Financial Performance Analysis of Turkish Defence Industry Companies: Evidence from CODAS and TOPSIS Methods
Abstract
Heightened interest in the defense industry is driven by increasing geopolitical tensions and conflicts, with the industry becoming a critical area in terms of economic development and domestic and foreign policy strategies. Therefore, the development of defense industry companies is quite important for countries. The purpose of this study is to examine the financial performance of ASELS, OTKAR, PAPIL, SDTTR, ALTNY, ONRYT, and KATMR companies operating in Turkiye’s defense industry that are listed on BIST. Eight financial indicators are used as decision criteria: current ratio, cash ratio, leverage ratio, asset turnover ratio, inventory turnover ratio, receivables turnover ratio, net profit margin, and return on equity. In the empirical analysis, the LOPCOW method is used to determine the criterion weights, and the CODAS and TOPSIS methods are employed to rank the financial performances. The findings show that net profit margin is the most important criterion, while the cash ratio is the least. According to the CODAS method, KATMR is determined to be the most effective company. This is followed by ASELS, ALTNY, ONRYT, PAPIL, and OTKAR. The robustness of the results is tested using the TOPSIS method. The test outcomes indicate that the findings largely support each other. The minor differences between the two methods can be attributed to the sensitivity of the applied method and the reflection of the criterion weights within the methodology.
References
- Acar, M. (2019). The determination and ranking of financial performance via TOPSIS multicriteria decision making method: An application of BIST insurance index. The Journal of Financial Researches and Studies, 11(21), 136-162. https://doi.org/10.14784/marufacd.623385
- Akgun, A. (2022). Financial evaluation of BIST energy companies with CRITIC and CODAS integrated approach. The Journal of Selcuk University Social Sciences Institute, 48, 338-356. https://doi.org/10.52642/susbed.1111547
- Aktepe, C., & Izgi, F. (2024). Analysis of the effects of the COVID-19 process on the financial performance of businesses in the defense industry by the TOPSIS, EDAS, CoCoSo method: ISE sample. InTraders International Trade Academic Journal, 7(2), 43-66. https://doi.org/10.55065/intraders.1546733
- Avci, T. (2024). Evaluation of the world bank logistics performance index with the LOPCOW-based MAIRCA method: Evidence from the logistics performance of the top 20 countries that Turkey export to. Ankara International Congress on Scientific Research-X, 25–27 June, Ankara, Türkiye. IKSAD.
- Aytekin, S., & Sakarya, S. (2013). The evaluation of the financial performances of the food enterprises traded on BIST with TOPSIS method. Journal of Management and Economics Research, 11(21), 30-47. http://dx.doi.org/10.11611/JMER191
- Badi, I. A., Abdulshahed, A. M., & Shetwan, A. G. (2018). A case study of supplier selection for a steelmaking company in Libya by using the combinative distance-based assessment (CODAS) model. Decision Making: Applications in Management and Engineering, 1(1), 1-12. https://doi.org/10.31181/dmame180101b
- Baran, T. (2018). Investigation of defense industry in Turkey and evaluation of the effects of defense industry spending on the economy. International Journal of Economic and Administrative Sciences, 4(2), 58-81. https://doi.org/10.29131/uiibd.429369
- Bilici, N. (2019). Evaluation of the financial performance of tourism sector with ratio analysis and TOPSIS method. Current Perspectives in Social Sciences, 23(1), 173-194.
- d’Agostino, G., Dunne, J. P., & Pieroni, L. (2019). Military expenditure, endogeneity and economic growth. Defence and Peace Economics, 30(5), 509–524. https://doi.org/10.1080/10242694.2017.1422314
- Dogan, A., & Kabayel, E. (2023). Defense expenditures: Evaluation of Turkey. KMU Journal of Social and Economic Research, 25(45), 1336-1351.
- Dumanoglu, S., & Ergul, N. (2010). Measurement of financial performance of the technological companies trading in ISE. The Journal of Accounting and Finance, 48, 101-111.
- Dunne, J. P. (1995). The defense industrial base. In K. Hartley & T. Sandler (Eds.), Handbook of Defense Economics, (Vol. 1, pp. 399–430). Elsevier.
- Dunne, J. P., & Tian, N. (2013). Military expenditure and economic growth: A survey. The Economics of Peace and Security Journal, 8(1), 5-11.
- Ecer, F. & Pamucar, D. (2022). A novel LOPCOW-DOBI multi criteria sustainability performance assessment methodology: An application in developing country banking sector. Omega, 112,112690, 1-17. https://doi.org/10.1016/j.omega.2022.102690
- Gumus, N. (2024). Developments in Turkey's defense industry: Impacts on development, industrialization and employment. Eurasian Journal of Social and Economic Research (EJSER), 11, 182-201.
- Hartley, K. (2012). Conflict and defence output: An economic perspective. Revue D’économie Politique, 122(2), 171–195. https://doi.org/10.3917/redp.218.0171
- Hwang, C. L., & Yoon, K. (1981). Multiple attribute decision making methods and applications. Springer: Berlin Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3642-48318-9
- Is Investment (2025, July 20). Historical price data. https://www.isyatirim.com.tr/tr-tr/analiz/hisse/Sayfalar/Tarihsel-Fiyat-Bilgileri.aspx
- Kalkan, D. (2025). National technology initiative in the defense industry: the case of Ankara province. Dumlupınar University Journal of Social Sciences, 86, 582-596. https://doi.org/10.51290/dpusbe.1768309
- Kayali, C. A., & Aktas, I. (2018). Performance evaluation and analysis through the TOPSIS method of firms in the automotive sector trading in BIST. Karabuk University Journal of Institute of Social Sciences, 8(1), 43-59.
- Keshavarz Ghorabaee, M., Zavadskas, E. K., Turskis, Z., & Antuchevičienė, J. (2016). A new combinative distance-based assessment (CODAS) method for multi-criteria decision-making. Economic Computation and Economic Cybernetics Studies and Research, 50(3), 25-44.
- Kilicarslan, A. (2023). Financial performance analysis of renewable energy sector companies: An application at Borsa Istanbul. Kastamonu University Journal of the Faculty of Economics and Administrative Sciences, 25(1), 232-253. https://doi.org/10.21180/iibfdkastamonu.1191441
- Mirgen, C., & Tepeli, Y. (2023). Analysis of Defense Industry Companies with Financial Ratio Analysis. Nobel Publishing.
- Ogel, S., & Nuryyev, K. (2021). Financial performance analysis of defence industry companies in Borsa Istanbul with Fuzzy TOPSIS method. Business & Management Studies: An International Journal, 9(1), 307-326. https://doi.org/10.15295/bmij.v9i1.1780
- Ozcelik, H., & Kandemir, B. (2015). The evaluation of the financial performances of the tourism enterprises traded on BIST with TOPSIS method. Balikesir University the Journal of Social Sciences Institute, 18(33), 97-114. https://doi.org/10.31795/baunsobed.645449
- Ozdemir, O., & Parmaksiz, S. (2022). Comparison of financial performance of BIST energy enterprises with multi-criteria decision-making techniques: Analysis with TOPSIS and EDAS methods. Journal of Commercial Sciences, 6(1), 34-56.
- Sakarya, S., & Akkus, H. T. (2015). Comparative analysis of traditional ratios with cash flow ratios on measuring financial performance: A practice on BIST cement companies with TOPSIS method. Afyon Kocatepe University Journal of Economics and Administrative Sciences, 17(1), 109-123. https://doi.org/10.5578/jeas.9797
- SBB (2021). Presidency of the Republic of Türkiye Strategy and Budget Directorate, Presidential Annual Program-2021, https://www.sbb.gov.tr/yillik-programlar/
- SBB (2023). Presidency of the Republic of Türkiye Strategy and Budget Directorate, Presidential Annual Program-2023, https://www.sbb.gov.tr/yillik-programlar/
- SBB (2024). Presidency of the Republic of Türkiye Strategy and Budget Directorate, Presidential Annual Program-2024, https://www.sbb.gov.tr/yillik-programlar/
- Seyranlioglu, O., & Kara, M. A. (2024). Evaluation of stock market performance of intermediary institutions with entropy and CODAS method. Journal of Management and Economics, 31(1), 183-202. https://doi.org/10.18657/yonveek.1271659
- SIPRI (2025). Stockholm International Peace Research Institute, Military expenditure database. https://www.sipri.org/databases/milex
- TİM (2025). Türkiye Exporters Assembly, Türkiye Exporters Assembly. https://tim.org.tr/en/export-export-figures
- Topal, B. G. (2020). Terrorist acts and defence relationship in Turkey. Firat University International Journal of Economics and Administrative Sciences, 4(1), 51-86.
- Yildiz, B., & Yildiz, G. A. (2019). The relationship between military expenditures and economic growth in the Middle Eastern countries: Panel granger causality analysis. Journal of Turkish Court of Accounts, (112), 53-74.
- Yucel, S., & Arslan, H. M. (2021). Assessment of the financial performance of the defense industry sector operated in Borsa Istanbul with gray relational analysis and multi MOORA methods. Duzce University Journal of Social Sciences, 11(1), 36-57.
- Yurdakul, M., & Ic, Y. (2003). An illustrative study aimed to measure and rank performance of Turkish automotive companies using TOPSIS. Journal of the Faculty of Engineering and Architecture of Gazi University, 18(1), 1-18.
Abstract
Savunma sanayine yönelik artan ilgi, yükselen jeopolitik gerilimler ve çatışmalar tarafından yönlendirilmekte olup, bu sektör ekonomik kalkınma ile iç ve dış politika stratejileri açısından kritik bir alan hâline gelmiştir. Bu nedenle, savunma sanayiinde faaliyet gösteren şirketlerin gelişimi ülkeler için büyük önem taşımaktadır. Bu çalışmanın amacı, BIST'te işlem gören Türkiye savunma sanayisinde faaliyet gösteren ASELS, OTKAR, PAPIL, SDTTR, ALTNY, ONRYT ve KATMR şirketlerinin finansal performanslarını incelemektir. Karar kriterleri olarak sekiz finansal gösterge; cari oran, nakit oranı, kaldıraç oranı, aktif devir hızı, stok devir hızı, alacak devir hızı, net kâr marjı ve özkaynak karlılığı kullanılmaktadır. Ampirik analizde LOPCOW metodu kullanılarak kriter ağırlıkları belirlenmekte ve CODAS ile TOPSIS yöntemlerinden yararlanarak finansal performanslar sıralanmaktadır. Bulgular net kâr marjının en önemli, nakit oranının ise önemi en düşük kriter olduğunu göstermektedir. CODAS yöntemine göre KATMR firmasının en etkin firma olduğu tespit edilmektedir. Bunu sırasıyla ASELS, ALTNY, ONRYT, PAPIL ve OTKAR takip etmektedir. Sonuçların sağlamlığı TOPSIS yöntemiyle test edilmiştir. Yapılan test sonuçları, bulguların büyük ölçüde birbirini desteklediğini göstermektedir. İki yöntem arasındaki ufak farklılıklar kullanılan yöntemin duyarlılığına ve kriter ağırlıklarının yönteme yansımasına bağlı olarak değerlendirilebilir.
Keywords
References
- Acar, M. (2019). The determination and ranking of financial performance via TOPSIS multicriteria decision making method: An application of BIST insurance index. The Journal of Financial Researches and Studies, 11(21), 136-162. https://doi.org/10.14784/marufacd.623385
- Akgun, A. (2022). Financial evaluation of BIST energy companies with CRITIC and CODAS integrated approach. The Journal of Selcuk University Social Sciences Institute, 48, 338-356. https://doi.org/10.52642/susbed.1111547
- Aktepe, C., & Izgi, F. (2024). Analysis of the effects of the COVID-19 process on the financial performance of businesses in the defense industry by the TOPSIS, EDAS, CoCoSo method: ISE sample. InTraders International Trade Academic Journal, 7(2), 43-66. https://doi.org/10.55065/intraders.1546733
- Avci, T. (2024). Evaluation of the world bank logistics performance index with the LOPCOW-based MAIRCA method: Evidence from the logistics performance of the top 20 countries that Turkey export to. Ankara International Congress on Scientific Research-X, 25–27 June, Ankara, Türkiye. IKSAD.
- Aytekin, S., & Sakarya, S. (2013). The evaluation of the financial performances of the food enterprises traded on BIST with TOPSIS method. Journal of Management and Economics Research, 11(21), 30-47. http://dx.doi.org/10.11611/JMER191
- Badi, I. A., Abdulshahed, A. M., & Shetwan, A. G. (2018). A case study of supplier selection for a steelmaking company in Libya by using the combinative distance-based assessment (CODAS) model. Decision Making: Applications in Management and Engineering, 1(1), 1-12. https://doi.org/10.31181/dmame180101b
- Baran, T. (2018). Investigation of defense industry in Turkey and evaluation of the effects of defense industry spending on the economy. International Journal of Economic and Administrative Sciences, 4(2), 58-81. https://doi.org/10.29131/uiibd.429369
- Bilici, N. (2019). Evaluation of the financial performance of tourism sector with ratio analysis and TOPSIS method. Current Perspectives in Social Sciences, 23(1), 173-194.
- d’Agostino, G., Dunne, J. P., & Pieroni, L. (2019). Military expenditure, endogeneity and economic growth. Defence and Peace Economics, 30(5), 509–524. https://doi.org/10.1080/10242694.2017.1422314
- Dogan, A., & Kabayel, E. (2023). Defense expenditures: Evaluation of Turkey. KMU Journal of Social and Economic Research, 25(45), 1336-1351.
- Dumanoglu, S., & Ergul, N. (2010). Measurement of financial performance of the technological companies trading in ISE. The Journal of Accounting and Finance, 48, 101-111.
- Dunne, J. P. (1995). The defense industrial base. In K. Hartley & T. Sandler (Eds.), Handbook of Defense Economics, (Vol. 1, pp. 399–430). Elsevier.
- Dunne, J. P., & Tian, N. (2013). Military expenditure and economic growth: A survey. The Economics of Peace and Security Journal, 8(1), 5-11.
- Ecer, F. & Pamucar, D. (2022). A novel LOPCOW-DOBI multi criteria sustainability performance assessment methodology: An application in developing country banking sector. Omega, 112,112690, 1-17. https://doi.org/10.1016/j.omega.2022.102690
- Gumus, N. (2024). Developments in Turkey's defense industry: Impacts on development, industrialization and employment. Eurasian Journal of Social and Economic Research (EJSER), 11, 182-201.
- Hartley, K. (2012). Conflict and defence output: An economic perspective. Revue D’économie Politique, 122(2), 171–195. https://doi.org/10.3917/redp.218.0171
- Hwang, C. L., & Yoon, K. (1981). Multiple attribute decision making methods and applications. Springer: Berlin Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3642-48318-9
- Is Investment (2025, July 20). Historical price data. https://www.isyatirim.com.tr/tr-tr/analiz/hisse/Sayfalar/Tarihsel-Fiyat-Bilgileri.aspx
- Kalkan, D. (2025). National technology initiative in the defense industry: the case of Ankara province. Dumlupınar University Journal of Social Sciences, 86, 582-596. https://doi.org/10.51290/dpusbe.1768309
- Kayali, C. A., & Aktas, I. (2018). Performance evaluation and analysis through the TOPSIS method of firms in the automotive sector trading in BIST. Karabuk University Journal of Institute of Social Sciences, 8(1), 43-59.
- Keshavarz Ghorabaee, M., Zavadskas, E. K., Turskis, Z., & Antuchevičienė, J. (2016). A new combinative distance-based assessment (CODAS) method for multi-criteria decision-making. Economic Computation and Economic Cybernetics Studies and Research, 50(3), 25-44.
- Kilicarslan, A. (2023). Financial performance analysis of renewable energy sector companies: An application at Borsa Istanbul. Kastamonu University Journal of the Faculty of Economics and Administrative Sciences, 25(1), 232-253. https://doi.org/10.21180/iibfdkastamonu.1191441
- Mirgen, C., & Tepeli, Y. (2023). Analysis of Defense Industry Companies with Financial Ratio Analysis. Nobel Publishing.
- Ogel, S., & Nuryyev, K. (2021). Financial performance analysis of defence industry companies in Borsa Istanbul with Fuzzy TOPSIS method. Business & Management Studies: An International Journal, 9(1), 307-326. https://doi.org/10.15295/bmij.v9i1.1780
- Ozcelik, H., & Kandemir, B. (2015). The evaluation of the financial performances of the tourism enterprises traded on BIST with TOPSIS method. Balikesir University the Journal of Social Sciences Institute, 18(33), 97-114. https://doi.org/10.31795/baunsobed.645449
- Ozdemir, O., & Parmaksiz, S. (2022). Comparison of financial performance of BIST energy enterprises with multi-criteria decision-making techniques: Analysis with TOPSIS and EDAS methods. Journal of Commercial Sciences, 6(1), 34-56.
- Sakarya, S., & Akkus, H. T. (2015). Comparative analysis of traditional ratios with cash flow ratios on measuring financial performance: A practice on BIST cement companies with TOPSIS method. Afyon Kocatepe University Journal of Economics and Administrative Sciences, 17(1), 109-123. https://doi.org/10.5578/jeas.9797
- SBB (2021). Presidency of the Republic of Türkiye Strategy and Budget Directorate, Presidential Annual Program-2021, https://www.sbb.gov.tr/yillik-programlar/
- SBB (2023). Presidency of the Republic of Türkiye Strategy and Budget Directorate, Presidential Annual Program-2023, https://www.sbb.gov.tr/yillik-programlar/
- SBB (2024). Presidency of the Republic of Türkiye Strategy and Budget Directorate, Presidential Annual Program-2024, https://www.sbb.gov.tr/yillik-programlar/
- Seyranlioglu, O., & Kara, M. A. (2024). Evaluation of stock market performance of intermediary institutions with entropy and CODAS method. Journal of Management and Economics, 31(1), 183-202. https://doi.org/10.18657/yonveek.1271659
- SIPRI (2025). Stockholm International Peace Research Institute, Military expenditure database. https://www.sipri.org/databases/milex
- TİM (2025). Türkiye Exporters Assembly, Türkiye Exporters Assembly. https://tim.org.tr/en/export-export-figures
- Topal, B. G. (2020). Terrorist acts and defence relationship in Turkey. Firat University International Journal of Economics and Administrative Sciences, 4(1), 51-86.
- Yildiz, B., & Yildiz, G. A. (2019). The relationship between military expenditures and economic growth in the Middle Eastern countries: Panel granger causality analysis. Journal of Turkish Court of Accounts, (112), 53-74.
- Yucel, S., & Arslan, H. M. (2021). Assessment of the financial performance of the defense industry sector operated in Borsa Istanbul with gray relational analysis and multi MOORA methods. Duzce University Journal of Social Sciences, 11(1), 36-57.
- Yurdakul, M., & Ic, Y. (2003). An illustrative study aimed to measure and rank performance of Turkish automotive companies using TOPSIS. Journal of the Faculty of Engineering and Architecture of Gazi University, 18(1), 1-18.
Details
| Primary Language | English |
|---|---|
| Subjects | Macroeconomic Theory, Growth, Development Economics - Macro, Policy of Treasury, Monetary Policy, International Finance, Finance |
| Journal Section | Research Article |
| Authors | |
| Submission Date | October 5, 2025 |
| Acceptance Date | December 19, 2025 |
| Publication Date | February 20, 2026 |
| DOI | https://doi.org/10.25287/ohuiibf.1797279 |
| IZ | https://izlik.org/JA68DR48MS |
| Published in Issue | Year 2026 Issue: 19 |
Aim & Scope
Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) 2008 yılında yayın hayatına başlamış, sosyal bilimler alanında özgün araştırma makaleleri yayınlayan bir dergidir. Uluslararası bilimsel hakemli olan dergimiz süreli yayın formatında bilimsel çalışmaları yayınlamaktadır. Yayınlanmak üzere gönderilen eserlerin başka bir yerde yayınlanmamış veya yayınlanmak üzere gönderilmemiş olması gerekmektedir.
Derginin yayın dili Türkçe ve İngilizcedir. Dergide yayınlanacak eserlerin her türlü sorumluluğu yazar veya yazarlara aittir. Dergimize gönderilecek eserlerin DergiPark sistemi (https://dergipark.org.tr/ohuiibf) üzerinden gönderilmesi gerekmektedir.
Author Guidelines
Gönderilen Makalelerde aşağıdaki yazım kuralları aranır.
Yazım kuralları için lütfen tıklayınız. Örnek gönderi dosyasına göre çalışmanızı hazırlayabilirsiniz. Örnek dosya için lütfen tıklayınız...
Öncelikle Microsoft Office Word formatında yazılmalı ve kaydedilmelidir. Aksi takdirde makaleler kabul edilmeyecektir.
1. Yayınlanmak üzere dergiye gönderilen yazılar daha önce yayınlanmamış ya da yayınlanmak üzere başka bir yere gönderilmemiş olmalıdır. Bunun için bir copyright dilekçesi yazıp ana metinden ayrı olarak imzalanmış olarak yüklemeniz istenmektedir.
2. Dergimizde Türkçe ve İngilizce dillerinden herhangi biri ile yazılmış yazılar yayınlanmaktadır.
Ethical Principles and Publication Policy
Yayın Etiği
Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'nde uygulanan yayın süreçleri, bilginin tarafsız ve saygın bir şekilde gelişimine ve dağıtımına temel teşkil etmektedir. Bu doğrultuda uygulanan süreçler, yazarların ve yazarları destekleyen kurumların çalışmalarının kalitesine doğrudan yansımaktadır. Hakemli çalışmalar bilimsel yöntemi somutlaştıran ve destekleyen çalışmalardır. Bu noktada sürecin bütün paydaşlarının (yazarlar, okuyucular ve araştırmacılar, yayıncı, hakemler ve editörler) etik ilkelere yönelik standartlara uyması önem taşımaktadır. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) yayın etiği kapsamında tüm paydaşların aşağıdaki etik sorumlulukları taşımasını beklenmektedir. Etik denetimi ve etik dışı girişimlerin önlenmesi için iThenticate ya da Turnitin kullanılabilir.
Aşağıda yer alan etik görev ve sorumluluklar, açık erişim olarak Committee on Publication Ethics (COPE) tarafından yayınlanan rehberler ve politikalar dikkate alınarak hazırlanmıştır.
Yazarların Etik Sorumlulukları
Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'ne çalışma gönderen yazar(lar)ın aşağıdaki etik sorumluluklara uyması beklenmektedir:
- Yazar(lar)ın gönderdikleri çalışmaların özgün olması beklenmektedir. Yazar(lar)ın başka çalışmalardan yararlanmaları veya başka çalışmaları kullanmaları durumunda eksiksiz ve doğru bir biçimde atıfta bulunmaları ve/veya alıntı yapmaları gerekmektedir.
- Çalışmanın oluşturulmasında içeriğe entelektüel açıdan katkı sağlamayan kişiler, yazar olarak belirtilmemelidir.
- Yayınlanmak üzere gönderilen tüm çalışmaların varsa çıkar çatışması teşkil edebilecek durumları ve ilişkileri açıklanmalıdır.
- Yazar(lar)dan değerlendirme süreçleri çerçevesinde makalelerine ilişkin ham veri talep edilebilir; böyle bir durumda yazar(lar) beklenen veri ve bilgileri yayın kuruluna sunmaya hazır olmalıdır.
- Yazar(lar) kullanılan verilerin kullanım haklarına, araştırma/analizlerle ilgili gerekli izinlere sahip olduklarını veya deney yapılan deneklerin rızasının alındığını gösteren belgeye sahip olmalıdır.
-Yazar(lar)ın yayınlanmış, erken görünüm veya değerlendirme aşamasındaki çalışmasıyla ilgili bir yanlış ya da hatayı fark etmesi durumunda, dergi editörünü veya yayıncıyı bilgilendirme, düzeltme veya geri çekme işlemlerinde editörle işbirliği yapma yükümlülüğü bulunmaktadır.
- Yazar(lar) aynı yıl içerisinde sadece bir çalışmada yazar olarak yer alabilirler, aynı yazarın kabul almış diğer çalışmaları bir sonraki yıl (cilt) için yayın sürecine dahil edilir. Yazarlar, aynı yıl içerisinde ikinci çalışmaları için, kabul edilseler dahi yayımlanma talebinde bulunamazlar.
- Yazar(lar) çalışmalarını aynı anda birden fazla derginin başvuru sürecinde bulunduramaz. Her bir başvuru önceki başvurunun tamamlanmasını takiben başlatılabilir. Başka bir dergide yayınlanmış çalışma Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'ne gönderilemez.
- Değerlendirme süreci başlamış bir çalışmanın yazar sorumluluklarının değiştirilmesi (yazar ekleme, yazar sırası değiştirme, yazar çıkartma gibi) teklif edilemez.
Editörlerin Etik Görev ve Sorumlulukları
Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) editörleri, açık erişim olarak Committee on Publication Ethics (COPE) tarafından yayınlanan "COPE Code of Conduct and Best Practice Guidelines for Journal Editors" ve "COPE Best Practice Guidelines for Journal Editors" rehberleri temelinde aşağıdaki etik görev ve sorumluluklara sahip olmalıdır:
Genel görev ve sorumluluklar
Editörler, Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'nde yayınlanan her yayından sorumludur. Bu sorumluluk bağlamında editörler, aşağıdaki rol ve yükümlülükleri taşımaktadır:
Okuyucuların ve yazarların bilgi ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik çaba sarfetme,
Sürekli olarak derginin gelişimini sağlama,
Dergide yayınlanan çalışmaların kalitesini geliştirmeye yönelik süreçleri yürütme,
Düşünce özgürlüğünü destekleme,
Akademik açıdan bütünlüğü sağlanma,
Fikri mülkiyet hakları ve etik standartlardan taviz vermeden iş süreçlerini devam ettirme,
Düzeltme, açıklama gerektiren konularda yayın açısından açıklık ve şeffaflık gösterme.
Okuyucu ile ilişkiler
Editörler tüm okuyucu, araştırmacı ve uygulayıcıların ihtiyaç duydukları bilgi, beceri ve deneyim beklentilerini dikkate alarak karar vermelidir. Yayınlanan çalışmaların okuyucu, araştırmacı, uygulayıcı ve bilimsel literatüre katkı sağlamasına ve özgün nitelikte olmasına dikkat etmelidir. Ayrıca editörler okuyucu, araştırmacı ve uygulayıcılardan gelen geri bildirimleri dikkate almak, açıklayıcı ve bilgilendirici geri bildirim vermekle yükümlüdür.
Yazarlar ile ilişkiler
Editörlerin yazarlara karşı görev ve sorumlulukları aşağıdaki şekildedir:
Editörler, çalışmaların önemi, özgün değeri, geçerliliği, anlatımın açıklığı ve derginin amaç ve hedeflerine dayanarak olumlu ya da olumsuz karar vermelidir.
Editörler, yayın kapsamına uygun olan çalışmaları ciddi problemi olmadığı sürece ön değerlendirme aşamasına almalıdır.
Editörler, çalışma ile ilgili ciddi bir sorun olmadıkça, olumlu yöndeki hakem önerilerini göz ardı etmemelidir.
Yeni editörler, çalışmalara yönelik olarak önceki editör(ler) tarafından verilen kararları ciddi bir sorun olmadıkça değiştirmemelidir.
"Kör Hakemlik ve Değerlendirme Süreci" mutlaka yayınlanmalı ve editörler tanımlanan süreçlerde yaşanabilecek sapmaların önüne geçmelidir.
Editörler, yazarlar tarafından kendilerinden beklenecek her konuyu ayrıntılı olarak içeren bir "Yazar Rehberi" yayınlamalıdır. Bu rehberler belirli zaman aralıklarında güncellenmelidir.
Yazarlara açıklayıcı ve bilgilendirici şekilde bildirim ve dönüş sağlanmalıdır.
Hakemler ile ilişkiler
Editörlerin hakemlere karşı görev ve sorumlulukları aşağıdaki şekildedir:
Hakemleri çalışmanın konusuna uygun olarak belirlemelidir.
Hakemlerin değerlendirme aşamasında ihtiyaç duyacakları bilgi ve rehberleri sağlamakla yükümlüdür.
Yazarlar ve hakemler arasından çıkar çatışması olup olmadığını gözetmek durumundadır.
Körleme hakemlik bağlamında hakemlerin kimlik bilgilerini gizli tutmalıdır.
Hakemleri tarafsız, bilimsel ve nesnel bir dille çalışmayı değerlendirmeleri için teşvik etmelidir.
Hakemleri zamanında dönüş ve performans gibi ölçütlerle değerlendirmelidir.
Hakemlerin performansını artırıcı uygulama ve politikalar belirlemelidir.
Hakem havuzunun dinamik şekilde güncellenmesi konusunda gerekli adımları atmalıdır.
Nezaketsiz ve bilimsel olmayan değerlendirmeleri engellemelidir.
Hakem havuzunun geniş bir yelpazeden oluşması için adımlar atmalıdır.
Yayın kurulu ile ilişkiler
Editörler, tüm yayın kurulu üyelerinin süreçleri yayın politikaları ve yönergelere uygun ilerletmesini sağlamalıdır. Yayın kurulu üyelerini yayın politikaları hakkında bilgilendirmeli ve gelişmelerden haberdar etmelidir. Yeni yayın kurulu üyelerini yayın politikaları konusunda eğitmeli, ihtiyaç duydukları bilgileri sağlamalıdır.
Ayrıca editörler;
Yayın kurulu üyelerinin çalışmaları tarafsız ve bağımsız olarak değerlendirmelerini sağlamalıdır.
Yeni yayın kurulu üyelerini, katkı sağlayabilir ve uygun nitelikte belirlemelidir.
Yayın kurulu üyelerinin uzmanlık alanına uygun çalışmaları değerlendirme için göndermelidir.
Yayın kurulu ile düzenli olarak etkileşim içerisinde olmalıdır.
Yayın kurulu ile belirli aralıklarla yayın politikalarının ve derginin gelişimi için toplantılar düzenlemelidir.
Dergi sahibi ve yayıncı ile ilişkiler
Editörler ve yayıncı arasındaki ilişki editöryal bağımsızlık ilkesine dayanmaktadır.
Editöryal ve kör hakemlik süreçleri
Editörler; dergi yayın politikalarında yer alan "Kör Hakemlik ve Değerlendirme Süreci" politikalarını uygulamakla yükümlüdür. Bu bağlamda editörler her çalışmanın adil, tarafsız ve zamanında değerlendirme sürecinin tamamlanmasını sağlar.
Kalite güvencesi
Editörler; dergide yayınlanan her makalenin dergi yayın politikaları ve uluslararası standartlara uygun olarak yayınlanmasından sorumludur.
Kişisel verilerin korunması
Editörler; değerlendirilen çalışmalarda yer alan deneklere veya görsellere ilişkin kişisel verilerin korunmasını sağlamakla yükümlüdür. Çalışmalarda kullanılan bireylerin açık rızası belgeli olmadığı sürece çalışmayı reddetmekle görevlidir. Ayrıca editörler; yazar, hakem ve okuyucuların bireysel verilerini korumaktan sorumludur.
Etik kurul, insan ve hayvan hakları
Editörler; değerlendirilen çalışmalarda insan ve hayvan haklarının korunmasını sağlamakla yükümlüdür. Çalışmalarda kullanılan deneklere ilişkin etik kurul onayı, deneysel araştırmalara ilişkin izinlerin olmadığı durumlarda çalışmayı reddetmekle sorumludur.
Olası suistimal ve görevi kötüye kullanmaya karşı önlem
Editörler; olası suistimal ve görevi kötüye kullanma işlemlerine karşı önlem almakla yükümlüdür. Bu duruma yönelik şikayetlerin belirlenmesi ve değerlendirilmesi konusunda titiz ve nesnel bir soruşturma yapmanın yanı sıra, konuyla ilgili bulguların paylaşılması editörün sorumlulukları arasında yer almaktadır.
Akademik yayın bütünlüğünü sağlamak
Editörler çalışmalarda yer alan hata, tutarsızlık ya da yanlış yönlendirme içeren yargıların hızlı bir şekilde düzeltilmesini sağlamalıdır.
Fikri mülkiyet haklarının korunması
Editörler; yayınlanan tüm makalelerin fikri mülkiyet hakkını korumakla, olası ihlallerde derginin ve yazar(lar)ın haklarını savunmakla yükümlüdür. Ayrıca editörler yayınlanan tüm makalelerdeki içeriklerin başka yayınların fikri mülkiyet haklarını ihlal etmemesi adına gerekli önlemleri almakla yükümlüdür.
Yapıcılık ve tartışmaya açıklık
Editörler;
Dergide yayınlanan eserlere ilişkin ikna edici eleştirileri dikkate almalı ve bu eleştirilere yönelik yapıcı bir tutum sergilemelidir.
Eleştirilen çalışmaların yazar(lar)ına cevap hakkı tanımalıdır.
Olumsuz sonuçlar içeren çalışmaları göz ardı etmemeli ya da dışlamamalıdır.
Şikayetler
Editörler; yazar, hakem veya okuyuculardan gelen şikayetleri dikkatlice inceleyerek aydınlatıcı ve açıklayıcı bir şekilde yanıt vermekle yükümlüdür.
Politik ve Ticari kaygılar
Dergi sahibi, yayıncı ve diğer hiçbir politik ve ticari unsur, editörlerin bağımsız karar almalarını etkilemez.
Çıkar çatışmaları
Editörler; yazar(lar), hakemler ve diğer editörler arasındaki çıkar çatışmalarını göz önünde bulundurarak, çalışmaların yayın sürecinin bağımsız ve tarafsız bir şekilde tamamlamasını garanti eder.
Hakemlerin Etik Sorumlulukları
Tüm çalışmaların "Körleme Hakemlik" ile değerlendirilmesi yayın kalitesini doğrudan etkilemektedir. Bu süreç yayının nesnel ve bağımsız değerlendirilmesi ile güven sağlar. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) değerlendirme süreci çift taraflı kör hakemlik ilkesiyle yürütülür. Hakemler yazarlar ile doğrudan iletişime geçemez, değerlendirme ve yorumlar dergi yönetim sistemi aracılığıyla iletilir. Bu süreçte değerlendirme formları ve tam metinler üzerindeki hakem yorumları editör aracılığıyla yazar(lar)a iletilir. Bu bağlamda Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) için çalışma değerlendiren hakemlerin aşağıdaki etik sorumluluklara sahip olması beklenmektedir:
-Sadece uzmanlık alanı ile ilgili çalışmaları değerlendirmeyi kabul etmelidir.
-Tarafsızlık ve gizlilik içerisinde değerlendirme yapmalıdır.
-Değerlendirme sürecinde çıkar çatışması ile karşı karşıya olduğunu düşünürse, çalışmayı incelemeyi reddederek, dergi editörünü bilgilendirmelidir.
-Gizlilik ilkesi gereği inceledikleri çalışmaları değerlendirme sürecinden sonra imha etmelidir. İnceledikleri çalışmaların sadece nihai versiyonlarını ancak yayınlandıktan sonra kullanabilir.
-Değerlendirmeyi nesnel bir şekilde sadece çalışmanın içeriği ile ilgili olarak yapmalıdır. Milliyet, cinsiyet, dini inançlar, siyasal inançlar ve ticari kaygıların değerlendirmeye etki etmesine izin vermemelidir.
-Değerlendirmeyi yapıcı ve nazik bir dille yapmalıdır. Düşmanlık, iftira ve hakaret içeren aşağılayıcı kişisel yorumlar yapmamalıdır.
-Değerlendirmeyi kabul ettikleri çalışmayı zamanında ve yukarıdaki etik sorumluluklarda gerçekleştirmelidir.
Yayıncının Etik Sorumlukları
Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) yayıncısı olan Niğde Ömer Halisdemir Üniversitesi, kâr amacı gütmeyen bir devlet üniversitesidir. Bu bağlamda Niğde Ömer Halisdemir Üniversitesi, Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) ile ilgili aşağıdaki etik sorumlulukların bilinciyle hareket etmektedir:
Editörler, Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'ne gönderilen çalışmaların tüm süreçlerinden sorumludur. Bu çerçevede ekonomik ya da politik kazançlar göz önüne alınmaksızın karar verici kişiler editörlerdir.
Bağımsız editör kararı oluşturulmasını taahhüt eder.
Editörlere ilişkin her türlü bilimsel suistimal, atıf çeteciliği ve intihalle ilgili önlemleri alma sorumluluğuna sahiptir.
Etik Olmayan Bir Durumla Karşılaşırsanız
Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'nde yukarıda bahsedilen etik sorumluluklar ve dışında etik olmayan bir davranış veya içerikle karşılaşırsanız lütfen ohuiibfdergisi@gmail.com adresine e-posta yoluyla bildiriniz.
Price Policy
Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUIIBFD), makale sunumlarını memnuniyetle karşılamakta ve bir yayın ücreti talep etmemektedir.
Indexes
Citation Indexes
Journal Boards
Baş Editör
Editör
Ömer Halisdemir Universitesi Iktisadi ve Idari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUIIBF) is licensed under the Creative Commons Attribution-Noncommercial-Pseudonymity License 4.0 international license.