The Role of The Maneger to Exit From Global Crisis

Year 2013, Volume: 3 Issue: 5, 25 - 30, 23.07.2016

Aydoğan Durmuş

Abstract

World countries are met crisis often at these days which globalism increased. Financial crises also affect the survival of firms. The crisis period, crisis management, business skills directly affect the success of the business. Business management, crisis management skills should have. Crisis management of crisis situation, management should manage the crisis. Management skills are needed at most moments of crisis. Because, in a state of emergency means the crisis. Ideally, the organization is that the necessary measures and to determine in advance the possible crisis situations. ; But an organization to anticipate every possible crisis situations, and it seems not possible to take preventive measures. The rapid change and transformation over the unpredictable, some events are inevitable. In this case, something must be done, be prepared for moments of crisis and to manage the crisis effectively.

Keywords

Global crisis, Manegement, Role of Managers

Küresel Ekonomik Krizden Çıkmada Yöneticinin Rolü

Abstract

Küreselleşmenin arttığı günümüzde dünya ülkeleri daha sık olarak krizlerle karşılaşmaktadır. Finansal krizler firmaların ayakta kalmasını da etkilemektedir. Kriz döneminde işletme yönetiminin kriz becerisi işletmenin başarısını doğrudan etkilemektedir. İşletme yönetimi, kriz yönetim becerisine haiz olmalıdır. Kriz durumu yönetimin krizine dönüşmeden, yönetim krizi yönetmelidir. Yöneticilik becerisine en fazla kriz anlarında gereksinim duyulur. Çünkü kriz acil bir durumu ifade eder. İdeal olan, örgütün önceden muhtemel kriz durumlarını tespit etmesi ve gerekli önlemleri almasıdır. Fakat bir örgütün olası tüm kriz durumlarını önceden tahmin etmesi ve bunları önleyici tedbirler alması bilimseldir. Kriz; örgütün önlem ve uyum mekanizmalarını yetersiz hale getirerek mevcut değer, amaç ve varsayımlarını tehdit eden beklemediği ve de sezemediği gerilim durumudur. Başka bir deyişle kriz; bir örgütün rutin sistemini bozan ve aniden ortaya çıkan istikrarsız bir durumdur. Yaşanan hızlı değişim ve dönüşüm içerisinde, önceden tahmin edilemeyen bazı olayların olması kaçınılmazdır. Bu durumda, yapılması gereken şey, kriz anlarına karşı hazırlıklı olmak ve krizi etkili şekilde yönetmektir

Keywords

Küresel Kriz, Yönetim, Yönetici Rolü

References

• Ataman, G. “İşletme Yönetimi”, 2. Baskı, İstanbul: Türkmen Kitabevi, 2002.
• Başaran, İ. “Örgütsel Davranışın Yönetimi”, Ankara: Ankara Üniv. Eği- tim Bilimleri Fak. Yayınları, 1985.
• Keyder, Çağlar, “Kriz Üzerine Notlar” , Toplum ve Bilim Dergisi, Sayı: 14, 1981, s. 3
• Mintzberg, H. “StrategyMaking in Three Mode”, California Management Review, (Winter 1973), p. 44.
• Önder, İzzettin, “İktisadi Krizler”, Yeni Türkiye Dergisi Kriz Özel Sayısı, Cilt: I, Sayı:41, 2001, s.45–46.
• Peker, Ömer ve Aytürk, Nihat, Yönetim Becerileri, 2.Baskı, Ankara: Yargı Yayınevi, 2002.
• Kaynakça Bilgisi / Citation Information
• Durmuş, A. (2013). Küresel Ekonomik Krizden Çıkmada Yöneticinin Rolü, OPUS-Türkiye Sosyal Politika ve Çalışma Hayatı Araştırmaları Dergisi, 3(5) s.25-30