Araştırma Makalesi

YENİ GÖREVE BAŞLAYAN OKUL MÜDÜRLERİNİN ÖRGÜTSEL VE MESLEKİ SOSYALLEŞMELERİ

Cilt: 51 Sayı: 235 15 Ağustos 2022
PDF İndir
EN TR

YENİ GÖREVE BAŞLAYAN OKUL MÜDÜRLERİNİN ÖRGÜTSEL VE MESLEKİ SOSYALLEŞMELERİ

Öz

Bu araştırmanın amacı, yeni göreve başlayan okul müdürlerinin, onların astları ve üstlerinin örgütsel ve mesleki sosyalleşmeyi sağlamak üzere uyguladıkları taktikleri ortaya çıkarmaktır. Araştırmada ayrıca gerekiyorsa sosyalleşmeyi artırmaya yönelik öneriler geliştirmek amaçlanmıştır. Çalışma, nitel araştırma desenleri içerisinde sık kullanılan durum çalışması üzerine kurgulanmıştır. Çalışma grubunu, Ankara İli merkez ilçelerindeki devlet okullarına 27.09.2019 tarihinde müdür olarak görevlendirilen ve araştırmaya gönüllü olarak katılan 24 okul müdürü oluşturmaktadır. Araştırmacı tarafından geliştirilmiş yarı yapılandırılmış görüşme formu ile toplanan veriler, içerik analizine tabi tutulmuştur. Bulgulardan ulaşılan sonuçlara göre, okul müdürlerinin büyük çoğunluğu göreve başladıkları ilk günlerde kendilerini kaygılı ve heyecanlı hissetmişlerdir. Müdürlerin çoğunluğunun beklentilerinin karşılandığı saptanmıştır. Yeni göreve başlayan okul müdürlerinin örgütsel yaşama ve mesleğe uyum kapsamında uyguladıkları taktiklerin; paydaşlarla iletişimi güçlü tutmaya çalışmak, kendilerinin ve tecrübeli yöneticilerin deneyimlerinden faydalanmak ve yüksek lisans eğitimi almak olduğu tespit edilmiştir. Müdürler, birey olarak okulu etkileme, onda değişiklikler yapma hususunu daha çok psikolojik etki olarak algılamakta ve okulu olumlu yönde etkilediklerini düşünmektedirler. Söz konusu müdürler örgütsel yaşama ve mesleğe uyum kapsamında eğitimler, ortak etkinlikler ve organizasyonlar düzenlenmesini istemektedirler.

Anahtar Kelimeler

Teşekkür

Bu çalışmanın ortaya çıkmasında değerli görüşlerinden dolayı Prof. Dr. Ali BALCI’ ya teşekkür ederim.

Kaynakça

  1. Ashford, S. J. (1986). Feedback-seeking in individual adaptation: A resource perspective. Academy of Management Journal, 29(3), 465-487.
  2. Ashford, S. J. ve Cummings, L. L. (1985). Proactive feedback seeking: The instrumental use of the information environment. Journal of Occupational Psychology, 58, 67-79.
  3. Awan, N. A. ve Fatima, T. (2018). Organizational socialization and supervisor rated job performance: The moderating role of value congruence. Pakistan Journal of Commerce and Social Sciences, 12 (2), 651-669.
  4. Balcı, A. (2003). Örgütsel sosyalleşme: Kuram strateji ve taktikler. Pegem A Yayıncılık.
  5. Balcı, A. (2018). Sosyal bilimlerde araştırma yöntem, teknik ve ilkeler. Pegem Akademi.
  6. Balcı, A., Karabulut, N., Kürçe, S. G. ve Ernas, S. (2019). Teachers’ organizational and professional socialization: The case of Ankara. Pegem Eğitim ve Öğretim Dergisi, 9(1), 305-350.
  7. Baker, H. E. III. (1992). Employee socialization strategies and the presence of union representation. Labor Studies Journal, 17(1), 5-17.
  8. Barge, J. K. ve Schlueter, D. W. (2004). Memorable messages and newcomer socialization. Western Journal of Communication (includes Communication Reports),68(3), 233-256, DOI: 10.1080/10570310409374800

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

15 Ağustos 2022

Gönderilme Tarihi

15 Mart 2021

Kabul Tarihi

5 Kasım 2021

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2022 Cilt: 51 Sayı: 235

Kaynak Göster

APA
Çağlar, A. (2022). YENİ GÖREVE BAŞLAYAN OKUL MÜDÜRLERİNİN ÖRGÜTSEL VE MESLEKİ SOSYALLEŞMELERİ. Milli Eğitim Dergisi, 51(235), 2319-2348. https://doi.org/10.37669/milliegitim.897493
AMA
1.Çağlar A. YENİ GÖREVE BAŞLAYAN OKUL MÜDÜRLERİNİN ÖRGÜTSEL VE MESLEKİ SOSYALLEŞMELERİ. Millî Eğitim. 2022;51(235):2319-2348. doi:10.37669/milliegitim.897493
Chicago
Çağlar, Ayşegül. 2022. “YENİ GÖREVE BAŞLAYAN OKUL MÜDÜRLERİNİN ÖRGÜTSEL VE MESLEKİ SOSYALLEŞMELERİ”. Milli Eğitim Dergisi 51 (235): 2319-48. https://doi.org/10.37669/milliegitim.897493.
EndNote
Çağlar A (01 Ağustos 2022) YENİ GÖREVE BAŞLAYAN OKUL MÜDÜRLERİNİN ÖRGÜTSEL VE MESLEKİ SOSYALLEŞMELERİ. Milli Eğitim Dergisi 51 235 2319–2348.
IEEE
[1]A. Çağlar, “YENİ GÖREVE BAŞLAYAN OKUL MÜDÜRLERİNİN ÖRGÜTSEL VE MESLEKİ SOSYALLEŞMELERİ”, Millî Eğitim, c. 51, sy 235, ss. 2319–2348, Ağu. 2022, doi: 10.37669/milliegitim.897493.
ISNAD
Çağlar, Ayşegül. “YENİ GÖREVE BAŞLAYAN OKUL MÜDÜRLERİNİN ÖRGÜTSEL VE MESLEKİ SOSYALLEŞMELERİ”. Milli Eğitim Dergisi 51/235 (01 Ağustos 2022): 2319-2348. https://doi.org/10.37669/milliegitim.897493.
JAMA
1.Çağlar A. YENİ GÖREVE BAŞLAYAN OKUL MÜDÜRLERİNİN ÖRGÜTSEL VE MESLEKİ SOSYALLEŞMELERİ. Millî Eğitim. 2022;51:2319–2348.
MLA
Çağlar, Ayşegül. “YENİ GÖREVE BAŞLAYAN OKUL MÜDÜRLERİNİN ÖRGÜTSEL VE MESLEKİ SOSYALLEŞMELERİ”. Milli Eğitim Dergisi, c. 51, sy 235, Ağustos 2022, ss. 2319-48, doi:10.37669/milliegitim.897493.
Vancouver
1.Ayşegül Çağlar. YENİ GÖREVE BAŞLAYAN OKUL MÜDÜRLERİNİN ÖRGÜTSEL VE MESLEKİ SOSYALLEŞMELERİ. Millî Eğitim. 01 Ağustos 2022;51(235):2319-48. doi:10.37669/milliegitim.897493

Cited By