Influence of School Administrators’ Ethic Behaviours on Teachers’ Job Satisfaction

Volume: 20 Number: 20 October 10, 2013
  • Münevver Çetin
  • Kenan Özcan
EN TR

Influence of School Administrators’ Ethic Behaviours on Teachers’ Job Satisfaction

Abstract

School administrators are expected to behave ethically while performing their duties
by using their authorities. Internalising ethic principles will lead school administrators to
contribute a successful and happy culture in which staff is affected positively. The purpose of
this study is to determine how administrative and occupational ethic influence job satisfaction
of the teachers according to 1st and 2nd class teachers at the primary schools. 210 teachers
from 5 provinces of Istanbul constitute the sample group. “ School Administrators’
Administrative and Occupational Ethic Scale” (Pehlivan, 2001) and “Minnesota Job
satisfaction Scales” are used in the study.
 Percentage and Frequency values are given. Crosstab and One Way Anova Tests are
used in the analysis of the data. Pearson Correlation was conducted to determine whether there
was any significance between Ethic Scale and Ethic Sub scales. Recommendations were made
related to findings.
Key Words : Educational administration, ethic, job satisfaction.

Keywords

Details

Primary Language

tr;

Subjects

-

Journal Section

-

Authors

Münevver Çetin This is me

Kenan Özcan This is me

Publication Date

October 10, 2013

Submission Date

October 10, 2013

Acceptance Date

-

Published in Issue

Year 2004 Volume: 20 Number: 20

APA
Çetin, M., & Özcan, K. (2013). OKUL YÖNETİCİLERİNİN ETİK DAVRANIŞLARININ ÖĞRETMENLERİN İŞ DOYUMUNA ETKİSİ. Marmara Üniversitesi Atatürk Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri Dergisi, 20(20), 21-38. https://izlik.org/JA38JA63RH
AMA
1.Çetin M, Özcan K. OKUL YÖNETİCİLERİNİN ETİK DAVRANIŞLARININ ÖĞRETMENLERİN İŞ DOYUMUNA ETKİSİ. Marmara Education Journal. 2013;20(20):21-38. https://izlik.org/JA38JA63RH
Chicago
Çetin, Münevver, and Kenan Özcan. 2013. “OKUL YÖNETİCİLERİNİN ETİK DAVRANIŞLARININ ÖĞRETMENLERİN İŞ DOYUMUNA ETKİSİ”. Marmara Üniversitesi Atatürk Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri Dergisi 20 (20): 21-38. https://izlik.org/JA38JA63RH.
EndNote
Çetin M, Özcan K (December 1, 2013) OKUL YÖNETİCİLERİNİN ETİK DAVRANIŞLARININ ÖĞRETMENLERİN İŞ DOYUMUNA ETKİSİ. Marmara Üniversitesi Atatürk Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri Dergisi 20 20 21–38.
IEEE
[1]M. Çetin and K. Özcan, “OKUL YÖNETİCİLERİNİN ETİK DAVRANIŞLARININ ÖĞRETMENLERİN İŞ DOYUMUNA ETKİSİ”, Marmara Education Journal, vol. 20, no. 20, pp. 21–38, Dec. 2013, [Online]. Available: https://izlik.org/JA38JA63RH
ISNAD
Çetin, Münevver - Özcan, Kenan. “OKUL YÖNETİCİLERİNİN ETİK DAVRANIŞLARININ ÖĞRETMENLERİN İŞ DOYUMUNA ETKİSİ”. Marmara Üniversitesi Atatürk Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri Dergisi 20/20 (December 1, 2013): 21-38. https://izlik.org/JA38JA63RH.
JAMA
1.Çetin M, Özcan K. OKUL YÖNETİCİLERİNİN ETİK DAVRANIŞLARININ ÖĞRETMENLERİN İŞ DOYUMUNA ETKİSİ. Marmara Education Journal. 2013;20:21–38.
MLA
Çetin, Münevver, and Kenan Özcan. “OKUL YÖNETİCİLERİNİN ETİK DAVRANIŞLARININ ÖĞRETMENLERİN İŞ DOYUMUNA ETKİSİ”. Marmara Üniversitesi Atatürk Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri Dergisi, vol. 20, no. 20, Dec. 2013, pp. 21-38, https://izlik.org/JA38JA63RH.
Vancouver
1.Münevver Çetin, Kenan Özcan. OKUL YÖNETİCİLERİNİN ETİK DAVRANIŞLARININ ÖĞRETMENLERİN İŞ DOYUMUNA ETKİSİ. Marmara Education Journal [Internet]. 2013 Dec. 1;20(20):21-38. Available from: https://izlik.org/JA38JA63RH