DIŞ KAYNAK KULLANIMI (DKK)’NA (OUTSOURCING) GENEL BAKIŞ

Year 2015, Volume: 4 Issue: 1, 57 - 71, 31.12.2015

Anıl İlkem Özcan

Abstract

Dış Kaynak Kullanımı (Outsourcing) özellikle 1990’lı yılların başından itibaren gelişme
göstermeye başlamış bir kavramdır. DKK en basit tanımıyla “temel yetkinlik konusu
olmayan hizmetlerin örgüt dışı kaynaklardan sağlanmasıdır”. Araştırmamızda DKK
kavramı, türleri, avantaj ve riskleri ile Avrupa ve ülkemizde DKK örneklerine yer
verilmiştir. 

Keywords

Doğrudan Kaynak Kullanımı, Türleri, Avantaj ve Riskleri, Türkiye

References

• Capital (2004). Outsourcing, 12 (Aralık), Özel Eki.
• Durgut, İ.A. (2013). Gemi Yönetiminde Dış Kaynak Kullanımı: Türk Donatanlarının Üçüncü Taraf Gemi Yönetim İşletmelerine Yönelik Tutumları, Yüksek Lisans Tezi, DEÜ, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İzmir.
• Elmuti, D. - Kathawala, Y. (2000). The Effects of Global Outsourcing Strategies on Participants’ Attitudes and Organizational Effectivenes, International Journal of Manpower, 21 (2), 112-115.
• Girma, S. - Gorg, H. (2003). Outsourcing, Foreign Ownership and Productivity: Evidence from United Kingdom Establishment Level Data, Discussion Paper: 361, German Institute for Economic Research, https://www.econstor.eu/bitstream/10419/3129/1/dp361.pdf, Erişim tarihi: 20.12.2014.
• Görg, H. - Hanley, A. (2003). International Outsourcing and Productivity: Evidence from Plant Level Data, Research Paper: 20, University of Nottingham, https://www.nottingham.ac.uk/gep/documents/papers/2003/03-20.pdf, Erişim tarihi: 15.11.2014.