes have been completely abolished as of November 2021 in development agencies, which have very high financial risks, pose significant weaknesses and risks in the assurance activity. In the study, the main problems in the reporting processes are examined in general and the reporting processes of the development agencies are analyzed, evaluations are made according to different reporting standards that can be good practice, and if the reporting is integrated with artificial intelligence (AI) in the development agencies management information systems (KAYS), it is thought that it may be easier to ensure its effectiveness in the results of accountability, and resource efficiency.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Journal Section | Research Articles |
Authors | |
Early Pub Date | January 4, 2024 |
Publication Date | December 31, 2023 |
Submission Date | February 14, 2023 |
Published in Issue | Year 2023 Volume: 4 Issue: 2 |
Before uploading your article to the system, make sure to use the templates and spelling rules. The referee process will not be started for the works that do not comply with the spelling rules.