Araştırma Makalesi
BibTex RIS Kaynak Göster

Sustainable Development Goals in Strategic Management Processes: an Assessment for Turkey Through Ministry And Metropolitan Municipalities

Yıl 2022, Sayı: 16, 13 - 37, 30.06.2022

Öz

Kaynakça

  • Arnold, V., & Szenci, K. (2019). How external auditors can help corporates report on non-financial information and meet Sustainable Development Goals. Journal European Court of Auditors(3), 65-75.
  • Huber-Heim, K. (2019). From Millennium Development Goals to Sustainable Development Goals Just More of the Same? Journal European Court of Auditors(3), 7-11.
  • T.C. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı. (2019). 2019-2023 Stratejik Planı. Ankara: T.C. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı.
  • T.C. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı. (2019). Onbirinci Kalkınma Planı (2019-2023). Ankara: T.C. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı.
  • T.C. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı. (2019). Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları Türkiye 2. Ulusal Gözden Geçirme Raporu. Ankara: Strateji ve Bütçe Başkanlığı. http://www.surdurulebilirkalkinma.gov.tr/wp-content/uploads/2020/01/Surdurulebilir_Kalkinma-Amaclari-Turkiye-2.-Ulusal-Gozden-Gecirme-Raporu-Ortak-Hedefler-icin-Saglam-Temeller_-interaktif.pdf (Erişim Tarihi: 07.01.2022) adresinden alındı
  • T.C. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı. (2020). 2019 Yılı İdare Faaliyet Raporu. Ankara: T.C. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı.
  • T.C. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı. (2021). www.sbb.gov.tr. adresinden alındı
  • T.C. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı. (2021). Stratejik Plan 2019-2023 (Güncellenmiş Versiyon 2021). Ankara: Strateji ve Bütçe Başkanlığı.
  • T.C. Kalkınma Bakanlığı. (2018). Kamu İdareleri İçin Stratejik Planlama Kılavuzu, 3. Sürüm. Ankara: T.C. Kalkınma Bakanlığı.
  • T.C. Sayıştay Başkanlığı. (2020). Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarının Gerçekleştirilmesi Yönelik Hazırlık Süreçlerinin Değerlendirilmesi. Ankara: Sayıştay Başkanlığı.
  • Turhan, G. D., Özen, T., & Albayrak, R. S. (2018). Kurumsal Sürdürülebilirlik Kavramı, Stratejik Önemi Ve Sürdürülebilirlik Performansı Ölçümü: Literatür Çalışması. Ege Stratejik Araştırmalar Dergisi, 9(1), 17-37.
  • Ünal, M. (2021, Nisan 9). Mahalli İdareler Uygulamalarında Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları ve Sayıştay Denetimi. Ankara: Türkiye Belediyeler Birliği.
  • Ünal, M. (2022). Sürdürülebilir Kalkınma Odaklı Denetim Anlayışı: Sayıştay İçin Kurumsal ve İşlevsel Bir Model Önerisi. Ankara: Hacettepe Üniversitesi, Doktora Tezi.
  • www.mfa.gov.tr: https://www.mfa.gov.tr/surdurulebilir-kalkinma.tr.mfa (Erişim Tarihi: 13.07.2020) adresinden alındı
  • www.sp.gov.tr. (2021). (http://www.sp.gov.tr/tr/stratejik-plan (Erişim Tarihi: 28.12.2021) adresinden alındı
  • www.sp.gov.tr. (2022). http://www.sp.gov.tr/tr/stratejik-plan/g/be/kurum/Belediyeler (Erişim Tarihi: 05.01.2022) adresinden alındı
  • https://unstats.un.org. (2021, Ağustos). https://unstats.un.org: https://unstats.un.org/sdgs/indicators/indicators-list/ (Erişim Tarihi: 12.08.2021) adresinden alındı

STRATEJİK YÖNETİM SÜREÇLERİNDE SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA AMAÇLARI: BAKANLIKLAR VE BÜYÜKŞEHİR BELEDİYELERİ ÜZERİNDEN BİR ANALİZ

Yıl 2022, Sayı: 16, 13 - 37, 30.06.2022

Öz

Birleşmiş Milletler tarafından Eylül 2015’te kabul edilip, 1 Ocak 2016 tarihinde uygulamaya konulan “Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları 2030 Gündemi”, 193 ülke tarafından taahhütte bulunulan küresel bir kalkınma hamlesidir. Söz konusu Gündeme imza atan ülkelerden biri Türkiye olup, sürdürülebilir kalkınmaya dair gerekliliklerin yerine getirilmesi konusunda ulusal kalkınma planları ile yol haritası belirlenmiştir. 11. Kalkınma Planı içerisinde sürdürülebilir kalkınma amaçları için spesifik bir başlığa yer verilerek, yapılması gerekenlere dair tedbirler belirlenmiştir. Bunlardan biri kurumsal stratejik planların sürdürülebilir kalkınma amaçları ile uyumlu hazırlanmasıdır. Performans programlarının ve faaliyet raporlarının stratejik planlar doğrultusunda hazırlandığı dikkate alındığında, bu dokümanlarda da sürdürülebilir kalkınma amaçları ile uyumun gözetilmesi gerektiği ortaya çıkmaktadır. Ancak uygulamada stratejik plan, performans programı ve faaliyet raporlarının sürdürülebilir kalkınma amaçları ile uyumlu hazırlanmadığı ve konuda kurumların yönlendirilmediği görülmektedir.

Kaynakça

  • Arnold, V., & Szenci, K. (2019). How external auditors can help corporates report on non-financial information and meet Sustainable Development Goals. Journal European Court of Auditors(3), 65-75.
  • Huber-Heim, K. (2019). From Millennium Development Goals to Sustainable Development Goals Just More of the Same? Journal European Court of Auditors(3), 7-11.
  • T.C. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı. (2019). 2019-2023 Stratejik Planı. Ankara: T.C. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı.
  • T.C. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı. (2019). Onbirinci Kalkınma Planı (2019-2023). Ankara: T.C. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı.
  • T.C. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı. (2019). Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları Türkiye 2. Ulusal Gözden Geçirme Raporu. Ankara: Strateji ve Bütçe Başkanlığı. http://www.surdurulebilirkalkinma.gov.tr/wp-content/uploads/2020/01/Surdurulebilir_Kalkinma-Amaclari-Turkiye-2.-Ulusal-Gozden-Gecirme-Raporu-Ortak-Hedefler-icin-Saglam-Temeller_-interaktif.pdf (Erişim Tarihi: 07.01.2022) adresinden alındı
  • T.C. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı. (2020). 2019 Yılı İdare Faaliyet Raporu. Ankara: T.C. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı.
  • T.C. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı. (2021). www.sbb.gov.tr. adresinden alındı
  • T.C. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı. (2021). Stratejik Plan 2019-2023 (Güncellenmiş Versiyon 2021). Ankara: Strateji ve Bütçe Başkanlığı.
  • T.C. Kalkınma Bakanlığı. (2018). Kamu İdareleri İçin Stratejik Planlama Kılavuzu, 3. Sürüm. Ankara: T.C. Kalkınma Bakanlığı.
  • T.C. Sayıştay Başkanlığı. (2020). Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarının Gerçekleştirilmesi Yönelik Hazırlık Süreçlerinin Değerlendirilmesi. Ankara: Sayıştay Başkanlığı.
  • Turhan, G. D., Özen, T., & Albayrak, R. S. (2018). Kurumsal Sürdürülebilirlik Kavramı, Stratejik Önemi Ve Sürdürülebilirlik Performansı Ölçümü: Literatür Çalışması. Ege Stratejik Araştırmalar Dergisi, 9(1), 17-37.
  • Ünal, M. (2021, Nisan 9). Mahalli İdareler Uygulamalarında Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları ve Sayıştay Denetimi. Ankara: Türkiye Belediyeler Birliği.
  • Ünal, M. (2022). Sürdürülebilir Kalkınma Odaklı Denetim Anlayışı: Sayıştay İçin Kurumsal ve İşlevsel Bir Model Önerisi. Ankara: Hacettepe Üniversitesi, Doktora Tezi.
  • www.mfa.gov.tr: https://www.mfa.gov.tr/surdurulebilir-kalkinma.tr.mfa (Erişim Tarihi: 13.07.2020) adresinden alındı
  • www.sp.gov.tr. (2021). (http://www.sp.gov.tr/tr/stratejik-plan (Erişim Tarihi: 28.12.2021) adresinden alındı
  • www.sp.gov.tr. (2022). http://www.sp.gov.tr/tr/stratejik-plan/g/be/kurum/Belediyeler (Erişim Tarihi: 05.01.2022) adresinden alındı
  • https://unstats.un.org. (2021, Ağustos). https://unstats.un.org: https://unstats.un.org/sdgs/indicators/indicators-list/ (Erişim Tarihi: 12.08.2021) adresinden alındı
Toplam 17 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Bölüm OMBUDSMAN AKADEMİK 16. SAYI
Yazarlar

Ahmet Burçin Yereli 0000-0002-8746-6756

Mesut Ünal 0000-0002-6301-953X

Erken Görünüm Tarihi 28 Haziran 2022
Yayımlanma Tarihi 30 Haziran 2022
Kabul Tarihi 28 Haziran 2022
Yayımlandığı Sayı Yıl 2022 Sayı: 16

Kaynak Göster

APA Yereli, A. B., & Ünal, M. (2022). STRATEJİK YÖNETİM SÜREÇLERİNDE SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA AMAÇLARI: BAKANLIKLAR VE BÜYÜKŞEHİR BELEDİYELERİ ÜZERİNDEN BİR ANALİZ. Ombudsman Akademik, 8(16), 13-37.
AMA Yereli AB, Ünal M. STRATEJİK YÖNETİM SÜREÇLERİNDE SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA AMAÇLARI: BAKANLIKLAR VE BÜYÜKŞEHİR BELEDİYELERİ ÜZERİNDEN BİR ANALİZ. OA. Haziran 2022;8(16):13-37.
Chicago Yereli, Ahmet Burçin, ve Mesut Ünal. “STRATEJİK YÖNETİM SÜREÇLERİNDE SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA AMAÇLARI: BAKANLIKLAR VE BÜYÜKŞEHİR BELEDİYELERİ ÜZERİNDEN BİR ANALİZ”. Ombudsman Akademik 8, sy. 16 (Haziran 2022): 13-37.
EndNote Yereli AB, Ünal M (01 Haziran 2022) STRATEJİK YÖNETİM SÜREÇLERİNDE SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA AMAÇLARI: BAKANLIKLAR VE BÜYÜKŞEHİR BELEDİYELERİ ÜZERİNDEN BİR ANALİZ. Ombudsman Akademik 8 16 13–37.
IEEE A. B. Yereli ve M. Ünal, “STRATEJİK YÖNETİM SÜREÇLERİNDE SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA AMAÇLARI: BAKANLIKLAR VE BÜYÜKŞEHİR BELEDİYELERİ ÜZERİNDEN BİR ANALİZ”, OA, c. 8, sy. 16, ss. 13–37, 2022.
ISNAD Yereli, Ahmet Burçin - Ünal, Mesut. “STRATEJİK YÖNETİM SÜREÇLERİNDE SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA AMAÇLARI: BAKANLIKLAR VE BÜYÜKŞEHİR BELEDİYELERİ ÜZERİNDEN BİR ANALİZ”. Ombudsman Akademik 8/16 (Haziran 2022), 13-37.
JAMA Yereli AB, Ünal M. STRATEJİK YÖNETİM SÜREÇLERİNDE SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA AMAÇLARI: BAKANLIKLAR VE BÜYÜKŞEHİR BELEDİYELERİ ÜZERİNDEN BİR ANALİZ. OA. 2022;8:13–37.
MLA Yereli, Ahmet Burçin ve Mesut Ünal. “STRATEJİK YÖNETİM SÜREÇLERİNDE SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA AMAÇLARI: BAKANLIKLAR VE BÜYÜKŞEHİR BELEDİYELERİ ÜZERİNDEN BİR ANALİZ”. Ombudsman Akademik, c. 8, sy. 16, 2022, ss. 13-37.
Vancouver Yereli AB, Ünal M. STRATEJİK YÖNETİM SÜREÇLERİNDE SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA AMAÇLARI: BAKANLIKLAR VE BÜYÜKŞEHİR BELEDİYELERİ ÜZERİNDEN BİR ANALİZ. OA. 2022;8(16):13-37.