Abstract
Tüm dünyada çeşitli dönemlerde yaşanan ekonomik krizlerin en fazla değişime uğrattığı alanlardan birisi çalışma hayatıdır. 2008 yılında yaşanan ekonomik kriz de çalışma hayatında pek çok değişikliğe neden olmuş, yeni bir işgücü profilinin doğmasına zemin oluşturmuştur. Yeni tanımlanan bu işgücü profili, ingilizce de durgunluk anlamına gelen recession kelimesinin ilk harfi ile anılan R Kuşağıdır. Şirketlerin küçülmesi ile birlikte biranda üç dört kişinin işini birarada yürütmek zorunda kalan ve bunda başarılı olan R Kuşağı; işverenlerin beklentilerini arttırarak işsiz olan işgücünün istihdamını zorlaştırmış, görev tanımlarının kapsamını genişletmiş, bu vasıflarından ötürü elde tutulmak istendiğinden insan kaynakları yönetimini motivasyon uygulamalarına yönelmeye zorlamıştır. Krizin sonuçları arasında gösterilen bu işgücü profilinin, çalışma hayatına uzun vadede daha fazla etki etmesi muhtemeldir. Bu çalışmada R Kuşağının niteliği ve çalışma hayatına etkilerine ilişkin teorik zemin 144 özel sektör çalışanı üzerinde yapılan bir anket çalışması ile desteklenmiş, anket sonuçlarından hareketle mevcut dönemde R Kuşağının yapısı, istihdam olanaklarına bakışı ve bazı motivasyonel insan kaynakları uygulamalarındaki değişim ortaya konmaya çalışılmıştır
Details
| Primary Language | Turkish |
|---|---|
| Journal Section | Articles |
| Authors | |
| Publication Date | December 1, 2011 |
| Published in Issue | Year 2011 Volume: 3 Issue: 2 |