Spor Bilimleri Alanındaki Akademik Personel İlanlarının İnsan Kaynakları Yönetimi Açısından İncelenmesi: 2019-2020 Takvim Yılı Dönemi

Öz

Bu araştırmanın amacı, 2019-2020 yılında akademik personel istihdam için verilen ilanların incelenmesidir. Araştırma doküman incelemesi yöntemi ile gerçekleştirilmiştir. Bu kapsamda, 112 üniversite tarafından verilen akademik ilanlar unvan ve bölüm bazında, vakıf ve kamu üniversitelerindeki hareketlilik açısından sınıflandırılmıştır. Verilen ilanlardaki özel şartlar sayı ve yüzde olarak tanımlanmıştır. Çalışma kapsamında 2 yıllık sürede 604 kamu, 398 vakıf üniversitesinde 1002 adet ilan verilmiştir. İlanların 833’ü öğretim üyesi, 169’u öğretim elemanı unvanlarına yöneliktir. Araştırmada akademik personelin istihdamında insan kaynakları yönetimi planlaması ve stratejilerine dair bilgilere ulaşılmaya çalışılmıştır. Tanımlayıcı bilgilerin sınıflandığı bu araştırmada elde edilen veriler ışığında üniversitelerin insan kaynakları yönetimi planlamasına yönelik net bir yaklaşım sergilediğinden söz edebilmek güçleşmektedir.

Anahtar Kelimeler

• Akademik Personel
• Insan Kaynakları Yönetimi
• Üniversite
• Spor Bilimleri.

Investigation of Academic Personnel Advertisements in Sports Sciences in Terms of Human Resources Management: 2019-2020 Calendar Year Period

Abstract

The aim of this research is to examine the advertisements for academic staff employment in 2019-2020. The research was carried out by document analysis method. In this context, academic advertisements given by 112 universities are classified on the basis of title and department, in terms of mobility in foundation and public universities. Special conditions in the given advertisements are defined as numbers and percentages. Within the scope of the study, 1002 advertisements were given in 604 public and 398 foundation universities in 2 years. 833 of the advertisements are for PhD lecturer titles and 169 for research assistant and lecturer titles. In the research, it has been tried to reach information about human resources management planning and strategies in the employment of academic staff. Based on the data obtained in this study, in which descriptive information is classified, it is difficult to say that universities have a clear approach to human resource management planning.

Keywords

• Academic Staff
• Human Source Management
• University
• Sport Science

References

1. Armstrong, M. (2008). Strategic human resource management; A Guide to action. London and Philadelphia: Koganpage Ltd.
2. Aykaç, B. (1999). İnsan kaynakları yönetimi ve insan kaynaklarının stratejik planlaması. Ankara: Nobel Yayın-Dağıtım.
3. Balaban, Ö. ve Palaz, P. (2018). İnsan kaynakları yöneticileri perspektifinden stratejik insan kaynakları yönetimi. Sakarya İktisat Dergisi, 7(4), 77-96.
4. Becker, B. E. & Huselid, M. A. (2006). Strategic human resources management: Where do we go from here?. Journal of Management, 32(6), 898-925. https://doi.org/10.1177/0149206306293668
5. Bilgin, K. U. (2004). Performans yönetiminde insan kaynağı planlaması. Amme İdaresi Dergisi, 37(2), 123-147.
6. Bişkin, H. (2020). YÖK 'Eşit ücret' dedi, akademik kıyım başladı. https://www.gazeteduvar.com.tr/gundem/2020/07/15/yok-esit-ucret-dedi-akademik-kiyim-basladi.
7. Bogdan, R.C. & Biklen, S.K. (2007). Qualitative research for education: An introduction to theories and methods (5th ed.). Boston: Pearson Education
8. Cascio, W. F. & Aguinis, H. (2014). Applied pschology in human resource management. Essex: Pearson.

9. Cascio, W. F. (2015). Managing human resources. New York: McGraw-Hill.
10. Corbetta, P. (2003). Social research: Theory, methods and techniques. London: Sage.
11. Eisner, E. W. (2017). The enlightened eye: Qualitative inquiry and the enhancement of educational practice. New York: Teachers College Press.
12. Guba, E. G. & Lincoln, Y. S. (1981). Effective evaluation: Improving the usefulness of evaluation results through responsive and naturalistic approaches. Jossey-Bass.
13. Gundogdu, C. and Devecioğlu, S. (2009). Human resources planning in sports enterprises. Sport Sciences, 4(1), 10-20.
14. Halil, Z. ve Polat, M. (2013). İnsan kaynakları fonksiyonlarının mukayeseli önem derecelerinin belirlenmesi üzerine bir uygulama. Sosyal Siyaset Konferansları Dergisi, (64-65), 35-59.
15. Kamoche, K. (1996). Strategic human resource management within a resource‐capability view of the firm. Journal of Management Studies, 33(2), 213-233. https://doi.org/10.1111/j.1467-6486.1996.tb00158.x
16. Keçecioğlu, T. (2017). Stratejik insan kaynakları yönetimi. Kocaeli: Umuttepe Yayınları.
17. Koç, H. ve Topaloğlu, M. (2012). İşletmeler için yönetim bilimi, temel kavramlar, kuramlar ve ilkeler. Ankara: Seçkin Yayıncılık.
18. Kılıçaslan, Ö. ve Marşap, A. (2018). Stratejik insan kaynakları yönetimi ve örgütsel bağlılığa etkisi. International Journal of Labour, Life and Social Policy, 1(2), 5-23.
19. Labuschagne, A. (2003). Qualitative research: Airy fairy or fundamental. The Qualitative Report, 8(1), 100-103.
20. Özgen, H., Öztürk, A. ve Yalçın, A. (2002). İnsan kaynakları yönetimi. İstanbul: Nobel Kitabevi.
21. Sabuncuoğlu, Z. (2013). Uygulama örnekleriyle insan kaynakları yönetimi (Yedinci Baskı). İstanbul: Beta Yayınevi.
22. SendikaOrg. (2021, Mayıs 28). İstanbul Esenyurt Üniversitesi’nde 35 akademisyenin sözleşmesi yenilenmedi. https://sendika.org/2020/07/istanbul-esenyurt-universitesinde-35-akademisyenin-sozlesmesi-yenilenmedi-592904/
23. Snell, S., Morris, S. & Bohlander, G. W. (2015). Managing human resources. Boston: Cengage Learning.
24. Şimşek, M. Ş. ve Öge, S. (2011). İnsan kaynakları yönetimi. Konya: Eğitim Akademi Yayınları.
25. Palmer, M. & Williams, K. T. (1993). İnsan Kaynakları. (Çev: D. Şahiner). İstanbul: Rota Yay.
26. Rose, R. C. & Kumar, N. (2006). The influence of organizational and human resource management strategies on performance. Performance Improvement, 45(4), 18-24. https://doi.org/10.1002/pfi.2006.4930450406.
27. Tamer, K. (2006). Stratejik insan kaynakları yönetimi. İstanbul: Sistem Yayıncılık.
28. T.C. Aksaray Üniversitesi Spor ve Sağlık Alanında İhtisaslaşma Koordinatörlüğü. (2021, Haziran 30). https://sporsaglik.aksaray.edu.tr/
29. T.C. Aksaray Üniversitesi Spor ve Sağlik Alaninda İhtisaslaşma Koordinatörlüğü Yönergesi. (ty.). https://sporsaglik.aksaray.edu.tr/
30. T.C. Cumhurbaşkanlığı İnsan Kaynakları Ofisi. (2021, Mart 30). https://kariyerkapisi.cbiko.gov.tr/
31. T.C. Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi Pilot Üniversite Sağlık Koordinatörlüğü, (2021, Haziran 14). https://pilotsaglik.ahievran.edu.tr/icerik/sauter
32. T.C. Millî Eğitim Bakanlığı (2021, Mayıs 18). Strateji Geliştirme Başkanlığı 2021 Yılı Bütçe Raporu.https://sgb.meb.gov.tr/meb_iys_dosyalar/2020_12/30125920_2021_BUTCE_SUNUYU.pdf.
33. Tele1. (2021, Mayıs 28). Vakıf üniversitelerinin sözleşme skandalı sürüyor: 35 akademisyenin daha sözleşmesi yenilenmedi. https://tele1.com.tr/vakif-universitelerinin-sozlesme-skandali-suruyor-35-akademisyenin-daha-sozlesmesi-yenilenmedi-195549/
34. Ünsalan, E. ve Şimşeker, B. (2010). Meslek yüksek okulları için metep’e göre hazırlanmış insan kaynakları yönetimi. (3. Baskı). Ankara: Detay Yayıncılık.
35. Wright, P. M. (1998). Introduction: Strategic human resource management research in the 21st century. Human Resource Management Review. 8(3), 187-191. https://doi.org/10.1016/S1053-4822(98)90001-8
36. Yin, R. K. (1994). Case study research: Design and methods. Thousand Oaks: Sage.
37. Yükseköğretim Kanunu. (1981). T.C. Resmi Gazete, 17506, 4/11/1981.
38. Yüksek Öğretim Kurulu. (2018). “Devlet Yükseköğretim Kurumlarında Öğretim Elemanı Norm Kadrolarının Belirlenmesine ve Kullanılmasına İlişkin Yönetmelik” T.C. Resmi Gazete, 30583, 02.11.2018.
39. Yüksek Öğretim Kurulu. (2020a). “Devlet Yükseköğretim Kurumlarında Öğretim Elemanı Norm Kadrolarının Belirlenmesine ve Kullanılmasına İlişkin Yönetmelikte Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik” T.C. Resmi Gazete, 31112, 28.04.2020.
40. Yüksek Öğretim Kurulu. (2020b). “Yükseköğretim Kanunu ile Bazi Kanunlarda Değişiklik Yapilmasina Dair Kanun Kanun” T.C. Resmi Gazete, 31102, 17.04.2020.
41. Yüksek Öğretim Kurulu. (2021). “Öğretim Üyeliğine Yükseltilme ve Atanma Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik” T.C. Resmi Gazete, 31418, 09.03.2021.
42. Yüksek Öğretim Kurulu. (2020c, Mart 27). Yükseköğretimde İhtisaslaşma ve Misyon Farklılaşması Bölgesel Kalkınma Odaklı Üniversiteler. https://bolgeselkalkinma.yok.gov.tr/Sayfalar/Haberler/yok-baskani-ihtisaslacak-5-yeni-universiteyi-acikladi.aspx