The Impact Of Gender And Cultural Diversity On Corporate Sustainability

Yıl 2024, Cilt: 16 Sayı: 31, 413 - 428, 28.11.2024

İsmail Hakkı Ünal , Hüseyin Temiz , Fevzi Serkan Özdemir

https://doi.org/10.20990/kilisiibfakademik.1525214

Öz

Purpose: The purpose of this research is to determine the impact of gender and cultural diversity of individuals working within organizations’ board on the explanation of organizations' sustainability reporting performance.
Design/Methodology: For this purpose, a panel regression analysis was conducted using a dataset of 1,612 organization-year observations from 436 organizations across 35 countries between 2015-2020. To measure the sustainability performance of organizations, their qualitative performance in disclosing ESG information and the level of quantitative disclosure of ESG information were evaluated separately. In addition to the main ESG dimension, models were also created and analyzed within the scope of sub-components of the ESG dimension. The gender and cultural diversity of individuals working in relevant organizations were measured using a diversity score. To make the analyses more explanatory, control variables and dummy variables were also used. Due to the structure of the dataset, the occurrence of standard errors in the analyses is possible. Therefore, the models were robustified to be resistant to standard errors.
Findings: As a result of the analysis, it was found that the gender and cultural diversity of individuals working in the relevant organizations’ board have a significant impact on the explanation of the organizations' sustainability performance. The sensitivity of the findings obtained from the research was also evaluated through alternative estimation methods resistant to standard errors, and it was observed that the findings were consistent within this scope.
Limitations: This research acknowledges certain limitations, such as the potential influence of unobserved variables and the generalizability of the findings to different contexts.
Originality/Value: This research is essential due to the growing demand for non-financial information by stakeholders and the increasing focus on voluntary reporting by organizations. This research aims to fill a gap in the existing literature by examining the role of individual characteristics, specifically gender and cultural diversity, in sustainability performance.

Anahtar Kelimeler

Sustainability, ESG, Gender, Culture

Kurumsal Sürdürülebilirlik Üzerinde Cinsiyet ve Kültürel Çeşitliliğin Etkisi

Öz

Amaç: Bu araştırmanın amacı, kuruluşların sürdürülebilirlik raporlamalarındaki performanslarının açıklanmasında, kuruluşların yönetim kurullarında görev alan bireylerin cinsiyet ve kültürel çeşitliliklerinin etkisinin tespit edilmesidir.
Tasarım/Yöntem: Araştırmanın amacı doğrultusunda 35 ülkeden 436 kuruluşun 2015-2020 yılları arasındaki toplam 1612 kuruluş-yıllık veri seti kullanılmış ve panel regresyon analizi yapılmıştır. Kuruluşların sürdürülebilirlik performanslarının ölçülebilmesi için ESG bilgilerini yayınlama konusundaki niteliksel anlamdaki performansları ve ESG bilgilerini niceliksel olarak açıklama düzeyleri ayrı ayrı değerlendirilmiştir. Ayrıca temel ESG boyutunun yanı sıra ESG boyutunun alt bileşenleri kapsamında da modeller oluşturulmuş ve analiz edilmiştir. İlgili kuruluşlarda görev alan bireylerin cinsiyet ve kültürel çeşitlilikleri ise çeşitlilik skoru (diversity score) ile ölçülmüştür. Analizlerin daha açıklayıcı olabilmesi için kontrol değişkenleri ve kukla değişkenler de kullanılmıştır. Veri setinin yapısı gereği analizlerde standart hataların ortaya çıkabilmesi olasıdır. Bu nedenle modeller standart hatalara karşı dirençli olacak şekilde sağlamlaştırılmıştır.
Bulgular: Analiz sonucunda, ilgili kuruluşların yönetim kurullarında görev alan bireylerin cinsiyet ve kültürel çeşitliliklerinin, kuruluşların sürdürülebilirlik performansının açıklanmasında anlamlı bir etkisinin olduğuna ulaşılmıştır. Araştırmadan elde edilen bulguların hassaslığı, standart hatalara karşı dirençli alternatif tahmin yöntemleri aracılığıyla da değerlendirilmiş ve bu kapsamda elde edilen bulgularla tutarlı olduğu gözlenmiştir.
Sınırlılıklar: Bu araştırmada, gözlemlenmeyen değişkenlerin potansiyel etkisi ve bulguların farklı bağlamlara genelleştirilebilirliği gibi belirli sınırlamalar kabul edilmiştir.
Özgünlük/Değer: Bu araştırma, paydaşlar tarafından finansal olmayan bilgilere yönelik artan talep ve kuruluşlar tarafından gönüllü raporlamaya artan odaklanma nedeniyle önemlidir. Bu araştırma, sürdürülebilirlik performansında bireysel özelliklerin, özellikle cinsiyet ve kültürel çeşitliliğin rolünü inceleyerek mevcut literatürdeki bir boşluğu doldurmayı amaçlamaktadır.

Anahtar Kelimeler

Sürdürülebilirlik, ESG, Cinsiyet, Kültür

Kaynakça

• car, M., Durmaz, Ş., & Coşgunaras, Ş. N. (2021). Sürdürülebilirlik Performansını Etkileyen Finansal ve Finansal Olmayan Faktörler Üzerine Bir Araştırma: BİST Sürdürülebilirlik Endeksi Örneği. Muhasebe ve Vergi Uygulamaları, 14(1), 129-160. https://doi.org/10.29067/muvu.719005
• Arayakarnkul, P., Chatjuthamard, P., & Treepongkaruna, S. (2022). Board gender diversity, corporate social commitment and sustainability. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 29(5), 1706-1721. https://doi.org/10.1002/csr.2320
• Borsa İstanbul. (2024, Ağustos). Sürdürülebilirlik Endeksleri. Borsa İstanbul. https://borsaistanbul.com/tr/sayfa/165/bist-surdurulebilirlik-endeksleri
• Çolakoğlu, N. (2018). Yönetim kurulu cinsiyet çeşitliliğinin kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetleri üzerine etkisi: Türkiye 500 araştırması. Uludağ Üniversitesi, Yayınlanmamış Doktora Tezi. https://acikerisim.uludag.edu.tr/items/94516d4e-4f66-4176-b20f-0afceba9d4c9
• Dodd, O., Frijns, B., & Garel, A. (2022). Cultural diversity among directors and corporate social responsibility. International Review of Financial Analysis, 83, 102337. https://doi.org/10.1016/j.irfa.2022.102337
• Khan, A., & Baker, H. K. (2022). How board diversity and ownership structure shape sustainable corporate performance. Managerial and Decision Economics, 43(8), 3751–3770. https://doi.org/10.1002/mde.3626.
• Martínez‐Ferrero, J., Lozano, M. B., & Vivas, M. (2021). The impact of board cultural diversity on a firm’s commitment toward the sustainability issues of emerging countries: The mediating impact of a CSR committee. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 28(2), 675-685. https://doi.org/10.1002/csr.2080
• Martínez, M. D. C. V., Santos-Jaén, J. M., Román, R. S., & Martín-Cervantes, P. A. (2022). Are gender and cultural diversities on board related to corporate CO2 emissions?. Journal of Cleaner Production, 363, 132638. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2022.132638
• Odero, J. A., & Egessa, R. (2023). Board Nationality and Educational Diversity and Organizational Performance: A Systematic Review of Literature. International Journal of Business, Economics and Social Development, 4(4), 218-228. https://doi.org/10.46336/ijbesd.v4i4.522
• Tran, T. H., Lu, W. M., Ting, I. W. K., Huang, H. L., & Fauzi, M. A. (2024). Examining the impact of board gender diversity and regional differentiation in the ESG‐corporate performance nexus: Evidence from financial service industry. Managerial and Decision Economics. https://doi.org/10.1002/mde.4246
• Trireksani, T., Djajadikerta, H. G., Kamran, M., & Butt, P. (2024). The impact of country characteristics on board gender diversity and sustainability performance: a global perspective. Sustainability, 16(7), 3057. https://doi.org/10.3390/su16073057
• Pothisarn, T., Chatjuthamard, P., Jiraporn, P., & Papangkorn, S. (2023). Sustainability, asset redeployability, and board gender diversity. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 30(4), 1738-1752. https://doi.org/10.1002/csr.2450