Research Article

OKUL YÖNETİCİLERİNİN DERS DENETİMLERİNE İLİŞKİN YÖNETİCİ VE ÖĞRETMEN GÖRÜŞLERİ

Number: 55 July 31, 2020

OKUL YÖNETİCİLERİNİN DERS DENETİMLERİNE İLİŞKİN YÖNETİCİ VE ÖĞRETMEN GÖRÜŞLERİ

Öz

Araştırmanın amacı okul yöneticilerinin ders denetimlerine ilişkin okul yöneticileri ve öğretmenlerin görüşlerini belirlemek ve öneriler sunmaktır. Araştırmanın deseni genel tarama desenidir. Araştırmanın evrenini, İzmir ili Bornova İlçesi'nde Milli Eğitim Bakanlığı’na bağlı eğitim kurumlarında, 2018–2019 öğretim yılında görev yapmakta olan okul yöneticileri ve öğretmenler oluşturmaktadır. Bu evrenden 243 öğretmen ve 51 yönetici olmak üzere toplam 294 katılımcı araştırmaya dahil edilmiştir. Katılımcıların belirlenmesinde seçkisiz örnekleme yöntemi kullanılmıştır. Araştırmanın veri toplama aracı olarak "Okul yöneticilerinin ders denetimlerini gerçekleştirme düzeyi anketi" ve "açık uçlu soru formu" kullanılmıştır. Araştırmanın bulgularına göre okul yöneticileri, ders denetimi uygulamalarındaki davranışları gösterme düzeylerini "Sıklıkla" ve "Her zaman" düzeyinde; öğretmenler ise, "Hiç" ve "Bazen" düzeyinde ağırlıklı olarak belirtmişlerdir. Okul yöneticilerinin denetim uygulamaları konusunda okul yöneticilerinin görüşlerinde “öğrenci davranışlarını gözlemleme, ders içeriğini gözlemleme ve öğretmen-öğrenci ilişkilerini gözlemleme” uygulamalarının öne çıktığı; öğretmenlerin görüşlerinde ise “ders içeriğini gözlemleme, öğrenci görüşlerini alma ve veli dönütlerini alma” uygulamalarının vurgulandığı bulunmuştur. Ders denetlenmesinde karşılaşılan sorunlara ilişkin olarak okul yöneticilerinin görüşlerinde en çok “öğretmenlerin heyecan hissetmesi, süre yetersizliği ve öğretmenlerin özeleştiri eksikliği”; öğretmenlerin görüşlerinde ise “denetimin düzenli yapılmaması, branş farklılığı ve yöneticilerin objektif olmaması” kodları öne çıkmıştır. 

Anahtar Kelimeler

References

  1. Acar, U. (2009). Yönetici ve öğretmenlere göre Türk ve Alman (KRV eyaleti) okul müdürlerinin ders denetimi uygulaması. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Ankara Üniversitesi, Ankara.
  2. Alig-Mielcarek, J. M., & Hoy, W. K. (2005). Instructional leadership: Its nature, meaning, and influence. In C. G. Miskel & W. K. Hoy (Eds.), Educational leadership and reform (pp. 29-54). Greenwich, CT: Information Age Publishing.
  3. Akçay, C. ve Başar, M. A. (2004). İlköğretim okulu müdürlerinin yönetsel görevlere ayırdıkları zaman ve bunları önemli görme dereceleri. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 10(38), 170–197.
  4. Altıntaş, R. (1992). İlköğretimin teftişi. Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi. 8(8)
  5. Altunay, E., Arlı, D., Öz, Y. and Yalçınkaya, M. (2013). Continuity in educational supervision: A case study, International Conference on New Horizons in Education 2013. June, 25-27, 2013. Rome, Italy.
  6. Aydın, M. (2011). Çağdaş eğitim denetimi. 6. Baskı. Ankara: Hatipoğlu Yayınevi.
  7. Başar, H. (1988). Öğretmenlerin değerlendirilmesi. Ankara: Pegem Yayıncılık.
  8. Bayraktutan, İ. (2011). İlköğretim okul müdürlerinin denetim rolleri (Sivas ili örneği). Yüksek Lisans Tezi. Cumhuriyet Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Eğitim Bilimleri Anabilim Dalı, Sivas.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

-

Journal Section

Research Article

Authors

Publication Date

July 31, 2020

Submission Date

November 15, 2019

Acceptance Date

April 23, 2020

Published in Issue

Year 2020 Number: 55

APA
Altunay, E. (2020). OKUL YÖNETİCİLERİNİN DERS DENETİMLERİNE İLİŞKİN YÖNETİCİ VE ÖĞRETMEN GÖRÜŞLERİ. Mehmet Akif Ersoy University Journal of Education Faculty, 55, 95-127. https://doi.org/10.21764/maeuefd.647056

Cited By

Mehmet Akif Ersoy University Journal of Education Faculty

33574