Research Article

Hep Tam Performans! Müdürlerin Ders Denetimi, Öğretmen Kaygısı ve İş Performansı Arasındaki İlişkiler

Volume: 21 Number: 1 April 22, 2025
EN TR

Hep Tam Performans! Müdürlerin Ders Denetimi, Öğretmen Kaygısı ve İş Performansı Arasındaki İlişkiler

Abstract

Bu çalışmada öğretmenlerin iş performansları ve denetim ilişkisi ele alınmaktadır. Araştırmada okul müdürlerinin denetim görevlerini yerine getirme düzeyleri ile öğretmenlerin ders denetimi kaygı düzeyleri ve öğretmenlerin iş performansı arasındaki ilişkiyi incelemek amaçlamaktadır. Araştırma, nicel araştırma yöntemlerinden olan ilişkisel tarama ve nedensel karşılaştırma modeli kullanılarak gerçekleştirilmiştir. Araştırmanın örneklemi, 2022-2023 eğitim-öğretim yılında MEB’e bağlı örgün eğitim kurumlarında görev yapmakta olan 352 öğretmenden oluşmaktadır. Araştırmada veri toplama aracı olarak “Okul Müdürlerinin Denetim Görevlerini Yerine Getirme Düzeylerinin Belirlenmesine İlişkin Ölçek”, “Öğretmenlerin Ders Denetim Kaygı Ölçeği” ve “İş Performansı Belirleme Ölçeği” kullanılmıştır. Değişkenler arasındaki ilişkilerin incelenmesi için Hiyerarşik Çoklu Regresyon modelinden yararlanılmıştır. Okul yöneticilerinin denetimleri ile öğretmenlerin ders denetimi kaygıları arasında anlamlı bir ilişki bulunamamışken; öğretmenlerin performansları ile zayıf ve pozitif bir korelasyon bulunmuştur. Ayrıca öğretmenlerin ders denetimi kaygısı ile iş performansları arasında zayıf ve negatif bir korelasyon mevcuttur. Demografik değişkenler açısından incelendiğinde ise kadın öğretmenlerin erkek öğretmenlere göre ders denetimi kaygı düzeylerinin anlamlı olarak yüksek olduğu belirlenmiştir. Öğretmenlerin eğitim düzeyi ile görev yaptıkları kademe ise iş performansları ve diğer değişkenler üzerinde anlamlı bir farklılık oluşturmamaktadır. Araştırma bulgularına göre öğretmenlerin iş performansı öğretmenlerin ders denetimi kaygıları ile okul yöneticilerinin öğretmen denetimi tarafından anlamlı olarak yordanmaktadır. Okul yöneticilerinin rehberlik odaklı denetimleri ve öğretmenlerle iş birliğini arttırması önerilmektedir.

Keywords

References

  1. Acheson, K. A. & Gall, M. D. (1997). Techniques in the clinical supervision of teacher: Preservice and inservice application. White Plains, 4, 76-78.
  2. Akbulut, Ö, ve Çapık, C. (2022). Multivariate statistical analysis and required sample size. J Nursology. 25(2), 111-116.
  3. Akınalp, D. (2013). Çalışanların kaygı düzeylerinin performans algılarına etkisi. (Tez no. 345004) [Yüksek lisans tezi, Marmara Üniversitesi, Türkiye].
  4. Aktaş, A. (2020). Okul müdürlerinin otokratik,demokratik, işbirlikçi ve serbest bırakıcı liderlik stillerinin öğretmen performansına etkisi. (Tez no. 640420), [Yayımlanmamış yüksek lisans tezi, İstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi, Türkiye].
  5. Alkan, E. (2022). Okul müdürlerinin çatışma yönetimi stilleri ile öğretmen performansı ve okul mutluluğu arasındaki ilişki. (Tez no. 773615), [Yayımlanmamış yüksek lisans tezi, İstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi, Türkiye].
  6. Altun, B. (2014). Denetime eleştirel yaklaşım: öğretmen denetimi nasıl olmalı? (Tez no. 366606), [Yayımlanmamış yüksek lisanstezi, Adnan Menderes Üniversitesi, Türkiye].
  7. Ampofo, S. Y., Onyango, G. A., & Ogola, M. (2019). Influence of school heads' direct supervision on teacher role performance in public senior high schools, central region, Ghana. IAFOR Journal of Education, 7(2), 9-26.
  8. Arslan, K. (2019, 3 Aralık). SPSS'de T-testi için etki değerini (effect size) hesaplama [Web Günlük Postası]. https://www.galloglu.com/blog/SPSS-de-T-testi-icin-Etki-Degeri-(Effect-Size)-Hesaplama

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Education Management

Journal Section

Research Article

Publication Date

April 22, 2025

Submission Date

April 5, 2024

Acceptance Date

April 9, 2025

Published in Issue

Year 2025 Volume: 21 Number: 1

APA
Tunç, İ., Yıldız, S., Menteşe, İ., Teke, U., & Karaduman, K. (2025). Hep Tam Performans! Müdürlerin Ders Denetimi, Öğretmen Kaygısı ve İş Performansı Arasındaki İlişkiler. Mersin Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 21(1), 32-48. https://doi.org/10.17860/mersinefd.1465563
AMA
1.Tunç İ, Yıldız S, Menteşe İ, Teke U, Karaduman K. Hep Tam Performans! Müdürlerin Ders Denetimi, Öğretmen Kaygısı ve İş Performansı Arasındaki İlişkiler. MEUJFE. 2025;21(1):32-48. doi:10.17860/mersinefd.1465563
Chicago
Tunç, İlker, Sevgi Yıldız, İsa Menteşe, Uğur Teke, and Kutlucan Karaduman. 2025. “Hep Tam Performans! Müdürlerin Ders Denetimi, Öğretmen Kaygısı Ve İş Performansı Arasındaki İlişkiler”. Mersin Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi 21 (1): 32-48. https://doi.org/10.17860/mersinefd.1465563.
EndNote
Tunç İ, Yıldız S, Menteşe İ, Teke U, Karaduman K (April 1, 2025) Hep Tam Performans! Müdürlerin Ders Denetimi, Öğretmen Kaygısı ve İş Performansı Arasındaki İlişkiler. Mersin Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi 21 1 32–48.
IEEE
[1]İ. Tunç, S. Yıldız, İ. Menteşe, U. Teke, and K. Karaduman, “Hep Tam Performans! Müdürlerin Ders Denetimi, Öğretmen Kaygısı ve İş Performansı Arasındaki İlişkiler”, MEUJFE, vol. 21, no. 1, pp. 32–48, Apr. 2025, doi: 10.17860/mersinefd.1465563.
ISNAD
Tunç, İlker - Yıldız, Sevgi - Menteşe, İsa - Teke, Uğur - Karaduman, Kutlucan. “Hep Tam Performans! Müdürlerin Ders Denetimi, Öğretmen Kaygısı Ve İş Performansı Arasındaki İlişkiler”. Mersin Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi 21/1 (April 1, 2025): 32-48. https://doi.org/10.17860/mersinefd.1465563.
JAMA
1.Tunç İ, Yıldız S, Menteşe İ, Teke U, Karaduman K. Hep Tam Performans! Müdürlerin Ders Denetimi, Öğretmen Kaygısı ve İş Performansı Arasındaki İlişkiler. MEUJFE. 2025;21:32–48.
MLA
Tunç, İlker, et al. “Hep Tam Performans! Müdürlerin Ders Denetimi, Öğretmen Kaygısı Ve İş Performansı Arasındaki İlişkiler”. Mersin Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, vol. 21, no. 1, Apr. 2025, pp. 32-48, doi:10.17860/mersinefd.1465563.
Vancouver
1.İlker Tunç, Sevgi Yıldız, İsa Menteşe, Uğur Teke, Kutlucan Karaduman. Hep Tam Performans! Müdürlerin Ders Denetimi, Öğretmen Kaygısı ve İş Performansı Arasındaki İlişkiler. MEUJFE. 2025 Apr. 1;21(1):32-48. doi:10.17860/mersinefd.1465563

Once articles are published in the journal, the publishing rights belong to the journal. All articles published in the journal are licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) license, which permits sharing by others.