Review

NARSİST KİŞİLİKLİ YÖNETİCİLERİN ORGANİZASYON VE ÇALIŞANLAR ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ

Number: 1 September 29, 2025
EN TR

NARSİST KİŞİLİKLİ YÖNETİCİLERİN ORGANİZASYON VE ÇALIŞANLAR ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ

Abstract

Narsizm, bireylerin kendine olan aşırı hayranlığı ve öz sevgisi ile karakterize edilen bir psikolojik durumdur. Narsizmde bireyin kendisini merkezde görme, başkalarını önemsememe ve kendi ihtiyaçlarını ön planda tutma eğilimlerini oldukça baskındır. Narsist bireyler, iş yerlerinde genellikle liderlik pozisyonlarına talip olmakta, ancak eleştiriye ve başarısızlığa karşı aşırı duyarlılık göstermektedirler. Günümüzde narsisizm, hem bireysel düzeyde hem de kurumsal bağlamda ele alınmakta ve çeşitli boyutlarıyla incelenmektedir. Bu bağlamda, narsisizmin örgütlerdeki yansımaları, yöneticilerin narsistik eğilimleri ve bu eğilimlerin çalışanlar ve organizasyon üzerindeki etkileri dikkat çeken araştırma konuları arasında yer almaktadır. Bu nedenle narsist yöneticilerin davranışlarının ve tutumlarının organizasyon üzerindeki etkilerini anlamak, işletmelerin sürdürülebilir başarı hedeflerine ulaşmalarında kritik bir öneme sahiptir. Diğer yandan narsist yöneticilerin tipik özellikleri ve bu özelliklerin organizasyonel dinamikler üzerindeki etkileri, günümüz iş dünyasında dikkatle incelenmesi gereken bir konu oluşturmaktadır. Bu kapsamda hazırlanan çalışmada narsist liderlerin, otorite, teşhircilik, sömürücülük, üstünlük kurma, hak iddia etme, kendine yeterlilik ve kendini beğenme gibi boyutlarında sergiledikleri tutumlar incelenmiştir. Çalışma sonucunda sağlıklı bir narsizmin yöneticiler, çalışanlar ve organizasyon için olumlu etkilerinin söz konusu olduğu, ancak sağlıksız ya da patolojik narsizmin oldukça yıkıcı etkilerinin ortaya çıkabildiği görülmüştür.

Keywords

References

  1. Altun, R. (2015). Üniversite öğrencilerinde dindarlık ve narsisizm ilişkisi (Sinop örneği). Doktora Tezi). Ondokuz Mayıs Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Samsun.
  2. Anlı, İ. & Bahadır, G. (2007). Kendilik psikolojisine göre narsistik ve sınır kişilik bozukluğu. Psikoloji Çalışmaları, 27, 1-12.
  3. Bolat, Y. Ülker, M. & Demir, C. G. (2016). Kavramsal açıdan narsisizm ve eğitimde narsistik kişilik. Journal of International Social Research, 9(46), 482-495.
  4. Brunell, A. B. Gentry, W. A. Campbell, W. K. Hoffman, B. J. Kuhnert, K. W. & DeMarree, K. G. (2008). Leader emergence: The case of the narcissistic leader. Personality and Social Psychology Bulletin, 34(12), 1663-1676.
  5. Camm, T. W. (2014). The dark side of leadership: Dealing with a narcissistic boss. SME Annual Meeting Feb. 23 - 26, 2014, Salt Lake City, UT, https://digitalcommons.mtech.edu/mine_engr/2/, Erişim: 02.10.2024
  6. Campbell, W. K. Hoffman, B. J. Campbell, S. M. & Marchisio, G. (2011). Narcissism in organizational contexts. Human Resource Management Review, 21(4), 268-284.
  7. Can, Y. Anlı, İ. Evren, C. & Usta, Ö. (2017). Patolojik narsisizm ve alkol kullanım bozukluğu arasındaki ilişki. Addicta: The Turkish Journal on Addictions, 4(1), 119-135.
  8. Can, Y. & Anlı, İ. (2018). Patolojik narsisizm ve madde kullanım bozukluğu arasındaki ilişki. İstanbul Bilim Üniversitesi Florence Nightingale Tıp Dergisi, 4(4), 179-183.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Entrepreneurship

Journal Section

Review

Publication Date

September 29, 2025

Submission Date

September 7, 2025

Acceptance Date

September 16, 2025

Published in Issue

Year 2025 Number: 1

APA
Akbal, İ., & Uyar, A. (2025). NARSİST KİŞİLİKLİ YÖNETİCİLERİN ORGANİZASYON VE ÇALIŞANLAR ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ. Journal of Healthcare Management and Leadership, 1, 55-69. https://doi.org/10.35345/johmal.1779209
AMA
1.Akbal İ, Uyar A. NARSİST KİŞİLİKLİ YÖNETİCİLERİN ORGANİZASYON VE ÇALIŞANLAR ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ. JOHMAL. 2025;(1):55-69. doi:10.35345/johmal.1779209
Chicago
Akbal, İsmail, and Aysun Uyar. 2025. “NARSİST KİŞİLİKLİ YÖNETİCİLERİN ORGANİZASYON VE ÇALIŞANLAR ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ”. Journal of Healthcare Management and Leadership, no. 1: 55-69. https://doi.org/10.35345/johmal.1779209.
EndNote
Akbal İ, Uyar A (September 1, 2025) NARSİST KİŞİLİKLİ YÖNETİCİLERİN ORGANİZASYON VE ÇALIŞANLAR ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ. Journal of Healthcare Management and Leadership 1 55–69.
IEEE
[1]İ. Akbal and A. Uyar, “NARSİST KİŞİLİKLİ YÖNETİCİLERİN ORGANİZASYON VE ÇALIŞANLAR ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ”, JOHMAL, no. 1, pp. 55–69, Sept. 2025, doi: 10.35345/johmal.1779209.
ISNAD
Akbal, İsmail - Uyar, Aysun. “NARSİST KİŞİLİKLİ YÖNETİCİLERİN ORGANİZASYON VE ÇALIŞANLAR ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ”. Journal of Healthcare Management and Leadership. 1 (September 1, 2025): 55-69. https://doi.org/10.35345/johmal.1779209.
JAMA
1.Akbal İ, Uyar A. NARSİST KİŞİLİKLİ YÖNETİCİLERİN ORGANİZASYON VE ÇALIŞANLAR ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ. JOHMAL. 2025;:55–69.
MLA
Akbal, İsmail, and Aysun Uyar. “NARSİST KİŞİLİKLİ YÖNETİCİLERİN ORGANİZASYON VE ÇALIŞANLAR ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ”. Journal of Healthcare Management and Leadership, no. 1, Sept. 2025, pp. 55-69, doi:10.35345/johmal.1779209.
Vancouver
1.İsmail Akbal, Aysun Uyar. NARSİST KİŞİLİKLİ YÖNETİCİLERİN ORGANİZASYON VE ÇALIŞANLAR ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ. JOHMAL. 2025 Sep. 1;(1):55-69. doi:10.35345/johmal.1779209