Research Article

Öğretmenlerin İş Motivasyonu Davranışlarını Etkileyen Değişkenlerin İncelenmesi

Volume: 5 Number: 9 July 30, 2021
  • Şeref Altunok
  • Ömer Faruk İşcan

Öğretmenlerin İş Motivasyonu Davranışlarını Etkileyen Değişkenlerin İncelenmesi

Abstract

Bu araştırma; öğretmenlerin iş motivasyonu davranışlarını etkileyen değişkenleri belirlemeyi amaçlamaktadır. Betimsel tarama yöntemiyle tasarlanan araştırmanın verileri Antalya il merkezinde çalışan 400 sınıf öğretmeninden toplanmıştır. Araştırma grubu seçkisiz olmayan yöntemlerden uygun örnekleme yöntemi ile oluşturulmuştur. Araştırmanın değişkenlerine ait alt ölçekler betimsel istatistikler aracılığı ile analiz edilmiştir. İş motivasyonu alt ölçekleri olan hijyen faktörleri ile motive edici faktörlerin puanlarının yüksek olduğu gözlenmiştir. Duygular ile motivasyon arasındaki ilişkiler incelendiğinde; pozitif duygusallık alt ölçeği ile motive edici faktörler (r=0.590) alt ölçeği arasında pozitif anlamlı ve iyi, hijyen faktörleri (r=0.345) ile pozitif anlamlı düşük bir ilişki olduğu tespit edilmiştir. Negatif duygusallık alt ölçeği ile hijyen faktörleri (r=-0.219) ve motive edici faktörler (r=-0.346) alt ölçekleri arasında negatif anlamlı ve düşük bir ilişki olduğu gözlenmiştir. Ayrıca iş motivasyonu ölçeğine ait puanlar cinsiyet, yaş, eğitim düzeyi, kıdem ve medeni durum değişkenlerinin alt düzeylerince incelenmiş ve iş motivasyonu alt ölçek puanlarında anlamlı farklılık oluşmadığı görülmüştür.

Keywords

References

  1. Akman, Y. (2017). Öğretmenlerin Algılarına Göre İş Motivasyonu Ve Örgütsel Özdeşleşme Arasındaki İlişki. Hasan Ali Yücel Eğitim Fakültesi Dergisi, 55.
  2. Aksoy, M., Balı, O., Çağlar, Ç & Demirtaş, H. (2019). İlkokullarda Örgüt Kültürünün Sınıf Öğretmenlerinin Motivasyonuna Etkisi. Adıyaman Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, (31), 1-39.
  3. Argon, T.,& Ertürk, R. (2013). İlköğretim Okulu Öğretmenlerinin İçsel Motivasyonları Ve Örgütsel Kimliğe Yönelik Algıları. Kuram Ve Uygulamada Egitim Yönetimi Dergisi, 19(2), 159-179.
  4. Arslantaş, H. İ., Tösten, R., & Marakçı, D. B. (2018). Lise Öğretmenlerinde Mesleki Motivasyon Unsurları: Karma Yöntemli Bir Çalışma. Mersin University Journal Of The Faculty Of Education, 14(3).
  5. Assanova, M.,& McGuire, M. (2009). Applicability Analysis Of The Emotional İntelligence Theory. Indiana University. Retrieved July, 21, 2010.
  6. Ateş, H., Yıldız, B., & Yıldız, H. (2012). Herzberg’in Çift Faktör Kuramı Kamu Okullarında Çalışan Öğretmenlerin Motivasyon Algılarını Açıklayabilir Mi?: Ampirik Bir Araştırma. Bilgi Ekonomisi Ve Yönetimi Dergisi, 7(2), 147-162.
  7. Ateş, Ö. T., & Buluç, B. (2018). İlköğretim Öğretmenlerinde Motivasyon Ve Örgütsel Bağlılığın Demografik Değişkenler Açısından İncelenmesi. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, (48), 1-30.
  8. Avey, J. B., Wernsing, T. S., & Luthans, F. (2008). Can Positive Employees Help Positive Organizational Change? Impact Of Psychological Capital And Emotions On Relevant Attitudes And Behaviors. The Journal Of Applied Behavioral Science, 44(1), 48-70.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Studies on Education

Journal Section

Research Article

Authors

Şeref Altunok This is me
Türkiye

Ömer Faruk İşcan This is me
Türkiye

Publication Date

July 30, 2021

Submission Date

April 29, 2021

Acceptance Date

June 16, 2021

Published in Issue

Year 2021 Volume: 5 Number: 9

APA
Altunok, Ş., & İşcan, Ö. F. (2021). Öğretmenlerin İş Motivasyonu Davranışlarını Etkileyen Değişkenlerin İncelenmesi. Disiplinlerarası Eğitim Araştırmaları Dergisi, 5(9), 73-90. https://izlik.org/JA86TB44RK
AMA
1.Altunok Ş, İşcan ÖF. Öğretmenlerin İş Motivasyonu Davranışlarını Etkileyen Değişkenlerin İncelenmesi. JIER. 2021;5(9):73-90. https://izlik.org/JA86TB44RK
Chicago
Altunok, Şeref, and Ömer Faruk İşcan. 2021. “Öğretmenlerin İş Motivasyonu Davranışlarını Etkileyen Değişkenlerin İncelenmesi”. Disiplinlerarası Eğitim Araştırmaları Dergisi 5 (9): 73-90. https://izlik.org/JA86TB44RK.
EndNote
Altunok Ş, İşcan ÖF (July 1, 2021) Öğretmenlerin İş Motivasyonu Davranışlarını Etkileyen Değişkenlerin İncelenmesi. Disiplinlerarası Eğitim Araştırmaları Dergisi 5 9 73–90.
IEEE
[1]Ş. Altunok and Ö. F. İşcan, “Öğretmenlerin İş Motivasyonu Davranışlarını Etkileyen Değişkenlerin İncelenmesi”, JIER, vol. 5, no. 9, pp. 73–90, July 2021, [Online]. Available: https://izlik.org/JA86TB44RK
ISNAD
Altunok, Şeref - İşcan, Ömer Faruk. “Öğretmenlerin İş Motivasyonu Davranışlarını Etkileyen Değişkenlerin İncelenmesi”. Disiplinlerarası Eğitim Araştırmaları Dergisi 5/9 (July 1, 2021): 73-90. https://izlik.org/JA86TB44RK.
JAMA
1.Altunok Ş, İşcan ÖF. Öğretmenlerin İş Motivasyonu Davranışlarını Etkileyen Değişkenlerin İncelenmesi. JIER. 2021;5:73–90.
MLA
Altunok, Şeref, and Ömer Faruk İşcan. “Öğretmenlerin İş Motivasyonu Davranışlarını Etkileyen Değişkenlerin İncelenmesi”. Disiplinlerarası Eğitim Araştırmaları Dergisi, vol. 5, no. 9, July 2021, pp. 73-90, https://izlik.org/JA86TB44RK.
Vancouver
1.Şeref Altunok, Ömer Faruk İşcan. Öğretmenlerin İş Motivasyonu Davranışlarını Etkileyen Değişkenlerin İncelenmesi. JIER [Internet]. 2021 Jul. 1;5(9):73-90. Available from: https://izlik.org/JA86TB44RK

The Aim of The Journal

The Journal of Interdisciplinary Educational Researches (JIER) published by the Interdisciplinary Educational and Research Association (JIER)A) is an internationally eminent journal.

JIER, a nonprofit, nonprofit NGO, is concerned with improving the education system within the context of its corporate objectives and social responsibility policies. JIER, has the potential to solve educational problems and has a strong gratification for the contributions of qualified scientific researchers.

JIER has the purpose of serving the construction of an education system that can win the knowledge and skills that each individual should have firstly in our country and then in the world. In addition, JIER serves to disseminate the academic work that contributes to the professional development of teachers and academicians, offering concrete solutions to the problems of all levels of education, from preschool education to higher education.

JIER has the priority to contribute to more qualified school practices. Creating and managing content within this context will help to advance towards the goal of being a "focus magazine" and "magazine school", and will also form the basis for a holistic view of educational issues. It also acts as an intermediary in the production of common mind for sustainable development and education