Research Article

MALİYET LİDERLİĞİ STRATEJİSİ BOYUTUNDA DEMONTAJ ANALİZİ YÖNTEMİ İLE MALİYET MİNİMİZASYONUNUN SAĞLANMASI

Volume: 17 Number: 3 September 1, 2015
  • Ercüment Okutmuş
  • Ata Kahveci
EN TR

MALİYET LİDERLİĞİ STRATEJİSİ BOYUTUNDA DEMONTAJ ANALİZİ YÖNTEMİ İLE MALİYET MİNİMİZASYONUNUN SAĞLANMASI

Abstract

Bu çalışmada, sektörde yıllardır uygulanan fakat sosyal bilimler kapsamında Türkçe yazınında çok az ele alınan demontaj analizi sadece maliyet boyutu ile ele alınmıştır. Demontaj analizi kullanan işletmeler, rakiplerinin ürünlerinin kalitesi, içerdiği parçalar, dizayn, süreç ve maliyetleri gibi birçok konu ile ilgili bilgi elde edebilmektedir. Bu kapsamda ele alınacak bir demontaj analizi ile işletmeler kullandıkları parçaların niteliğini veya ürünün fonksiyonelliğini artırabilir. Rakiplerin daha uygun fiyatlı parça kullandığının tespiti halinde, tedarik seçenekleri ve koşullarında indirim sağlayabilme gibi avantajlar elde edebilmektedir. İşletmeler kazandıkları maliyet avantajını piyasada rekabet edebilmek için kullanabilme, ya da bu maliyet avantajı ile yeni yatırım kararları için kaynak yaratma şansını elde edebilmektedir.

Keywords

References

  1. Ayan, A. 2013. “Maliyet Liderliği Stratejisi Kapsamında Değer Mühendisliği Tekniğinin Uygulanmasının Bir Model Vasıtasıyla Analiz Edilmesi”, Gümüşhane Üniversitesi Sosyal Bilimler Elektronik Dergisi, 4 (7).
  2. Chikofsky, E.J. ve J.H. Cross. 1990. “Reverse Engineering and Design Recovery: A Taxonomy. Software, IEEE, 7(1).
  3. Chun, Y. ve J.L. Lee. 2013. “An Analysis on the Industrial Technology Leakage Cases in South Korea”, International Journal of Business and Management Review, 1(2).
  4. Gerhardt, D.J. ve P.I. Rand. 2006. “Managing Value Engineering in New Product Development”. VALUE WORLD, 29 (2). Güç, G. 2006. “Bir Maliyet Düşürme Tekniği Olarak Demontaj Analizi (TearDown)”, Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Dokuz Eylül Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İzmir.
  5. Gürpınar, K. ve M. Barca. 2007. “Türk Mobilya Sektörünün Uluslararası Rekabet Gücü Düzeyi ve Nedenleri”, Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İİBF Dergisi, 2 (2).
  6. HCL, 2011. “Product Teardown to Enhance Time to Market”, http://www.hcltech.com/sites/default/files/Product_Teardown_to_Enhance_Time_to_Market.pdf (Erişim Tarihi: 08.02.2015).
  7. Hill, C.W.L. 1988. “Differentiation versus Low Cost or Differentiation and Low Cost: Contingency Framework”, The Academy of Management Review, 13 (3).
  8. Jacobs L. ve P. Herbig 1998. “Japanese Product Development Strategies”, Journal of Business & Industrial Marketing, 13 (2).

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Business Administration

Journal Section

Research Article

Authors

Ercüment Okutmuş This is me
Türkiye

Ata Kahveci This is me
Türkiye

Publication Date

September 1, 2015

Submission Date

May 17, 2015

Acceptance Date

-

Published in Issue

Year 2015 Volume: 17 Number: 3

APA
Okutmuş, E., & Kahveci, A. (2015). MALİYET LİDERLİĞİ STRATEJİSİ BOYUTUNDA DEMONTAJ ANALİZİ YÖNTEMİ İLE MALİYET MİNİMİZASYONUNUN SAĞLANMASI. Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi, 17(3), 539-558. https://izlik.org/JA75UU94XK
AMA
1.Okutmuş E, Kahveci A. MALİYET LİDERLİĞİ STRATEJİSİ BOYUTUNDA DEMONTAJ ANALİZİ YÖNTEMİ İLE MALİYET MİNİMİZASYONUNUN SAĞLANMASI. MODAV-MBDD. 2015;17(3):539-558. https://izlik.org/JA75UU94XK
Chicago
Okutmuş, Ercüment, and Ata Kahveci. 2015. “MALİYET LİDERLİĞİ STRATEJİSİ BOYUTUNDA DEMONTAJ ANALİZİ YÖNTEMİ İLE MALİYET MİNİMİZASYONUNUN SAĞLANMASI”. Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi 17 (3): 539-58. https://izlik.org/JA75UU94XK.
EndNote
Okutmuş E, Kahveci A (September 1, 2015) MALİYET LİDERLİĞİ STRATEJİSİ BOYUTUNDA DEMONTAJ ANALİZİ YÖNTEMİ İLE MALİYET MİNİMİZASYONUNUN SAĞLANMASI. Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi 17 3 539–558.
IEEE
[1]E. Okutmuş and A. Kahveci, “MALİYET LİDERLİĞİ STRATEJİSİ BOYUTUNDA DEMONTAJ ANALİZİ YÖNTEMİ İLE MALİYET MİNİMİZASYONUNUN SAĞLANMASI”, MODAV-MBDD, vol. 17, no. 3, pp. 539–558, Sept. 2015, [Online]. Available: https://izlik.org/JA75UU94XK
ISNAD
Okutmuş, Ercüment - Kahveci, Ata. “MALİYET LİDERLİĞİ STRATEJİSİ BOYUTUNDA DEMONTAJ ANALİZİ YÖNTEMİ İLE MALİYET MİNİMİZASYONUNUN SAĞLANMASI”. Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi 17/3 (September 1, 2015): 539-558. https://izlik.org/JA75UU94XK.
JAMA
1.Okutmuş E, Kahveci A. MALİYET LİDERLİĞİ STRATEJİSİ BOYUTUNDA DEMONTAJ ANALİZİ YÖNTEMİ İLE MALİYET MİNİMİZASYONUNUN SAĞLANMASI. MODAV-MBDD. 2015;17:539–558.
MLA
Okutmuş, Ercüment, and Ata Kahveci. “MALİYET LİDERLİĞİ STRATEJİSİ BOYUTUNDA DEMONTAJ ANALİZİ YÖNTEMİ İLE MALİYET MİNİMİZASYONUNUN SAĞLANMASI”. Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi, vol. 17, no. 3, Sept. 2015, pp. 539-58, https://izlik.org/JA75UU94XK.
Vancouver
1.Ercüment Okutmuş, Ata Kahveci. MALİYET LİDERLİĞİ STRATEJİSİ BOYUTUNDA DEMONTAJ ANALİZİ YÖNTEMİ İLE MALİYET MİNİMİZASYONUNUN SAĞLANMASI. MODAV-MBDD [Internet]. 2015 Sep. 1;17(3):539-58. Available from: https://izlik.org/JA75UU94XK

Authorship 
MBDD follows the guidelines in COPE Authorship Guideline to ensure fair recognition of contributions to a research paper (https://publicationethics.org/guidance/discussion-document/authorship). Authorship carries both credit and responsibility, and it is essential that all listed authors have made significant contributions to the research. 

For multi-author studies, the Contributions of Authors must be declared after the conclusion and before the bibliography of the paper. The authors' initials and last names should be used to indicate which author contributed to which part of the manuscript. Details can be found by clicking the “Article Submission Checklist” button. The authors can acknowledge contributions that do not merit authorship.


The author(s) should disclose the use of generative Artificial Intelligence (AI) and AI-assisted tools in design and implementation of the research. Such use need to be disclosed within the methodology section of the manuscript. Use of AI does not preclude the manuscript from publication, rather provides a transparent picture of the research.