Research Article

İşyeri maneviyatı ile duygusal emeğin çalışanları güçlendirme üzerindeki etkilerinin incelenmesi: Bir yerel yönetim kuruluşunda uygulama

Volume: 15 Number: 3 July 31, 2022
EN TR

İşyeri maneviyatı ile duygusal emeğin çalışanları güçlendirme üzerindeki etkilerinin incelenmesi: Bir yerel yönetim kuruluşunda uygulama

Abstract

Günümüzde çalışanları güçlendirme olgusunun, rekabetçi ve sürdürülebilir bir organizasyon yapısı oluşturmak için zorunluluk haline geldiğini fark eden örgütler, farklı yönetsel yaklaşım ve araçları denemeye başlamışlardır. Bu çalışmada aynı bağlamda işyeri maneviyatı ile duygusal emek olgusunun çalışanları güçlendirmede etkili bir araç olarak kullanılıp kullanılamayacağı incelenmiştir. Araştırma nicel araştırma deseninde planlanmış ve bir yerel yönetim kuruluşunun 180 ofis çalışanı ile internet üzerinden çevrim içi anket olarak yürütülmüştür. Araştırmada veri toplama aracı olarak; demografik faktörler(cinsiyet, yaş, medeni durum, eğitim durumu ve aynı işyerinde çalışma süresi); likert1-7 ölçüm düzeyli ve üç boyutlu( anlamlı iş 6 ifade, topluluk bilinci 7 ifade, işyeri değerleri ile uyum 8 ifade) İşyeri Maneviyat ölçeği; Likert 1-5 ölçüm düzeyli ve üç boyutlu( yüzeysel rol yapma 6 ifade, derinden rol yapma 4 ifade, doğal davranışlar 3 ifade) Duygusal Emek Ölçeği ile Likert1-5 ölçüm düzeyli ve dört boyutlu( her biri 3 ifadeli anlam, yetkinlik ,özerklik ve etki )Güçlendirme Ölçeği kullanılmıştır. Veriler SPSS21.0 istatistik programı ile analiz edilmiştir. Araştırma sonucuna göre; işyeri maneviyatı, duygusal emek ve çalışanları güçlendirme arasında olumlu ve anlamlı ilişkinin varlığı tespit edilmiş; duygusal emeğin, işyeri maneviyatı- güçlendirme arası ilişkide aracılık rolü tanımlanmıştır. Çalışanların işyeri maneviyatı ve duygusal emek algılarını üst düzeye çıkarmak için uygun iş stratejilerinin geliştirilmesi gerekmektedir.

Keywords

İşyeri Maneviyatı, Duygusal Emek, Çalışanları Güçlendirme

References

  1. Altındiş, S. ve Özutku, H. (2011). Psikolojik Güçlendirme ve güçlendirmeyi etkileyen faktörler: Türkiye’deki devlet hastanelerinde bir araştırma, Sosyal bilimler dergisi, c.13(1), ss161-191
  2. Aristoteles (2021). Retorik. İş Bankası Kültür Yayınları, Beşinci basım, İstanbul
  3. Avcı, N. (2019’a). İnsan kaynaklarından yetenek yönetimine endüstri 4.0. Birinci baskı, Kriter yayınevi, İstanbul
  4. Avcı, N. (2019b). İş yeri maneviyatı ile çalışan performansı arasındaki ilişki üzerine bir inceleme. Yeni Medya Elektronik Dergisi, c.3 (3), ss.213-225.
  5. Avcı N. ve Sür B. (2019c). Organizasyonlarda yöneticilerin nepotik tutumlarını önlemede çalışanları güçlendirmenin rolü: İstanbul ili raylı ulaşım sisteminde bir alan araştırması. Uluslararası Sosyal Bilimler Akademik Araştırmalar Dergisi. c. 3(2), ss.1-10.
  6. Barutçugil, İsmet; (2004), Stratejik insan kaynakları yönetimi, Kariyer Yayıncılık, İstanbul
  7. Basım, H. N. ve Beğenirbaş, M. (2012). Çalışma Yaşamında Duygusal Emek: Bir Ölçek Uyarlama Çalışması. Yönetim ve Ekonomi Dergisi, c. 19 (1), ss.77-90.
  8. Büyüköztürk, Ş. (2011). Sosyal bilimler için veri analizi el kitabı. 14. Baskı, Pegem Akademi yayınları, Ankara
  9. Çakıroğlu, D. Ve Aydoğan, E. (2021). Örgütsel Maneviyat Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması. Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi Dergisi, c.56(2), ss.1062-1077
  10. Çelik, M. Turunç, Ö. (2011). Duygusal emek ve psikolojik sıkıntı: iş–aile çatışmasının aracılık etkisi. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, C.40(2), ss.226-250
APA
Avcı, N., & Yarar, O. (2022). İşyeri maneviyatı ile duygusal emeğin çalışanları güçlendirme üzerindeki etkilerinin incelenmesi: Bir yerel yönetim kuruluşunda uygulama. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 15(3), 633-646. https://doi.org/10.25287/ohuiibf.1054750
AMA
1.Avcı N, Yarar O. İşyeri maneviyatı ile duygusal emeğin çalışanları güçlendirme üzerindeki etkilerinin incelenmesi: Bir yerel yönetim kuruluşunda uygulama. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2022;15(3):633-646. doi:10.25287/ohuiibf.1054750
Chicago
Avcı, Nuri, and Onur Yarar. 2022. “İşyeri Maneviyatı Ile Duygusal Emeğin çalışanları Güçlendirme üzerindeki Etkilerinin Incelenmesi: Bir Yerel Yönetim Kuruluşunda Uygulama”. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 15 (3): 633-46. https://doi.org/10.25287/ohuiibf.1054750.
EndNote
Avcı N, Yarar O (July 1, 2022) İşyeri maneviyatı ile duygusal emeğin çalışanları güçlendirme üzerindeki etkilerinin incelenmesi: Bir yerel yönetim kuruluşunda uygulama. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 15 3 633–646.
IEEE
[1]N. Avcı and O. Yarar, “İşyeri maneviyatı ile duygusal emeğin çalışanları güçlendirme üzerindeki etkilerinin incelenmesi: Bir yerel yönetim kuruluşunda uygulama”, Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, vol. 15, no. 3, pp. 633–646, July 2022, doi: 10.25287/ohuiibf.1054750.
ISNAD
Avcı, Nuri - Yarar, Onur. “İşyeri Maneviyatı Ile Duygusal Emeğin çalışanları Güçlendirme üzerindeki Etkilerinin Incelenmesi: Bir Yerel Yönetim Kuruluşunda Uygulama”. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 15/3 (July 1, 2022): 633-646. https://doi.org/10.25287/ohuiibf.1054750.
JAMA
1.Avcı N, Yarar O. İşyeri maneviyatı ile duygusal emeğin çalışanları güçlendirme üzerindeki etkilerinin incelenmesi: Bir yerel yönetim kuruluşunda uygulama. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2022;15:633–646.
MLA
Avcı, Nuri, and Onur Yarar. “İşyeri Maneviyatı Ile Duygusal Emeğin çalışanları Güçlendirme üzerindeki Etkilerinin Incelenmesi: Bir Yerel Yönetim Kuruluşunda Uygulama”. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, vol. 15, no. 3, July 2022, pp. 633-46, doi:10.25287/ohuiibf.1054750.
Vancouver
1.Nuri Avcı, Onur Yarar. İşyeri maneviyatı ile duygusal emeğin çalışanları güçlendirme üzerindeki etkilerinin incelenmesi: Bir yerel yönetim kuruluşunda uygulama. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2022 Jul. 1;15(3):633-46. doi:10.25287/ohuiibf.1054750