This study aims to examine the unethical destructive leadership behaviors that prostitutes are experienced, the consequences of these behaviors and the reactions to these behaviors in the context of Bandura's moral disengagement theory. Twelve prostitutes who had previously worked in a brothel for at least one year were included in the research sample, and data were collected from the participants by interview method. The data were subjected to content analysis and it was found that the most common unethical destructive leadership behaviors were divided into two themes, namely, unethical destructive leadership behaviors towards individuals and unethical destructive leadership behaviors towards organizations, the consequences of unethical destructive leadership behaviors were grouped under three themes as physiological, psychological and work-related consequences, and the reactions to unethical destructive leadership behaviors were divided into four themes as resorting to acts of violence, remaining unresponsive, resorting to organizational means and requesting help from others and government agencies. The findings are in line with the dimensions of euphemistic labeling, minimizing the consequences, dehumanization and blame attribution
DESTRUCTIVE LEADERSHIP UNETHICAL BEHAVIOURS PROSTITUTES MORAL DISENGEGAMENT THEORY
Bu çalışmada hayat kadınlarının genelev örgütlerinde maruz kaldıkları etik dışı yıkıcı liderlik davranışları, bu davranışların sonuçları ve bu davranışlara verilen tepkiler belirlenerek, Bandura’nın ahlaki çözülme teorisi bağlamında sınıflandırılması amaçlanmıştır. Hayat kadınlarından gönüllülük esasına göre seçilen 12 kişi araştırma örneklemine dâhil edilmiş olup, gizlilik esası korunarak görüşme metoduyla katılımcılardan veriler elde edilmiştir. Elde edilen veriler içerik analiziyle incelenmiş, hayat kadınları örnekleminde en sık rastlanılan etik dışı yıkıcı liderlik davranışlarının bireylere yönelik ve örgütlere yönelik olmak üzere iki temaya ayrıldığı, etik dışı yıkıcı liderlik davranışlarının meydana getirdiği sonuçların fizyolojik, psikolojik ve işe ilişkin sonuçlar olarak üç tema altında toplandığı ve etik dışı yıkıcı liderlik davranışlarına tepkilerin ise şiddet eylemlerine başvurma, tepkisiz kalma, örgütsel yollara başvurma ve başkaları ile devlet kurumlarından yardım talep etme olarak dört temaya ayrıldığı bulgularına ulaşılmıştır. Elde edilen bulgular ahlaki çözülme teorisi mekanizmaları uyarınca incelendiğinde örtmeceli etiketleme, neticeleri azımsama, umursamama yada saptırma, insanlıktan çıkarma ve suç aktarma (yükleme) boyutlarıyla örtüşmektedir.
YIKICI LİDERLİK ETİK DIŞI DAVRANIŞLAR HAYAT KADINLARI AHLAKİ ÇÖZÜLME KURAMI
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Konular | Kadın Araştırmaları |
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Erken Görünüm Tarihi | 30 Kasım 2024 |
Yayımlanma Tarihi | 30 Kasım 2024 |
Gönderilme Tarihi | 16 Temmuz 2024 |
Kabul Tarihi | 20 Kasım 2024 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2024 |
Dergide yayımlanan tüm çalışmalar, kamu ve tüzel kişilerce, gerekli atıflar verilmek koşuluyla kullanıma açık olup dergide yayımlanmış çalışmaların tüm sorumluluğu yazarlarına aittir.