Research Article

YENİ GÖREVE BAŞLAYAN OKUL MÜDÜRLERİNİN ÖRGÜTSEL VE MESLEKİ SOSYALLEŞMELERİ

Volume: 51 Number: 235 August 15, 2022
EN TR

YENİ GÖREVE BAŞLAYAN OKUL MÜDÜRLERİNİN ÖRGÜTSEL VE MESLEKİ SOSYALLEŞMELERİ

Abstract

Bu araştırmanın amacı, yeni göreve başlayan okul müdürlerinin, onların astları ve üstlerinin örgütsel ve mesleki sosyalleşmeyi sağlamak üzere uyguladıkları taktikleri ortaya çıkarmaktır. Araştırmada ayrıca gerekiyorsa sosyalleşmeyi artırmaya yönelik öneriler geliştirmek amaçlanmıştır. Çalışma, nitel araştırma desenleri içerisinde sık kullanılan durum çalışması üzerine kurgulanmıştır. Çalışma grubunu, Ankara İli merkez ilçelerindeki devlet okullarına 27.09.2019 tarihinde müdür olarak görevlendirilen ve araştırmaya gönüllü olarak katılan 24 okul müdürü oluşturmaktadır. Araştırmacı tarafından geliştirilmiş yarı yapılandırılmış görüşme formu ile toplanan veriler, içerik analizine tabi tutulmuştur. Bulgulardan ulaşılan sonuçlara göre, okul müdürlerinin büyük çoğunluğu göreve başladıkları ilk günlerde kendilerini kaygılı ve heyecanlı hissetmişlerdir. Müdürlerin çoğunluğunun beklentilerinin karşılandığı saptanmıştır. Yeni göreve başlayan okul müdürlerinin örgütsel yaşama ve mesleğe uyum kapsamında uyguladıkları taktiklerin; paydaşlarla iletişimi güçlü tutmaya çalışmak, kendilerinin ve tecrübeli yöneticilerin deneyimlerinden faydalanmak ve yüksek lisans eğitimi almak olduğu tespit edilmiştir. Müdürler, birey olarak okulu etkileme, onda değişiklikler yapma hususunu daha çok psikolojik etki olarak algılamakta ve okulu olumlu yönde etkilediklerini düşünmektedirler. Söz konusu müdürler örgütsel yaşama ve mesleğe uyum kapsamında eğitimler, ortak etkinlikler ve organizasyonlar düzenlenmesini istemektedirler.

Keywords

Thanks

Bu çalışmanın ortaya çıkmasında değerli görüşlerinden dolayı Prof. Dr. Ali BALCI’ ya teşekkür ederim.

References

  1. Ashford, S. J. (1986). Feedback-seeking in individual adaptation: A resource perspective. Academy of Management Journal, 29(3), 465-487.
  2. Ashford, S. J. ve Cummings, L. L. (1985). Proactive feedback seeking: The instrumental use of the information environment. Journal of Occupational Psychology, 58, 67-79.
  3. Awan, N. A. ve Fatima, T. (2018). Organizational socialization and supervisor rated job performance: The moderating role of value congruence. Pakistan Journal of Commerce and Social Sciences, 12 (2), 651-669.
  4. Balcı, A. (2003). Örgütsel sosyalleşme: Kuram strateji ve taktikler. Pegem A Yayıncılık.
  5. Balcı, A. (2018). Sosyal bilimlerde araştırma yöntem, teknik ve ilkeler. Pegem Akademi.
  6. Balcı, A., Karabulut, N., Kürçe, S. G. ve Ernas, S. (2019). Teachers’ organizational and professional socialization: The case of Ankara. Pegem Eğitim ve Öğretim Dergisi, 9(1), 305-350.
  7. Baker, H. E. III. (1992). Employee socialization strategies and the presence of union representation. Labor Studies Journal, 17(1), 5-17.
  8. Barge, J. K. ve Schlueter, D. W. (2004). Memorable messages and newcomer socialization. Western Journal of Communication (includes Communication Reports),68(3), 233-256, DOI: 10.1080/10570310409374800

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

-

Journal Section

Research Article

Publication Date

August 15, 2022

Submission Date

March 15, 2021

Acceptance Date

November 5, 2021

Published in Issue

Year 2022 Volume: 51 Number: 235

APA
Çağlar, A. (2022). YENİ GÖREVE BAŞLAYAN OKUL MÜDÜRLERİNİN ÖRGÜTSEL VE MESLEKİ SOSYALLEŞMELERİ. Milli Eğitim Dergisi, 51(235), 2319-2348. https://doi.org/10.37669/milliegitim.897493
AMA
1.Çağlar A. YENİ GÖREVE BAŞLAYAN OKUL MÜDÜRLERİNİN ÖRGÜTSEL VE MESLEKİ SOSYALLEŞMELERİ. Milli Eğitim Dergisi. 2022;51(235):2319-2348. doi:10.37669/milliegitim.897493
Chicago
Çağlar, Ayşegül. 2022. “YENİ GÖREVE BAŞLAYAN OKUL MÜDÜRLERİNİN ÖRGÜTSEL VE MESLEKİ SOSYALLEŞMELERİ”. Milli Eğitim Dergisi 51 (235): 2319-48. https://doi.org/10.37669/milliegitim.897493.
EndNote
Çağlar A (August 1, 2022) YENİ GÖREVE BAŞLAYAN OKUL MÜDÜRLERİNİN ÖRGÜTSEL VE MESLEKİ SOSYALLEŞMELERİ. Milli Eğitim Dergisi 51 235 2319–2348.
IEEE
[1]A. Çağlar, “YENİ GÖREVE BAŞLAYAN OKUL MÜDÜRLERİNİN ÖRGÜTSEL VE MESLEKİ SOSYALLEŞMELERİ”, Milli Eğitim Dergisi, vol. 51, no. 235, pp. 2319–2348, Aug. 2022, doi: 10.37669/milliegitim.897493.
ISNAD
Çağlar, Ayşegül. “YENİ GÖREVE BAŞLAYAN OKUL MÜDÜRLERİNİN ÖRGÜTSEL VE MESLEKİ SOSYALLEŞMELERİ”. Milli Eğitim Dergisi 51/235 (August 1, 2022): 2319-2348. https://doi.org/10.37669/milliegitim.897493.
JAMA
1.Çağlar A. YENİ GÖREVE BAŞLAYAN OKUL MÜDÜRLERİNİN ÖRGÜTSEL VE MESLEKİ SOSYALLEŞMELERİ. Milli Eğitim Dergisi. 2022;51:2319–2348.
MLA
Çağlar, Ayşegül. “YENİ GÖREVE BAŞLAYAN OKUL MÜDÜRLERİNİN ÖRGÜTSEL VE MESLEKİ SOSYALLEŞMELERİ”. Milli Eğitim Dergisi, vol. 51, no. 235, Aug. 2022, pp. 2319-48, doi:10.37669/milliegitim.897493.
Vancouver
1.Ayşegül Çağlar. YENİ GÖREVE BAŞLAYAN OKUL MÜDÜRLERİNİN ÖRGÜTSEL VE MESLEKİ SOSYALLEŞMELERİ. Milli Eğitim Dergisi. 2022 Aug. 1;51(235):2319-48. doi:10.37669/milliegitim.897493

Cited By