Kadın Liderlik Özelliklerinin Değerlendirilmesi

Neslihan Sivrikaya; Reyhan Ayşen Wolff

Kadın Liderlik Özelliklerinin Değerlendirilmesi

Abstract

Kadınların erkeklere göre üst yönetimlerde daha az yer alması, stratejik öneme sahip pozisyonlarda temsil güçlerinin yeterince olmaması ve operasyonel süreçlerde karar verici olarak yer alma oranlarının düşük olması günümüzde dikkat çeken bir araştırma alanı olmaktadır. Bu konu ile ilgili birçok çalışmalar yapılmış, dernekler kurulmuş ve kadının yönetimdeki gücünü arttırmaya yönelik farkındalıklar oluşturulmaya çalışılmıştır. İncelenen çalışmalar da kadınların üst kademe yönetimde görev alma oranlarının erkeklere göre daha düşük olduğunu desteklemiştir. Bu çalışmada geçmişten günümüze kadar kadın liderlerin sayılarının erkeklerin gerisinde kalmasının nedenleri ve buna etki eden faktörlerin neler olduğu hakkında literatürde yer alan çalışmalar incelenmiş, çeşitli kuruluşların yayınlamış olduğu istatistikler ile konu, sayılar ve oranlarla desteklenmiştir. Elde edilen sonuçlara göre kadın liderlerin sayısının az olmasının önünde cam tavan, cinsiyet ayrımcılığı, toplum baskıları ve içsel engeller gibi faktörler olduğu gözlemlenmiştir. Bu engellerin aşılabilmesi için ise daha fazla farkındalığın oluşturulması, örnek kadın liderlerle geniş bir kitleye ulaşılması ve kadın çalışanların teşvik edilmesi gerekmektedir.

Keywords

References

Akbaş, G. & Korkmaz, L. (2017). Kadın Yöneticiler: Görünmez Engellerin Gölgesinde Yükselme Çabası, İş ve İnsan Dergisi, 4(2), 73- 86.
Arıkan, S. (2003). Kadın Yöneticilerin Liderlik Davranışları ve Bankacılık Sektöründe Bir Uygulama, Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 1(5), 1-20.
Durmaz, Ş. (2016). İşgücü Piyasasında Kadınlar ve Karşılaştıkları Engeller, Ahi Evran Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 2(3), 37-60.
Dünya Gazetesi. (2017), https://www.dunya.com/dunya/dunya-nufusu-76-milyar-haberi-371872
Er, O. & Adıgüzel, O. (2015). Cam Tavan Gölgesindeki Kraliçe Arılar: Kadınların Kariyer İlerlemelerinde Karşılaştıkları Engeller ve Etkili Liderlik, Recep Tayyip Erdoğan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 2, 163-175.
Euronews (2019). https://tr.euronews.com/2019/08/27/kadin-erkek-esitligini-yasalarla-guvence-altina-alan-6-ulke-hangileri-turkiye-kacinci.
Habertürk, (2020). Türkiye’nin En Güçlü Kadın Ceoları, https://www.haberturk.com/turkiye-nin-en-guclu-kadinceo-lari-belli-oldu-haberler-2850996-ekonomi.
Koçel, T. (2011). İşletme Yöneticiliği. İstanbul: Beta Yayıncılık.

Kütükçü, A. (2017). Türkiye’de Kadın Liderlik Alanında Yapılan Lisansüstü Tezlerin İncelenmesi, İstanbul Üniversitesi Kadın Araştırmaları Dergisi, 26-47.
Laleli, Ş. (2019). Güçlü İş Kadınları, https://www.fortuneturkey.com/en-guclu-50-is-kadini.
Örücü, E., Kılıç, R. & Kılıç T. (2017). Cam Tavan Sendromu ve Kadınların Üst Düzey Yönetici Pozisyonuna Yükselmelerindeki Engeller: Balıkesir İli Örneği, Yönetim ve Ekonomi, 14(2), 117-135.
Sabah (2004), Kadın Yöneticiler Daha Başarılı Oluyor, http://arsiv.sabah.com.tr /2004/05/23 /gnd 110. html.
Sabancı Üniversitesi, (2020). Kadın Lider Olmak, https://www.sabancıuniv.edu.
Smith, D.G. & Nikolov, C.M. (2018). Kadın ve Erkek Liderleri Tanımlarken Farklı Sözcükler mi Kullanıyorsunuz?, Harvard Business Review, Türkiye, 14-17.
Şengül, S. (2019). Teknoloji Dünyasının Türk Kadın Liderleri, https://www.aa.com.tr/tr/yasam/teknoloji-dunyasininturk-kadin-liderleri.
TÜİK, (2020), https://data.tuik.gov.tr/Bulten/Index?p=Istatistiklerle-Kadin-2020-37221&dil=1
Tükeltürk, Ş.A. & Perçin, N.Ş. (2008). Turizm Sektöründe Kadın Çalışanların Karşılaştıkları Kariyer Engelleri ve Cam Tavan Sendromu: Cam Tavanı Kırmaya Yönelik Stratejiler, Yönetim Bilimleri Dergisi, 6(2), 113-128
Ünal, A. (2015). Cam Tavan Etkisinin Aşılmasında Dönüşümcü Liderliğin Rolü, Düzce.
WEF, (2020). http://www3.weforum.org/docs/WEF_GGGR_2020.pdf
Wolff, R. A. & Demir, G. (2020). Dünya’da ve Türkiye’de Aile İçi ve Kadına Yönelik Şiddetle Mücadelede Uygulanan Politikalar, Farklı Boyutlarıyla Kadın Çalışanlar, Bursa: Ekin Kitapevi.
YÖK, (2020). https://istatistik.yok.gov.tr/

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Women's Studies

Journal Section

Review

Authors

Neslihan Sivrikaya This is me
0000-0002-9077-7424
Türkiye

Reyhan Ayşen Wolff This is me
0000-0001-8837-9075
Türkiye

Publication Date

December 22, 2021

Submission Date

September 23, 2021

Acceptance Date

October 25, 2021

Published in Issue

Year 2021 Volume: 1 Number: 2

IZ

https://izlik.org/JA57HG64BR

Cite

RIS / Bibtex

APA

Sivrikaya, N., & Wolff, R. A. (2021). Kadın Liderlik Özelliklerinin Değerlendirilmesi. Ondokuz Mayıs Üniversitesi Kadın Ve Aile Araştırmaları Dergisi, 1(2), 59-78. https://izlik.org/JA57HG64BR

AMA

1.Sivrikaya N, Wolff RA. Kadın Liderlik Özelliklerinin Değerlendirilmesi. JOWF. 2021;1(2):59-78. https://izlik.org/JA57HG64BR

Chicago

Sivrikaya, Neslihan, and Reyhan Ayşen Wolff. 2021. “Kadın Liderlik Özelliklerinin Değerlendirilmesi”. Ondokuz Mayıs Üniversitesi Kadın Ve Aile Araştırmaları Dergisi 1 (2): 59-78. https://izlik.org/JA57HG64BR.

EndNote

Sivrikaya N, Wolff RA (December 1, 2021) Kadın Liderlik Özelliklerinin Değerlendirilmesi. Ondokuz Mayıs Üniversitesi Kadın ve Aile Araştırmaları Dergisi 1 2 59–78.

IEEE

[1]N. Sivrikaya and R. A. Wolff, “Kadın Liderlik Özelliklerinin Değerlendirilmesi”, JOWF, vol. 1, no. 2, pp. 59–78, Dec. 2021, [Online]. Available: https://izlik.org/JA57HG64BR

ISNAD

Sivrikaya, Neslihan - Wolff, Reyhan Ayşen. “Kadın Liderlik Özelliklerinin Değerlendirilmesi”. Ondokuz Mayıs Üniversitesi Kadın ve Aile Araştırmaları Dergisi 1/2 (December 1, 2021): 59-78. https://izlik.org/JA57HG64BR.

JAMA

1.Sivrikaya N, Wolff RA. Kadın Liderlik Özelliklerinin Değerlendirilmesi. JOWF. 2021;1:59–78.

MLA

Sivrikaya, Neslihan, and Reyhan Ayşen Wolff. “Kadın Liderlik Özelliklerinin Değerlendirilmesi”. Ondokuz Mayıs Üniversitesi Kadın Ve Aile Araştırmaları Dergisi, vol. 1, no. 2, Dec. 2021, pp. 59-78, https://izlik.org/JA57HG64BR.

Vancouver

1.Neslihan Sivrikaya, Reyhan Ayşen Wolff. Kadın Liderlik Özelliklerinin Değerlendirilmesi. JOWF [Internet]. 2021 Dec. 1;1(2):59-78. Available from: https://izlik.org/JA57HG64BR