Araştırma Makalesi

MALİYET LİDERLİĞİ STRATEJİSİ BOYUTUNDA DEMONTAJ ANALİZİ YÖNTEMİ İLE MALİYET MİNİMİZASYONUNUN SAĞLANMASI

Cilt: 17 Sayı: 3 1 Eylül 2015
  • Ercüment Okutmuş
  • Ata Kahveci
PDF İndir
EN TR

MALİYET LİDERLİĞİ STRATEJİSİ BOYUTUNDA DEMONTAJ ANALİZİ YÖNTEMİ İLE MALİYET MİNİMİZASYONUNUN SAĞLANMASI

Öz

Bu çalışmada, sektörde yıllardır uygulanan fakat sosyal bilimler kapsamında Türkçe yazınında çok az ele alınan demontaj analizi sadece maliyet boyutu ile ele alınmıştır. Demontaj analizi kullanan işletmeler, rakiplerinin ürünlerinin kalitesi, içerdiği parçalar, dizayn, süreç ve maliyetleri gibi birçok konu ile ilgili bilgi elde edebilmektedir. Bu kapsamda ele alınacak bir demontaj analizi ile işletmeler kullandıkları parçaların niteliğini veya ürünün fonksiyonelliğini artırabilir. Rakiplerin daha uygun fiyatlı parça kullandığının tespiti halinde, tedarik seçenekleri ve koşullarında indirim sağlayabilme gibi avantajlar elde edebilmektedir. İşletmeler kazandıkları maliyet avantajını piyasada rekabet edebilmek için kullanabilme, ya da bu maliyet avantajı ile yeni yatırım kararları için kaynak yaratma şansını elde edebilmektedir.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Ayan, A. 2013. “Maliyet Liderliği Stratejisi Kapsamında Değer Mühendisliği Tekniğinin Uygulanmasının Bir Model Vasıtasıyla Analiz Edilmesi”, Gümüşhane Üniversitesi Sosyal Bilimler Elektronik Dergisi, 4 (7).
  2. Chikofsky, E.J. ve J.H. Cross. 1990. “Reverse Engineering and Design Recovery: A Taxonomy. Software, IEEE, 7(1).
  3. Chun, Y. ve J.L. Lee. 2013. “An Analysis on the Industrial Technology Leakage Cases in South Korea”, International Journal of Business and Management Review, 1(2).
  4. Gerhardt, D.J. ve P.I. Rand. 2006. “Managing Value Engineering in New Product Development”. VALUE WORLD, 29 (2). Güç, G. 2006. “Bir Maliyet Düşürme Tekniği Olarak Demontaj Analizi (TearDown)”, Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Dokuz Eylül Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İzmir.
  5. Gürpınar, K. ve M. Barca. 2007. “Türk Mobilya Sektörünün Uluslararası Rekabet Gücü Düzeyi ve Nedenleri”, Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İİBF Dergisi, 2 (2).
  6. HCL, 2011. “Product Teardown to Enhance Time to Market”, http://www.hcltech.com/sites/default/files/Product_Teardown_to_Enhance_Time_to_Market.pdf (Erişim Tarihi: 08.02.2015).
  7. Hill, C.W.L. 1988. “Differentiation versus Low Cost or Differentiation and Low Cost: Contingency Framework”, The Academy of Management Review, 13 (3).
  8. Jacobs L. ve P. Herbig 1998. “Japanese Product Development Strategies”, Journal of Business & Industrial Marketing, 13 (2).

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

İşletme

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yazarlar

Ercüment Okutmuş Bu kişi benim
Türkiye

Ata Kahveci Bu kişi benim
Türkiye

Yayımlanma Tarihi

1 Eylül 2015

Gönderilme Tarihi

17 Mayıs 2015

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2015 Cilt: 17 Sayı: 3

Kaynak Göster

APA
Okutmuş, E., & Kahveci, A. (2015). MALİYET LİDERLİĞİ STRATEJİSİ BOYUTUNDA DEMONTAJ ANALİZİ YÖNTEMİ İLE MALİYET MİNİMİZASYONUNUN SAĞLANMASI. Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi, 17(3), 539-558. https://izlik.org/JA75UU94XK
AMA
1.Okutmuş E, Kahveci A. MALİYET LİDERLİĞİ STRATEJİSİ BOYUTUNDA DEMONTAJ ANALİZİ YÖNTEMİ İLE MALİYET MİNİMİZASYONUNUN SAĞLANMASI. MODAV-MBDD. 2015;17(3):539-558. https://izlik.org/JA75UU94XK
Chicago
Okutmuş, Ercüment, ve Ata Kahveci. 2015. “MALİYET LİDERLİĞİ STRATEJİSİ BOYUTUNDA DEMONTAJ ANALİZİ YÖNTEMİ İLE MALİYET MİNİMİZASYONUNUN SAĞLANMASI”. Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi 17 (3): 539-58. https://izlik.org/JA75UU94XK.
EndNote
Okutmuş E, Kahveci A (01 Eylül 2015) MALİYET LİDERLİĞİ STRATEJİSİ BOYUTUNDA DEMONTAJ ANALİZİ YÖNTEMİ İLE MALİYET MİNİMİZASYONUNUN SAĞLANMASI. Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi 17 3 539–558.
IEEE
[1]E. Okutmuş ve A. Kahveci, “MALİYET LİDERLİĞİ STRATEJİSİ BOYUTUNDA DEMONTAJ ANALİZİ YÖNTEMİ İLE MALİYET MİNİMİZASYONUNUN SAĞLANMASI”, MODAV-MBDD, c. 17, sy 3, ss. 539–558, Eyl. 2015, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA75UU94XK
ISNAD
Okutmuş, Ercüment - Kahveci, Ata. “MALİYET LİDERLİĞİ STRATEJİSİ BOYUTUNDA DEMONTAJ ANALİZİ YÖNTEMİ İLE MALİYET MİNİMİZASYONUNUN SAĞLANMASI”. Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi 17/3 (01 Eylül 2015): 539-558. https://izlik.org/JA75UU94XK.
JAMA
1.Okutmuş E, Kahveci A. MALİYET LİDERLİĞİ STRATEJİSİ BOYUTUNDA DEMONTAJ ANALİZİ YÖNTEMİ İLE MALİYET MİNİMİZASYONUNUN SAĞLANMASI. MODAV-MBDD. 2015;17:539–558.
MLA
Okutmuş, Ercüment, ve Ata Kahveci. “MALİYET LİDERLİĞİ STRATEJİSİ BOYUTUNDA DEMONTAJ ANALİZİ YÖNTEMİ İLE MALİYET MİNİMİZASYONUNUN SAĞLANMASI”. Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi, c. 17, sy 3, Eylül 2015, ss. 539-58, https://izlik.org/JA75UU94XK.
Vancouver
1.Ercüment Okutmuş, Ata Kahveci. MALİYET LİDERLİĞİ STRATEJİSİ BOYUTUNDA DEMONTAJ ANALİZİ YÖNTEMİ İLE MALİYET MİNİMİZASYONUNUN SAĞLANMASI. MODAV-MBDD [Internet]. 01 Eylül 2015;17(3):539-58. Erişim adresi: https://izlik.org/JA75UU94XK

Yazarlık

MBDD, araştırma makalelerine yapılan katkıların adil şekilde tanınmasını sağlamak amacıyla COPE Yazarlık Kılavuzuna uymaktadır (https://publicationethics.org/guidance/discussion-document/authorship). Yazarlık, hem hak hem de sorumluluk taşır; bu nedenle, listelenen tüm yazarların araştırmaya önemli katkılarda bulunmuş olması gerekmektedir.

Birden fazla yazarlı çalışmalarda, Yazar Katkıları bölümü, sonuç bölümünden sonra ve kaynakçadan önce yer almalıdır. Makalenin hangi bölümlerine hangi yazarın katkı sağladığını belirtmek için yazarların isim baş harfleri ve soyadları kullanılmalıdır. Detaylı bilgiye "Makale Gönderim Kontrol Listesi" düğmesine tıklayarak ulaşılabilir. Ayrıca, yazarlar, yazarlık kriterlerini karşılamayan ancak çalışmaya katkı sağlayan kişileri teşekkür bölümünde belirtebilirler.

Yazarlar araştırmanın tasarım ve uygulanmasında üretken Yapay Zekâ (YZ) ve YZ destekli araçların kullanımını açıklamak zorundadırlar. Bu tür kullanımlar, makalenin yöntem bölümünde belirtilmelidir. YZ kullanımının belirtilmesi, makalenin yayımlanmasını engellemez; aksine, araştırmanın şeffaf bir şekilde sunulmasını sağlar.