Research Article

KÜRESEL İŞLETMELERİN TÜRKİYE PAZARINDAKİ STRATEJİLERİ ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME

Volume: 3 Number: 2 December 31, 2024
EN TR

KÜRESEL İŞLETMELERİN TÜRKİYE PAZARINDAKİ STRATEJİLERİ ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME

Abstract

Küreselleşme, ekonomik faaliyetlerin, ticaret, yatırım ve sermaye hareketlerinin, işgücü ve girişimcilerinin dolaşımı ve ayrıca teknoloji transferi yoluyla tüm ilişkilerin uluslararası boyutlara taşınmasıdır. Küresel işletme kavramı, uluslararası pazarlarda etkin bir şekilde faaliyet gösterebilmek için gerekli olan stratejik yetenekler, yerel pazar dinamikleri ve iş süreçlerinin etkinliği gibi birçok unsuru kapsamaktadır. Bu unsurlar, küresel işletmelerin rekabet avantajı elde etmeleri ve sürdürülebilir bir şekilde büyümeleri için kritik öneme sahiptir. Küresel işletmeler, Türkiye pazarında yerel uygulamalarını geliştirmek için çeşitli stratejiler benimsemektedir. Bu stratejiler, hem yerel kültürel unsurları dikkate almakta hem de Türk tüketicisinin beklentilerine uygun ürün ve hizmetler sunmayı hedeflemektedir. Bu bağlamda çalışmanın amacı; küresel işletmeleri daha iyi anlamak, bu işletmelerin stratejilerini çözümleyerek etkilerini araştırmaktır. Bu etkilerin literatür ile desteklenerek yazın incelemesi genişletilmek istenmiştir. Bu bağlamda küresel işletmeler kapsamında bulunan firmaların uyguladıkları stratejiler ve bu stratejilere yapılan değerlendirmeler ele alınmaktadır Burger King, Mc Donald’s, Starbucks, Coca Cola, Netflix olmak üzere beş küresel işletmenin Türkiye pazarındaki stratejileri incelenmektedir. Bu beş küresel işletme örneğinde firmaların “küresel düşün, yerel davran” felsefesi ile hareket ettiği ve daha çok polisentrik strateji uyguladığı gözlemlenmiştir.

Keywords

References

  1. Aylan, S. (2017). Turi̇zm açisindan yöresel yemekleri̇n pazarlama araci olarak kullanilmasi: Karaman. Kesit Akademi, 10(10), 446-462. https://doi.org/10.18020/kesit.1240
  2. Bağır, M. A. (2018). Günümüz sâmi̇rîleri̇nde di̇nî hayata dai̇r bazi uygulamalar. Sakarya Üniversitesi İlahiyat Fakültesi Dergisi (SAUIFD), 151-181. https://doi.org/10.17335/sakaifd.406412
  3. Bartkus, V. and Davis, J. (2008). International business dynamics. Business & Society, 49(2), 290-315. https://doi.org/10.1177/0007650308319736
  4. Bećirović, Z. (2020). Managing Change and Diversity: between Globalization and Practice. International scientific journal European Perspectives, 11(2 (20)), 107-132.
  5. Borse, M. G. and Bhoagwar, M. M. M. (2024). Review paper- “mareketing strategies of mcdonalds. International Journal of Research Publication and Reviews, 5(5), 6847-6850. https://doi.org/10.55248/gengpi.5.0524.1281
  6. Boyle, B., McDonnell, A., Mitchell, R., and Nicholas, S. (2012). Managing knowledge in internationalizing universities through foreign assignments. International Journal of Educational Management, 26(3), 303-312.
  7. Can Mutlu, E. (2008). Uluslararası İşletmecilik. İstanbul: Beta Yayınları.
  8. Çetin, C. (2015). Temel işletmeciliğe Giriş. İstanbul : Beta Yayınları.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Strategy, International Business

Journal Section

Research Article

Early Pub Date

December 27, 2024

Publication Date

December 31, 2024

Submission Date

December 3, 2024

Acceptance Date

December 13, 2024

Published in Issue

Year 2024 Volume: 3 Number: 2

APA
Bal, F. (2024). KÜRESEL İŞLETMELERİN TÜRKİYE PAZARINDAKİ STRATEJİLERİ ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME. Journal of Economics Business and International Relations-JEBI, 3(2), 250-265. https://doi.org/10.58654/jebi.1595929
AMA
1.Bal F. KÜRESEL İŞLETMELERİN TÜRKİYE PAZARINDAKİ STRATEJİLERİ ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME. JEBI. 2024;3(2):250-265. doi:10.58654/jebi.1595929
Chicago
Bal, Feride. 2024. “KÜRESEL İŞLETMELERİN TÜRKİYE PAZARINDAKİ STRATEJİLERİ ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME”. Journal of Economics Business and International Relations-JEBI 3 (2): 250-65. https://doi.org/10.58654/jebi.1595929.
EndNote
Bal F (December 1, 2024) KÜRESEL İŞLETMELERİN TÜRKİYE PAZARINDAKİ STRATEJİLERİ ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME. Journal of Economics Business and International Relations-JEBI 3 2 250–265.
IEEE
[1]F. Bal, “KÜRESEL İŞLETMELERİN TÜRKİYE PAZARINDAKİ STRATEJİLERİ ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME”, JEBI, vol. 3, no. 2, pp. 250–265, Dec. 2024, doi: 10.58654/jebi.1595929.
ISNAD
Bal, Feride. “KÜRESEL İŞLETMELERİN TÜRKİYE PAZARINDAKİ STRATEJİLERİ ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME”. Journal of Economics Business and International Relations-JEBI 3/2 (December 1, 2024): 250-265. https://doi.org/10.58654/jebi.1595929.
JAMA
1.Bal F. KÜRESEL İŞLETMELERİN TÜRKİYE PAZARINDAKİ STRATEJİLERİ ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME. JEBI. 2024;3:250–265.
MLA
Bal, Feride. “KÜRESEL İŞLETMELERİN TÜRKİYE PAZARINDAKİ STRATEJİLERİ ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME”. Journal of Economics Business and International Relations-JEBI, vol. 3, no. 2, Dec. 2024, pp. 250-65, doi:10.58654/jebi.1595929.
Vancouver
1.Feride Bal. KÜRESEL İŞLETMELERİN TÜRKİYE PAZARINDAKİ STRATEJİLERİ ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME. JEBI. 2024 Dec. 1;3(2):250-65. doi:10.58654/jebi.1595929