In this article the bonus systems which have been used in Eregü Coal Mine Enterp-
^Itefc. and whejther. they are useful or equitable are studied.
The statistical figures
have shown that seemingly being most Just, give rise to unjust
the application of formulated bonuses, although situations.
The bonus systems which have been created in order to make the workers do more
work must be stopped for mine operations where the efficiency can only be increased by
work discipline -and close work control and it is impossible to measure the standard time
^r a given job.-
Bu yazıda Ereğli Kömürleri İşletmesi Müessesesinde yeraltı işçileri için uygulanan teş
vik primleri ve bunların faydalı veya adil olup olmadıkları incelenmiştir. *
İstatistik! makamlar, objektif olarak en iadil (sistem olan hesabi prim uygulamalarının astında
büyük adaletsizliklere sebep olduğunu Igöstermektedir. ı
İşçiye dana fazla iş yaptırmak gayes
î ile ortaya çıkmış olan prim sistemlerinin {standart
zamanın tam olarak ölçülemiyeceği ve verimliliğin sıkı Ibir iş disiplini ve takibi ile artabileceği
bir iş kolu olan madencilikte uygulanmamaları gerekir.
Other ID | JA55EV97RA |
---|---|
Journal Section | Research Article |
Authors | |
Publication Date | November 1, 1971 |
Submission Date | November 1, 1971 |
Published in Issue | Year 1971 Volume: 10 Issue: 6 |